4內部審計部門工作的總結(文件)
【正文】 ；進行采購審計 85 項，工程項目審計 57 項。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。 審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的 基礎工作。 第 4 頁 共 5 頁 年度后續(xù)審計 在接到各責任單位 對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于 x 月 x 日至 x 月 x日對 xx 公司分別進行了 xx 審計。 后續(xù)審計跟蹤 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除 xx 公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為 xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為 xx%。 2
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