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3集團公司統(tǒng)計報表管理暫行辦法(文件)

2025-08-24 03:06 上一頁面

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【正文】 事故時,責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。直接責(zé)任、間接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 較大事故、重大事故和特別重大事故,由集團公司安委會提出處理意見,并經(jīng)集團公司黨政聯(lián)席會議審定后,按下列標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟處罰或行政處分: (一)較大事故 發(fā)生三級較大事故,對直接責(zé)任者,予以 500 元以上 1000元以下的經(jīng)濟處罰;對間接責(zé)任者,予以 300 元以上 800 元以下的經(jīng)濟處罰。 發(fā)生二級重大事故,對直接責(zé)任者,予以 3000 元以上 8000元以下的經(jīng)濟處罰,并處以記大過處分;對間接責(zé)任者,予以2024 元以上 5000 元以下的經(jīng)濟處罰,并處以記過處分;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,予以 2024 元以上 5000 元以下的經(jīng)濟處罰。 第 三十六條有下列情形之一的,對有關(guān)責(zé)任人員可以酌情給予從輕處理或免除責(zé)任: (一)已經(jīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作有關(guān)法律、法規(guī),落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,非因個人主觀原因?qū)е律a(chǎn)安全事故發(fā)生的; (二)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,迅速組織救援,降低事故損失,并按照規(guī)定的程序和時限立即上報,不隱瞞、不謊報、不拖延報告,積極配合事故調(diào)查的。 第五篇:集團公司資金流動性管理暫行辦法集團公司資金流動性管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強公司資金的流動性管理,確保貨幣資金的安全,科學(xué)、合理地安排資金的流入和流出,提高資金的使用效率, 第 26 頁 共 32 頁 規(guī)范資金使用,規(guī)避資金風(fēng)險,根據(jù)公司管理的要求并參照相關(guān)會計法規(guī),特制定本制度。本制度適用于集團所有子公司及關(guān)聯(lián)公司。 (三)資金籌集和使用 負(fù)責(zé)辦理集團公司的資金籌集、內(nèi)部資金調(diào)度、委托貸款及銀行貸款的統(tǒng)借、分解、下?lián)芎徒y(tǒng)還;負(fù)責(zé)集團和各子公司間資 第 27 頁 共 32 頁 金的上劃、下?lián)芎蛯ν飧犊睢? 第三章銀行賬戶管理 第九條根據(jù)實際需要,集團目前確定平安銀行、北京銀行、中國 農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行作為資金流動性管理的合作銀行。 第十一條各子公司在集團指定銀行范圍內(nèi),保留的現(xiàn)有賬戶和以后新開的賬戶,均需報集團公司備案,并按現(xiàn)行要求進(jìn)行出納集團統(tǒng)管。集團以收支兩條線的模式實現(xiàn)資金的優(yōu)化管理。通過塑貿(mào)網(wǎng)結(jié)算的可以將建設(shè)銀行作為收款賬戶。支出賬戶只支不收,實行定額備用金管理。支出賬戶原已經(jīng)開通網(wǎng)上銀行的,可以繼續(xù)使用。 第二十條下述行為將 被認(rèn)定為違反集團資金流動性管理制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)集團將對相關(guān)財會負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)肅處理: (一)未經(jīng)批準(zhǔn),在集團指定銀行范圍以外,私自保留或新開設(shè)賬戶辦理銀行信貸業(yè)務(wù); (二)在集團指定銀行范圍以內(nèi)保留或新開設(shè)的賬戶,沒有及時報集團公司備案或者不及時按要求辦理出納分管; 第 30 頁 共 32 頁 (三)新簽合同對應(yīng)的收款賬戶不是已納入集團備案的收入賬戶; (四)以逃避資金流動性管理為目的,不必要地將資金轉(zhuǎn)入專用賬戶或臨時賬戶; (五)其他故意逃避或拒不執(zhí)行資金流動性管理的行為。 第二十四條日常小額零星開支和提現(xiàn)由各子公司從支出賬戶的 備用金額度內(nèi)自行支配使用。集團公司根據(jù)當(dāng)日資金情況進(jìn)行審批。集團公司每年將對各子公司資金流動性管理的準(zhǔn)確率進(jìn)行考核評比。各子公司出現(xiàn)資金缺口時,應(yīng)首先向集團公司提報申請,未經(jīng)集團公司許可不得自行對外融資。由采購部在年初根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃給各產(chǎn)品核定合理庫存,經(jīng)總裁辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于歷史合作良好,且應(yīng)收款付款記錄良好,可以繼續(xù)沿用賒銷政策,擴大規(guī)模;對于國有控股企業(yè)、上市公司等現(xiàn)金流基本有保證,可擴大規(guī)模,這塊風(fēng)險相對較?。粚τ谄渌钠髽I(yè),要通過集團金融業(yè)務(wù)部加快信用體系建設(shè),對其進(jìn)行內(nèi)部評級,設(shè)定應(yīng)收款上限合理區(qū)間,減少應(yīng)收賬款占用。 