3國(guó)稅創(chuàng)學(xué)習(xí)型思考(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)滲透到工作目標(biāo)責(zé)任制當(dāng)中，通過(guò)日常通報(bào)、講評(píng)等措施，形成多層次、全方位的工作責(zé)任制和常抓不懈的工作機(jī)制，保證創(chuàng)建工作的落實(shí)。學(xué)習(xí)如果只是模仿、照搬，不去思考、創(chuàng)新，就沒(méi)有發(fā)展和進(jìn)步。二是構(gòu)筑適時(shí)反思的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。三大系統(tǒng)的科 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 學(xué)架構(gòu)，可以加速工作和學(xué)習(xí)的融合，初步實(shí)現(xiàn)了 “ 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 ” 。從玄武分局一點(diǎn)一滴的變化我們已經(jīng)可以看到創(chuàng)建活動(dòng)給基礎(chǔ)稅務(wù)機(jī)關(guān)所帶來(lái)的變化：一是學(xué)習(xí)力明顯增強(qiáng)。開(kāi)闊的工作視野，良好的精神狀態(tài)，使納稅服務(wù)不再停留在一張笑臉一杯水的淺表層次，而是落實(shí)到稅收工作的事前 事中事后全過(guò)程，讓納稅人感受到實(shí)實(shí)在在的幫助。去年在個(gè)體納稅起征點(diǎn)調(diào)高、稅款抵扣政策調(diào)整、城市規(guī)劃搬遷、 “ 非典 ” 對(duì)經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng)、企業(yè)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)發(fā)生變化等直接導(dǎo)致減收 1 個(gè)億的情況下，我局仍然實(shí)現(xiàn)稅收收入 億元，同比增長(zhǎng) %，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了積極的努力。去年分局防偽稅控主機(jī)共享服務(wù)系統(tǒng)試點(diǎn)、納稅服務(wù)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的完善，新辦企業(yè) “ 服務(wù)＋監(jiān)控 ” 模式的建立、督查督辦管理系統(tǒng)的推行等 5 項(xiàng)成果先后在全市、全省國(guó)稅系統(tǒng)交流或推廣，從而極大地推動(dòng)了國(guó)稅管理質(zhì)量、效率和納稅人滿(mǎn)意度的 “ 雙提高 ” ，目前分局各項(xiàng)征管質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，納稅人滿(mǎn)意度也始終保持在 90％以上；五 是戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。目前，全分局 105 名干部中，具有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的 77 人；二是競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。 三、創(chuàng)建活動(dòng)將給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)帶來(lái)巨大的變化 如今，在玄武分局學(xué)習(xí)已成為干部敢于爭(zhēng)先、不懈進(jìn)取的持續(xù)動(dòng)力，學(xué)習(xí)與工作、個(gè)人生命意義與稅收事業(yè)發(fā)展得到了充分結(jié)合，順利地實(shí)現(xiàn)了從 “ 要我學(xué) ” 到 “ 我要學(xué) ” 、從 “ 疲勞學(xué)習(xí) ”到 “ 快樂(lè)學(xué)習(xí) ” 、從 “ 學(xué)干兩張皮 ” 到 “ 學(xué)干一體化 ” 、從 “ 按部就班工作 ” 到 “ 系統(tǒng)思考工作 ” 的轉(zhuǎn)變。三是構(gòu)筑即時(shí)共享的學(xué)習(xí)系統(tǒng)
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