3檢察院基層院建設(shè)經(jīng)驗介紹(文件)
【正文】 查責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)是所分管工作執(zhí)法監(jiān)管的第一責(zé)任人，除負(fù)責(zé)對相關(guān)法律文書統(tǒng)一簽發(fā)外，對分管業(yè)務(wù)工作的實體處理結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，對所分管部門執(zhí)法質(zhì)量負(fù)連帶責(zé)任。一是加強辦案保密監(jiān)管。三是著力辦案期限監(jiān)管。對自偵案件、初查轉(zhuǎn)立案、偵結(jié)轉(zhuǎn)起訴，以及撤案、不起訴的一律交執(zhí)法監(jiān)督部門審查，須交人民 監(jiān)督員評議的一律交人民監(jiān)督員評議，須由檢委會討論決定的，一律由檢委會討論決定。如我們在評查陳某貪污案時，發(fā)現(xiàn)該案發(fā)生的客觀原因是電信部門在管理上有重大疏漏，應(yīng)進(jìn)行個案預(yù)防。我們按 “ 管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)良、保障有力 ” 的要求， 規(guī)范財務(wù)管理，將有限的經(jīng)費用在辦案上。由于制度制定嚴(yán)密、執(zhí)行制度嚴(yán)格，不僅使后勤財物管理的規(guī)范化程度大大提高，而且收到良好的效益，與前些年比， 僅車輛油料費每月節(jié)省近萬元。二是實現(xiàn)案件管理的網(wǎng)絡(luò)化，利用局域網(wǎng)案件管理系統(tǒng)，從受案、分案，到結(jié)案均在網(wǎng)絡(luò)上實行全程管理，各種登記、法 律文書的簽批均可在網(wǎng)上進(jìn)行，滿足辦案保密、辦案期限等監(jiān)督管理的需要，不僅確保辦案規(guī)范化，也杜絕弄虛作假，事后補救等現(xiàn)象。我們一是堅持重大決策公開，對所有管理制度、重大開支和院里的重大工作舉措等決策，能夠向 第 9 頁 共 9 頁 社會公開的一律向社會公開，能夠向院內(nèi)公開的一律在全院公開。 。如我們在落實上班簽到制度的過程中，從檢察長、班子成員到普通干警都按要求到門衛(wèi)進(jìn)行簽到，相互監(jiān)督，不允許任何人有任何特權(quán)，對未按制度簽到的以遲到論處，按崗責(zé)規(guī)定考核扣分。設(shè)置了九個監(jiān)控區(qū)，對重要通道、重點部位、辦案審訊場所實行全程監(jiān)控，結(jié)合使用錄音、攝像等技術(shù)，不僅方便了辦案安全監(jiān)督管理，而且便于辦案的統(tǒng)一指揮調(diào)度，也為偵破案件的提供了新的手段和條件。我們著力加強信息化建設(shè)，一是實現(xiàn)辦公管理現(xiàn)代化。其次推行了辦公用品、接待用品統(tǒng)一采購，集中保管，領(lǐng)用登記統(tǒng)一下帳。 三、健全檢務(wù)事務(wù)管理機制，強化保障促規(guī)范 我們把檢務(wù)及機關(guān)事務(wù)的管理作為強化管理的重要組成部分，以構(gòu)建和諧機關(guān)為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為載體，努力實現(xiàn)管理的規(guī)范化、信息化、公開化。我們嚴(yán)格堅持和落實承辦人自查、部門復(fù)查，全體檢委會委員集中評查案件的制度，對每個月辦結(jié)的案件的由承辦人整卷自查，科室負(fù)責(zé) 第 7 頁 共 9 頁 人逐一復(fù)查，由內(nèi)勤登記后交執(zhí)法監(jiān)督室，然后由
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