3檢察院辦公室目標管理考核辦法(文件)
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 每發(fā)生一次扣 分；被辦公室領導批評的，每發(fā)生一次扣 分；在地區(qū)目標管理考核中扣分的，給相應分值 2 倍扣分。 五、激勵與約束 目標管理考核與干部季度、半年、年 度考核相結合。 目標管理考核與干部的獎金、福利掛鉤。末位人員納入分院末位人員管理。 同一內容的懲處扣分以最高扣分為準，不重復扣分。加分值 =超額比例 該項分值。 四、獎懲辦法 獎勵加分 年度內，分管工作受到國家級（高檢院及國家有關部門）表彰的，每一項次加 1 分；受自治區(qū)級（區(qū)院及自治區(qū)有關部門、地委、行署）表彰的，每一項次加 ；受地區(qū)級（地區(qū)領導或地區(qū)有關部門）表彰的，每一項次加 ；受院領導表彰的，每一項次加 分；受辦公室領導表彰的，每一項次加 分 。干部考核手冊每日填寫，每月送簽，少一次扣 分。在衛(wèi)生檢查中，受
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