4農(nóng)村集體三資監(jiān)管工作方案(文件)
【正文】 管理制度完善。 日常管理有效。 第 3 頁 共 4 頁 三、方法步驟 （一）準(zhǔn)備部署階段（ 5 月下旬至 6 月上旬）。同時(shí)，充分利用廣播、電視、標(biāo)語、公開欄等多種有效形式進(jìn)行宣傳，為創(chuàng)建活動順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。 10 月下旬，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭， XX 縣區(qū)財(cái)政局（經(jīng)管局）等單位組 織專班，對全縣示范點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目開展檢查考核，準(zhǔn)備迎接省市考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。 （二）及時(shí)檢查督辦。要及時(shí)總結(jié)示范點(diǎn)創(chuàng)建中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，采取多種形式廣泛宣傳，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的引導(dǎo)、帶動和輻射作用，提高全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平。 （三）認(rèn)真總結(jié)完善?？h委、縣政府成立有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的農(nóng)村集體 “ 三資 ” 監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組 第 4 頁 共 4 頁 辦公室設(shè)縣財(cái)政局（經(jīng)管局），下設(shè)督導(dǎo)檢查組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組
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