4農(nóng)村人力資源開發(fā)辦工作報告(文件)
【正文】 、婦聯(lián)、勞保等部門積極配合，加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)和各種合法權(quán)益保護。其中：開展引導(dǎo)性培訓(xùn) 1155 人 。經(jīng)培訓(xùn)后新增就業(yè)人員 4827 人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達 。板板房9 社顧幫定等農(nóng)民經(jīng)十字繡培訓(xùn)后，與昭通金沙繡藝有限公司建立了勞動關(guān)系，實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，不但利用農(nóng)閑時間做十字繡品每月可掙 600 元 左右工資性收入。在項目實施中，認(rèn)真做到： ，層層落實職責(zé)任務(wù)。 ，確保項目質(zhì)量。 四是強化提高務(wù)工技能水平和增強務(wù)工就業(yè)能力促進農(nóng)民增收的 “ 兩個核心目的 ” 。一是職責(zé)明確到位，做到層層落實 。五是培訓(xùn)教材到位，做到參訓(xùn)農(nóng)民人手一冊 。九是訂單到位，確保轉(zhuǎn)移有崗 。times。發(fā)放泥刀、灰鏟、灰板、抿子、施工安全帽等實訓(xùn)工具 1600 套 8000 余件，就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)1523人，人均月工資 1000元以上，實現(xiàn)月務(wù)工收入 150余萬元，循環(huán)投入整鄉(xiāng)推進房屋改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為整鄉(xiāng)推進建設(shè)提供了強勁的推 動力。 。一是宣傳到位，通過報刊、簡報、公示公告、宣傳冊等形式和召開村民大會之機加強宣傳，調(diào)動農(nóng)村勞動力參訓(xùn)積極性 。通過培訓(xùn)，為整鄉(xiāng)推進建設(shè)培訓(xùn)了千名能工巧匠，造就了百名技術(shù)中堅力量，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。三是因地制宜、因類施 第 14 頁 共 17 頁 教，把培訓(xùn)主陣地擺到施工現(xiàn)場，著力培訓(xùn)砌筑專業(yè)技術(shù)工，為整鄉(xiāng)推進建設(shè)提供技術(shù)型人力保障 。 。實施中堅持以市場需求為導(dǎo)向，以 提高農(nóng)民就業(yè)能力為前提，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，以訂單方式培訓(xùn)為主開展項目工作。 xx年度 XX省貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地項目的實施。該項目自今年 8 月開展培訓(xùn)已來，到 10 月未已培訓(xùn) 2830 人，完成任務(wù)數(shù) 4000 人的 ，預(yù)計到 12 月中旬可全面完成培訓(xùn)任務(wù)。二是結(jié)合龍頭山片區(qū)經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在龍頭山等鄉(xiāng)鎮(zhèn) 開展花椒、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn) 683 人 。 四、存在困難、問題 一是農(nóng)村勞動力整體文化素質(zhì)不高，外出務(wù)工人員中普遍為初中以下文化程度，觀念陳舊、勞動技能低，大部分從事體力勞動難以晉升較高層次崗位 ，收入低，導(dǎo)致就業(yè)不穩(wěn)定，流動性大 。 四是務(wù)工輸入地雜散，外出務(wù)工人員流動性較大，自我維權(quán)意識不夠強烈，而我辦人員少、工作經(jīng)費不足，維權(quán)服務(wù)較為困難，輸出地與輸入地的跨區(qū)域協(xié)調(diào)合作力度有待進一步擴大和加強。 （二）目標(biāo)任務(wù)。二是整合培訓(xùn)教育資源加強轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，逐步建立完善 “ 務(wù)工培訓(xùn)、職業(yè)資格鑒定、轉(zhuǎn)移就業(yè)安置、跟蹤維權(quán) ” 一條龍服務(wù) 。六是積極爭取省、市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目支持，加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力，增加農(nóng)民收入。四是加大勞務(wù)市場開發(fā)力度和招聘力度，為農(nóng)民搭建務(wù)工就業(yè)平臺 。 （三）保障措施。 五、下步工作打算 （一）指導(dǎo)思想。 三是經(jīng)費投入不足。四是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、沼氣工、農(nóng)機操作手、拖拉機駕駛員等農(nóng)村服務(wù) 第 16 頁 共 17 頁 業(yè)技能培訓(xùn) 365 人。 為認(rèn)真貫徹縣委七屆七次全會和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，縣人力辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目為依托，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以強化技能培訓(xùn)為重點，以增加就業(yè)為核心，結(jié)合農(nóng)民實際需要，圍繞縣內(nèi)民生工程、基礎(chǔ)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境項目和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著重抓好特色種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。項目自 xx 年 8 月啟動實施（該項目為跨年度實施項目），至 xx 年 8 月全面完成轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)并通過縣級檢查驗收，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力 400 人，占任務(wù)數(shù) 400 人的 100，獲技能證 382人，獲證率 ，轉(zhuǎn)移就業(yè) 400 人，轉(zhuǎn)移率 100。共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力85期 7050人（其中獲技能證 466人），完成任務(wù)數(shù) 7000人的 ，轉(zhuǎn)移 6989 人，轉(zhuǎn)移率 99。 （四）突出抓好中央、省級下達我縣的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目。 。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實職責(zé)任務(wù)，積極取得相關(guān)部門的支持配合加大培訓(xùn)力度 。找準(zhǔn)培訓(xùn)對 象、擴展培訓(xùn)區(qū)域、用足培訓(xùn)課時、靈活培訓(xùn)方式，想方設(shè)法提高受訓(xùn)農(nóng)民技能水平 。按照 “ 兩個辦法 ” 規(guī)定，實行 “ 一表一賬一單 ” 管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公示公告制度，強化 “ 上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督 ” 五道防線，確保項目資金安全，發(fā)揮資金的最大使用效益。 第 13 頁 共 17 頁 在實施過程中，加強項目和資金的管理，規(guī)范操作、規(guī)范實施，認(rèn)真做到： 。項目自 5 月 6 日實施，到 7 月底圓滿完成 1600 人的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)，惠及貧困農(nóng)民1600 戶 5000 余人。 （三）突出抓好 “ 整鄉(xiāng)推進 ” 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。七是培訓(xùn)耗材到位，提高提高培訓(xùn)效果 。三是補助資金到位，保證培訓(xùn) 順利進行 。在培訓(xùn)
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