。 第三十五條 第三十六條本辦法由集團公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。在特殊情況下,如果是為了看漲行情囤貨,要經(jīng)總裁批準(zhǔn),并隨時關(guān)注市場,同時做好期權(quán)交易。 第三十一條對未進(jìn)入資金流動性管理的子公司,集團公司除特殊情況外不再提供信貸擔(dān)保和資金支持。各子公司應(yīng)在每年度的正式預(yù)算批復(fù)后,最遲不超過 2 月底,以上行文件正式上報全年的信貸業(yè)務(wù)需求,財務(wù)部進(jìn)行匯總平衡后,編制《年度集團融資計劃》,經(jīng)集團總裁辦公會批準(zhǔn)后,作為控制各各子公司年度信貸規(guī)模和辦理各項信貸業(yè)務(wù)的依據(jù)。 第 31 頁 共 32 頁 第二十五條集團財務(wù)部對各子公司的付款申請不做實質(zhì)上的審核,只要有對應(yīng)的采購計劃并且付款金額不超過子公司賬戶余額,即行付款。付款申請必須符合資金計劃,并且不超過內(nèi)部賬戶的余額,做到量入為出。 第二十三條年度資金計劃要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行合理編制,集團公司匯總后據(jù)以進(jìn)行資金平衡和安排融資計劃。 第十八條臨時賬戶(如信用證、保函保證金賬戶等)的資金歸集模式視賬戶的具體情況而定。超過限額部分都要 歸入收入賬戶。收入賬戶原已開通網(wǎng)上銀行的,應(yīng)取消支付功能,可 第 29 頁 共 32 頁 以保留查詢和轉(zhuǎn)賬功能。 第十五條收入賬戶是各子公司辦理對外收款的銀行賬戶,可以是專用賬戶,也可以是一般賬 戶。 第十三條集團公司在各合作銀行分別開 設(shè)一個集團母賬戶,用于歸集和下?lián)芨髯庸镜你y行存款。 第十條各子公司只能在集團指定的范圍內(nèi)選擇不超過三家銀行辦理業(yè)務(wù)。 (五)綜合管理 負(fù)責(zé)集團資金流動性管理體系的發(fā)展規(guī)劃和制度建設(shè),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助 下屬企業(yè)的資金流動性管理工作;對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制,保證資金安全,防范資金風(fēng)險。集團資金流動性管理的職責(zé)主要包括以下內(nèi)容: (一)銀行賬戶管理 負(fù)責(zé)集團公司及各子公司的銀行賬戶管理。 第三條集團實施資金流動性管理的目標(biāo),是提高資金使用效率,降低資金成本,控制資金風(fēng)險,保障資金需求。 第七章附則 第三十八條本制度由集團公司安委會負(fù)責(zé)解釋。 (三)特別重大事故 發(fā)生特別重大事故,對直接責(zé)任者,予以解除勞動合同,并處以 10000 元以上 20240 元以下的經(jīng)濟處罰;對間接責(zé)任者,予以 8000 元以上 20240 元以下的經(jīng)濟處罰,并處以記大過、降職或撤職處分,情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動合同;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,予以 8000 元以上 20240 元以下的經(jīng)濟處罰,并處以記過、降職或撤職處分。 發(fā)生一級較大事故,對直接責(zé)任者,予以 1500 元以上 2024元以下的經(jīng)濟處罰,并處以警告處分;對間接責(zé)任者,予以 1200元以上 1500 元以下的經(jīng)濟處罰;對安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),予以 1200 元以上 1500 元以下的經(jīng)濟處罰。 第三十三條發(fā)生安全生產(chǎn)事故,集團公司和所屬單位干部職工有下列行為之一的,按情節(jié)輕重,對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰或行 第 22 頁 共 32 頁 政處分: (一)不執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的; (二)制定或者實施與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)或與集團公司規(guī)定相抵觸的工作制度和措施 ,造成安全生產(chǎn)事故的; (三)不認(rèn)真落實安全監(jiān)管制度,造成安全生產(chǎn)事故的; (四)對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作不力的;對生產(chǎn)安全事故隱患不采取有效措施整改的; (五)組織重大活動時計劃不周密,安全事故防范措施不落實,對可能造成安全事故的重大活動沒有制定事故應(yīng)急救援處置預(yù)案的; (六)管理人員違章指揮,強令職工違章冒險作業(yè)的;未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,允許職工上崗,致使違章作業(yè)的; (七)操作人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的; (八) 未按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系或者發(fā)生生產(chǎn)安全事故后不到事故現(xiàn)場組織指揮救援,不采取有效措施,導(dǎo)致事故擴大,給單位財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)造成重大損失的; (九)對生產(chǎn)安全事故
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