【正文】 加工工部等設(shè)備具有國際先進(jìn)水平。 2）完成開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品棉紡并條機(jī)主要科技攻關(guān)項目，如勻整控制和主機(jī)控制的軟件化集成，由軟件代替硬件控制等 2~3項。 2）開發(fā)人力資源，實施全新的用人機(jī)制，特別要注意企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高和科技人員才能和充分發(fā)揮，同時必須建立好優(yōu)勝劣汰的動態(tài)人材發(fā)展機(jī)制，提高和壯大公司科技隊伍，形 中國最大的管理資源中心 第 24 頁 共 27 頁 成整體上合理的人才結(jié)構(gòu)。以在沈陽市南湖國家 級高科技園購 30畝地創(chuàng)建的公司新區(qū)做為科技特區(qū)，探索發(fā)展裝備制造業(yè)的新途徑。使企業(yè)各類各崗位員工充分發(fā)揮工作積極性，科技人員分配要逐步和社會市場水平按軌，達(dá)到充分按勞分配的最佳效果，探索成功的試行資本、技術(shù)管理要素，通過股權(quán)，期權(quán)方式參予收入分配的新機(jī)制。 3）按照已制訂的企業(yè)信息化工程方案，盡快加大投入，力爭基本實現(xiàn)設(shè)計的數(shù)字化，制造的自動化，管理的網(wǎng)絡(luò)化和資源的集約化。 到 20xx年 十五 期間發(fā)展目標(biāo) 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 1）再開發(fā)新型棉紡并條機(jī)和新型噴水織機(jī)各 2~3種型號以及其他一批高新技術(shù)產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到世界 21世紀(jì)初水平?？萍纪度朐?20xx年已達(dá)到 （其中管理費用列支 ，生產(chǎn)費用列支 ），占公司 20xx年銷售收入 4%。主導(dǎo)產(chǎn)品之二是具有國際先進(jìn)水平的噴射織機(jī)系列，主要型號有： GD761XⅢ型、 GD76 GD767和 GD767Ⅰ、 GD768型噴水織機(jī) 和 LA622系列噴氣織機(jī)等，是引進(jìn)日本日產(chǎn)公司全套技術(shù)合作生產(chǎn)，適用于各種長絲纖維的高檔高速無梭織機(jī)。 主 導(dǎo)產(chǎn)品：并條機(jī)、噴水織機(jī)（引進(jìn)日本日產(chǎn)公司全套技術(shù)）、整經(jīng)機(jī)等多種紡織機(jī)械 企業(yè)概況 1999年，按照中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略性重組改制的安排，組建棉紡板塊。 ● 20xx年 11 月整合鄭州宏大和青島宏大清梳機(jī)械資源 ,成立經(jīng)緯紡機(jī)清梳機(jī)械事業(yè)部。 ● 20xx年，在紡機(jī)主業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的同時，投資進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)、新材料、新技術(shù)及投資管理領(lǐng)域，進(jìn)行多元化發(fā)展。 ● 1999年 11 月底，與大股東中國紡織機(jī)械 (集團(tuán) )有限公司進(jìn)行等額資產(chǎn)置換重組，置換重組進(jìn)鄭州宏大新型紡機(jī)有限責(zé)任公司、天津宏大紡織機(jī)械有限公司、沈陽宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司、青島宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司等四個公司的 98％的股權(quán)，成為一個跨地域經(jīng)營、擁有成套棉紡設(shè)備生產(chǎn)能力的集科、工、貿(mào)多種經(jīng)營為一體的企業(yè)集團(tuán)。 ● 1996年 3月，被批準(zhǔn)為外商投資股份有限公司，獲得自營進(jìn)出口權(quán)。 ● 1990年獲得“國家質(zhì)量管理獎”。 ● 70年代又開始生產(chǎn)腈綸設(shè)備， 1974年研制出我國第一臺轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)。 