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4農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)清理整治工作總結(jié)(文件)

2025-08-24 03:40 上一頁面

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【正文】 民群眾非常滿意,干群之間的矛盾得到有效緩解,一些歷史遺留的問題也逐步得到解決,促進(jìn)了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。 8月 4日省農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理專項(xiàng)清理整治工作督導(dǎo)組,在 +++++帶領(lǐng)下,到我區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)督查,對我區(qū)農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理專項(xiàng)清理整治工作給予了肯定,并要求我們在下一步的工作中繼續(xù)保持認(rèn)真的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)將這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),圓滿的完成工作任務(wù)。 建議。 建議。有關(guān)部門加強(qiáng)這些制度執(zhí)行的監(jiān)督力度。省、市應(yīng)出臺政策明確縣、鄉(xiāng)經(jīng)管體系的定位(定性行政還是事業(yè)機(jī)構(gòu),確定崗位職責(zé),確定崗位人數(shù)),建立起與之行政職能相匹配的縣級農(nóng)經(jīng)部 門級別和人員管理機(jī)制。這樣即可嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī);又能橫向合理對比,縱向按年代評估。針對存在問題進(jìn)一步完善原有農(nóng)村集體 “ 三資 ”管理、財(cái)務(wù)公開等相關(guān)制度,充分利用農(nóng)村 “ 三資 ” 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,提高 “ 三資 ” 管理水平。三是狠抓落實(shí),有效整改。 。四是加大查處力度,把紀(jì)律挺在前面。二是加大培訓(xùn)力度, 提高業(yè)務(wù)水平。 五、下一步工作 打算 針對這次專項(xiàng)清理整治工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對 第 10 頁 共 10 頁 農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理工作檢查力度,將問題整改落到實(shí)處,切實(shí)解決農(nóng)民群眾身邊的 “ 四風(fēng) ” 和腐敗問題。 建議。由于 ++++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心都是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站建立起來的,日常的財(cái)務(wù)審計(jì)、村干部任期審計(jì),各類專項(xiàng)款使用狀況的審計(jì)等都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站進(jìn)行審計(jì)的,這種既當(dāng) “ 運(yùn)動員 ” 又當(dāng) “ 裁判員 ” 的模式,造成村級“ 三資 ” 管理即使出現(xiàn)問題也難以進(jìn)行自我糾錯。 三是保管、領(lǐng)用、固定資產(chǎn)折舊制度的不執(zhí)行,責(zé)任不明確,是造成村級 “ 三資 ” 管理混亂的主因。或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村仍回 歸以前的獨(dú)立核算,代理中心只代理集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),村級收入無力支付村干部開支的村。 四、工作意見建議 第 8 頁 共 10 頁 一是從 2024 年起我區(qū) +++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村會計(jì)委托代理記賬中心,實(shí)行 報賬員制度和票據(jù)報銷 “ 五聯(lián)簽 ” 制度。一是通過對村集體三資的清理,摸清家 底并建立健全 “ 三資 ” 管理制度,從源頭上加強(qiáng)管理,能夠有效杜絕農(nóng)業(yè)承包、發(fā)包和資金體外循環(huán)漏洞,減少村干部職務(wù)違紀(jì)的機(jī)會,為預(yù)防村干部腐敗奠定了基礎(chǔ)。逐步建立健全了村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作及審計(jì)制度、責(zé)任追究制度,結(jié)合各村實(shí)際確定了各村的財(cái)務(wù)審批權(quán)限,加強(qiáng)了對村集體資金的管理;對村集體資產(chǎn)、資源實(shí)行聯(lián)合協(xié)管和招投標(biāo)制度,規(guī)范操作程序,確保資產(chǎn)資源的保值增值。二是區(qū)、鄉(xiāng)兩級加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),提高了認(rèn)識,不僅僅依靠村級上報來發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,主動沉下去加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,幫助村級依規(guī)依據(jù)的挖掘
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