某著名企業(yè)顧問為某集團(tuán)設(shè)計的理念文化體系(宣導(dǎo)版)(文件)
【正文】 企業(yè)天條 一：不得以權(quán)謀私 如： 1:貪污公款 2:收受賄賂 二：不得拒不執(zhí)行上級交付的工作任務(wù) 如： 1:拒不執(zhí)行上級指令 2:陽奉陰違，消極怠工 三：不得拉山頭、搞宗派 如： 1:用人唯親 2:損害企業(yè)，建立小團(tuán)體 四：不得瀆職 如： 1: 因 疏忽或過失，造成較大經(jīng)濟(jì)損失 天條定義 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 36 第二部分 天條闡釋 腐敗，是組織喪失生命力的根源。企業(yè)必須追求秩序。 令行禁止 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 38 一個企業(yè)只能是一個團(tuán)隊。玩忽職守是企業(yè)的天敵。 健康積極的員工意識是現(xiàn)代企業(yè)競爭對員工提出的新的要求。 合乎這一標(biāo)準(zhǔn)的員工才稱得上企業(yè)合格的員工。 三：具有犧牲精神，能夠做到個人利益服從企業(yè)利益，局部利益服從整體利益，勇于承擔(dān)責(zé)任。 七：具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不因循守舊和墨守陳規(guī)，能夠因地制宜，因時制宜，因人制宜，敢于進(jìn)行管理變革和經(jīng)營創(chuàng)新。只有明確合格的經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生自我培養(yǎng)的意識之后，我們才可能成長為一名合格的經(jīng)理。這是由經(jīng)理崗位與員工崗位的不同所決定的。 B：執(zhí)行會議開始前抽查部門點(diǎn)名規(guī)定。指揮人由會議主席指定。 1：全員會議規(guī)定 一：集團(tuán)全員活動規(guī)定 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 46 A：全員歡慶活動為每年春節(jié)一次。 E：企業(yè)一年一度的表彰工作在歡慶活動上進(jìn)行。 D：春游活動執(zhí)行共同行動、遲到處罰的規(guī)定。如會議不能按時結(jié)束，會議主席應(yīng)向與會人說明理由。 D：執(zhí)行會議決定的檢查規(guī)定。 1：集團(tuán)全體經(jīng)理會議規(guī)定 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 49 A：執(zhí)行每月一次集團(tuán)經(jīng)理務(wù)虛會議的規(guī)定。 C：務(wù)虛會議主題內(nèi)容有輪值主席準(zhǔn)備并預(yù)先通知與會者。會議總體宗旨為學(xué)習(xí)與溝通，會議意見不具有行政和組織效力。 1：部門全員工作例會規(guī)定 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 51 A：執(zhí)行每月一次部門全員生活會議的規(guī)定。 D：部門生活會議以學(xué)習(xí)和溝通為目的，采用討論方式。 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 53 附件二： AAA 產(chǎn)業(yè)集 團(tuán)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)圖例： 董事局 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 信息中心 行政中心 財務(wù)總監(jiān) 營銷公司 子公司1 財務(wù)中心 子公司2 其他分子公司 子公司3 子公司4 。公司實(shí)力雄厚，管理科學(xué)，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。本期主持人指定下期主持人? B：執(zhí)行部門例會限時 30 分鐘的規(guī)定。 E：執(zhí)行務(wù)虛會議追求民主的規(guī)定。 B：務(wù)虛會議主席由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理輪值擔(dān)任。重 大決定的檢查結(jié)果要在下一次會議進(jìn)行通報。會議主席應(yīng)預(yù)先規(guī)定發(fā)言人的發(fā)言用時。預(yù)先通知應(yīng)包括會議議題、時間和地點(diǎn)，通知至少提前一天。 B：春游活動主題為：“熱愛 自然，建立團(tuán)隊”。 C：歡慶活動統(tǒng)一著職業(yè)裝。罰站指令發(fā)出與完成由會議主席執(zhí)行。 C：執(zhí)行會議著裝規(guī)定，統(tǒng)一著職業(yè)裝。而《 AAA 集團(tuán)經(jīng)理自律標(biāo)準(zhǔn)》恰恰是我們對這種作用與能力的規(guī)定。 這才是 AAA 集團(tuán)未來的希望所在。 現(xiàn)代企業(yè)競爭的規(guī)律昭示我們，一個企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展，其中一個重要條件就是這個企業(yè)能夠產(chǎn)生一批職業(yè)經(jīng)理人。 五：自覺遵守組織紀(jì)律，不在下屬面前擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)班子的分歧，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和其他領(lǐng)導(dǎo)的威信。 一：員工意識 二：基本標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 42 AAA集團(tuán)經(jīng)理自律標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)定義 一：模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，能夠起到表率作用，成為員工楷模。而這種“員工意識”就是我們每一個人都必須明白知曉自己在企業(yè)內(nèi)部所需奉行的行為準(zhǔn)則，也就是說我們必須怎樣工作。每一個人對于工作都必須克勤克儉，都必須小心謹(jǐn)慎、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。而在一切影響團(tuán)隊合作的行為中，拉山頭、搞宗派則是我們必須首要注意的問題。否則，企業(yè)就將成為一盤散沙。因此，一個組織若要保持自身的健康不受侵蝕，禁止腐敗是我們必須格守的紀(jì)律。而公約 實(shí)際上則屬于組織和人群的共同意愿。 AAA 精神定義 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 34 公約闡述 一：組織意識 人是社會的。 四： 強(qiáng)學(xué) ：每一位 AAA 集團(tuán)員工均 須建立良好的學(xué)習(xí)精神。 我們倡導(dǎo)“廉” 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 32
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