燃氣公司-集團總部會議管理規(guī)定(文件)
【正文】 工作的會議，同時也是集體研究解決企業(yè)重要生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理問題的會議。 總經(jīng)理辦公會議題的產(chǎn)生分為總經(jīng)理提出、人事行政部收集和各職能部門、各經(jīng)營單位提議三種形式，最后由人事行政部歸納并交總經(jīng)理審定。 總經(jīng)理辦公會研究和解決的主要問題。 審議企業(yè)管理機制和工資、獎金調(diào)整方案。 ，各單位應(yīng)認真研究，協(xié)調(diào)配合，落實到位。 經(jīng)營例會每周召開一次，具體時間為每周六下午 4： 00。 協(xié)調(diào)解決經(jīng)營管理的有關(guān)問題。 專業(yè)會議由專業(yè)主管部門召集，并由專業(yè)主管領(lǐng)導主持，參加人員為不同層次的領(lǐng)導和專業(yè)人員。 介紹、學習新知識、新技術(shù)、新方法等。 。 11 附則 本規(guī)定由 xx 燃氣控股有限公司人事行政部負責解釋、修訂。 業(yè)務(wù)工作安排和指導。 10 專業(yè)會議 由燃氣控股公司各職能部門在本系統(tǒng)內(nèi)召開的業(yè)務(wù)會議稱為專業(yè)會議。 經(jīng)營例會的主要內(nèi)容： 聽取各職能部門本周的工作匯報。 9 經(jīng)營例會 經(jīng)營例會是通報經(jīng)營管理情況和安排經(jīng)營管理工作的會議。 總經(jīng)理提出的其它議題。 重要經(jīng)營管理問題及解決方案。根據(jù)議題需要，也可擴大或縮小，會議由人事行政部負責記錄并整理會議紀要。根據(jù)實際工作需要也可臨時召集。 由人事行政部負責經(jīng)營管理委員會決議的督辦，并及時跟蹤、反饋實施過程中的有關(guān)信息。 經(jīng)營管理委員會研究決定的事項，要明確承辦人和時限。 為提高會議效率，各議題在上會討論之前由主講人提前準備相關(guān)資料。
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