【正文】 摸清家底，制定招商方案，定期將我縣城市可經(jīng)營資本向社會和網(wǎng)上發(fā)布，廣泛進行招商。項目選擇，既要解決現(xiàn)實問題又要考慮長遠利益 。對有一定經(jīng)濟效益的競爭性項目，政府主要是通過參股或控股的投資形式，引導社會、個體等民間資本進入。 一、這次會議的主要特點 這次會議歸納起來，主要有以下三個特點： 一是意義重大。股份公司領導高度重視此次會議，先后三次召開專題會議，對此次經(jīng)營工作會議的議題、內(nèi)容和應對措施進行了深入研究，并專門召開了黨委會（擴大）會議，研究討論了李董事長、白總裁兩位主要領導的講話。昨天下午大家聽取了李長進董事長、白中仁總裁的講話，今天上午在分組討論中，大家暢所欲言，深入交流，剛才 10 家單位代表又做 了認真務實的發(fā)言。 二、關于會議的主要收獲 這次會議概 括起來主要有三個方面的收獲： 一是明確了形勢。 二是形成了思路。通過這次會議，大家深刻認識到，企業(yè)發(fā)展既有順境也有逆境，建筑領域有高潮也有低潮。 三、關于經(jīng) 營工作需要強調的幾個問題 優(yōu)化經(jīng)營結構，在拓展經(jīng)營領域上下功夫。二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢，逐步擴大市場領域，完善經(jīng)營布局，構建經(jīng)營網(wǎng)絡，加強信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場，做到重點區(qū)域無盲區(qū)、重點領域全覆蓋 。有的單位經(jīng)營工作不深入、不扎實，招投標工作簡單粗糙，經(jīng)營質量很低 。因此，各單位要重點抓好三項工作。有限的社 會市場資源將會向信譽度高、市場形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場主動找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績自然就好。各單位要認真研究如何強化三級公司的經(jīng)營開發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問題。 第 19 頁 共 21 頁 重視過程經(jīng)營，在挖掘經(jīng)營深度上下功夫。過程經(jīng)營為我們帶來的是實實在在的 效益。注重經(jīng)營人才的培養(yǎng)，打造一支高素質的經(jīng)營人才隊伍，提升經(jīng)營工作水平，是企業(yè)經(jīng)營工作勝負的關鍵。要強化經(jīng)營開發(fā)工作激勵機制，營造良好的成長環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績的青年人脫穎而出，充分調動經(jīng)營開發(fā)人員的工作積極性和主動性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)工作水平。 二是抓好貫徹。 三是抓好落實。 。各單位要迅速采取行動，強化保證措施，明確工作責任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上，做到工作落實上有新舉措，經(jīng)營手段上有新加強，經(jīng)營領域上有新拓展，經(jīng)營質量上有新提高，確保今年經(jīng)營工作目標的完成，為實現(xiàn)股份公司推進兩大轉變，實現(xiàn)二 第 21 頁 共 21 頁 次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標做出新的更大的貢獻。各單位要認真結合本單位實際，將會議精神貫徹到經(jīng)營工作中去，把本單位的經(jīng)營工作謀劃好、推進好。各單位要高度重視這次會議的學習傳達工作。因此，各單位一定要重視和加強經(jīng)營開發(fā)人才隊伍的建設，要選拔一批政 治素質好、作風過硬的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)營開發(fā)部門 。要以施工現(xiàn)場實際變更為基礎，抓好資料整理和變更設計索賠工作，特別是要做好鐵路工程項目的概算清理工作，重點關注已完工和即將完工的項目，爭取年內(nèi)取得突破。長期以來，股份公司領導高度重視項目管理和過程經(jīng)營工作，多次在會上強調加強過程經(jīng)營工作的重要性，經(jīng)營開發(fā)部也先后召開座談會、舉辦培訓班，有些單位還將授課老師請回公司，擴大范圍，單獨培訓，取得了良好的效果。股份公司進一步將加大協(xié)調力度，上下聯(lián)動運作，嚴肅經(jīng)營紀律。二是要超前謀劃，有效經(jīng)營。國內(nèi)市場經(jīng)營工作的重中之重是維護市場信譽。有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競爭、相互拆臺等行為，嚴重損毀企業(yè)形象。 搞好信譽評價，在提高經(jīng)營質量上下功夫 。從股份公司通過調研掌握的情況來看，目前，部分經(jīng)營工作暫時滯后的單位普遍存在經(jīng)營結構和經(jīng)營布局不合理，經(jīng)營網(wǎng)絡不完善，經(jīng)營信息局限在單一領域的問題，有的企業(yè)經(jīng)營過度依賴鐵路市場，形成了鐵路市場一枝獨大、上中下游產(chǎn)業(yè)結構嚴重失衡的局面，致使企業(yè)缺乏擴大經(jīng)營規(guī)模的基礎。在企業(yè)發(fā)展處在重大轉折的時候，有沒有能力把握好企業(yè)發(fā)展的大局，有沒有辦法解決好前進中的困難，這才是考驗一個領導班子和領導干部能力素質的關鍵時刻。會議明確了生產(chǎn)經(jīng)營上要堅持做到三個不動搖，經(jīng)營理念上要實現(xiàn)八個轉變，企業(yè)結構上要推進四大調整，經(jīng)營工作要把握五個必須，并對經(jīng)營工作的總體思路、各業(yè)務板塊的基本要求，加強經(jīng)營工作的主要舉措，解決企業(yè)運行中的重難點問題的措施都進行了全面謀劃和部署，使大家進一步明確了經(jīng)營工作的方向、思路和措施。我們依然面對的是機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)的局面，這種暫時的困難也是 第 16 頁 共 21 頁 我們加快轉變企業(yè)發(fā)展方式的動力和機遇。李董事長的講話把握大局，思路清晰，鼓舞人心。 第 15 頁 共 21 頁 會議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經(jīng)營工作在企業(yè)的龍頭地位，充分體現(xiàn)了股份公司領導對經(jīng)營工作的高度重視，對全公司經(jīng)營工作是一個很大的激勵和支持，必將對全公司今后的經(jīng)營工作產(chǎn)生重大影響，起到積極的推動作用。同時，我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建 黨 90周年，承擔著維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責任，在這樣的背景下召開經(jīng)營工作會議，客觀分析新形勢、新情況和新問題，積極調整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營工作思路，制定舉措，協(xié)調和解決企業(yè)存在的一些突出問題，對于我們確保企業(yè)十二五開好局起好步，推動企業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。 經(jīng)營工作會議講話 （ 三）。既要考慮經(jīng)濟效益，也要考慮社會效益。對經(jīng)營城市 收益，要按照建設現(xiàn)代化城市目標要求進行投放。應該說，它是我們經(jīng)營城市工作的良好機