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管理職責(zé)類程序qp-ma02內(nèi)部溝通程序-溝通技巧(文件)

 

【正文】 須進(jìn)行溝通的情況 廣州越秀企業(yè) (集團(tuán))公司 編號(hào) : QP/MA02 程 序 文 件 版號(hào) : A 標(biāo)題 : 內(nèi)部溝通程序 頁(yè)碼 : 3/3 客戶的重大投拆、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事故、質(zhì)量管理體系出現(xiàn)不符合、日常運(yùn)作不符合控制程序。 5. 0 相關(guān)文件記錄 溝通記錄 。 4. 5 結(jié)果跟蹤 溝通實(shí)施后,組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)將溝通結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)和員工。 管理評(píng)審會(huì)議:每年一次,主要內(nèi)容是評(píng)審質(zhì)量管理體系的運(yùn)作及其效績(jī)。 年中工作總結(jié)會(huì):每年一次,主要
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