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 27 頁 發(fā)展歷程 ● 1951年 5月經(jīng)緯紡織機(jī)械廠于動工興建， 1954年 8月建成投產(chǎn)。 經(jīng)緯紡機(jī)建有完善的產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造、市場 營銷、經(jīng)營管理體系： —— 以市場為導(dǎo)向，形成了棉紡織成套設(shè)備全流程工藝研究和設(shè)備研發(fā)、制造能力。 近幾年來，中國紡織機(jī)械集團(tuán)以產(chǎn)品為龍頭，對所屬企業(yè)進(jìn)行了跨地區(qū)的戰(zhàn)略性調(diào)整，組建了棉紡、印染、化纖三大產(chǎn)業(yè)板塊，并以此為基礎(chǔ)，建立起集團(tuán)總部、各板塊、各生產(chǎn)企業(yè)三個層次的技術(shù)開發(fā)中心，從 而形成了更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。另外，在國內(nèi)外還設(shè)有一批銷售機(jī)構(gòu)。 中國紡織機(jī)械集團(tuán) 企業(yè)簡介 中國紡織機(jī)械集團(tuán)是具有強(qiáng)大綜合實力的企業(yè)集團(tuán)，是國務(wù)院確定的全國 120戶大型試點企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)母公司 —— 中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司（ CTMC）屬國家重點企業(yè)。20xx年我國紡織品服裝出口超過６１７億美元，占全國商品出口１９％，占全國紡織工業(yè)銷售總額的２８％；而同年紡織品服裝進(jìn)口１４４億美元，相關(guān)的紡織原料、紡織機(jī)械和染化料進(jìn)口約１１０億美元，進(jìn)出口綜合依存度約２０％。按行業(yè)估算，20xx年我國紡織工業(yè)全社會口徑銷售額大約為１８５００億元 ，其中國內(nèi)銷售值占７２％，銷售量占８０％。從原料供應(yīng)、要素投入到產(chǎn)品銷售完全由市場配置；所有制結(jié)構(gòu)中非國有經(jīng)濟(jì)占８０ ％以上，企業(yè)之間經(jīng)常通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東部演化集中和轉(zhuǎn)移的趨勢；政府行政管理“淡出”，行業(yè)協(xié)會作用凸現(xiàn)。 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 27 頁 （ 7）加快以棉紡織關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵設(shè)備為主的棉紡設(shè)備技術(shù)改造。 （ 4）細(xì)分市場形成一批專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)生產(chǎn)線，企業(yè)要有正確的市場定位和產(chǎn)品定位，打出自己的品牌。因此，一些常規(guī)棉紡產(chǎn)品例如 21S、 32S、 40S等紗的競爭會更加激烈，利潤空間會越來越小。 五、關(guān)于棉紡織的發(fā)展問題 棉紡織行業(yè)是印染、色織、針織、服裝行業(yè)的前道產(chǎn)品，棉紡行業(yè)的進(jìn)步和健康發(fā)展直接影響和帶動整個紡織行業(yè)的進(jìn)步，只有棉紡行業(yè)發(fā)展才能帶來整個紡織行業(yè)的競爭力提高。 抓兩頭促調(diào)整的核心是：市場是先導(dǎo)，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，快速反應(yīng)能力是手段。 d、快速反應(yīng)能力的競爭，只有 個性化、多品種、快速反應(yīng)才能在競爭中處于主動。進(jìn)入廿一世紀(jì)，中國加入世貿(mào)組織，紡織行業(yè)的市場競爭將更加激烈，國內(nèi)市場國 際化，國際市場國內(nèi)化，國內(nèi)市場面臨著國外產(chǎn)品占領(lǐng)，國內(nèi)產(chǎn)品面臨著如何跳出來樣、來料、來牌生產(chǎn)的格局。產(chǎn)業(yè)用紡織品中其中非織造布 20xx年產(chǎn)量達(dá) 60多萬噸， 20xx年將超過 80萬噸，產(chǎn)業(yè)用紡織品需求的不斷增加還將強(qiáng)有力地拉動我國化纖工業(yè)的發(fā)展。 另一方面，家用紡織品如今進(jìn)入了一套住宅擁有配套的家紡產(chǎn)品的消費階段。例如日本的紡織工業(yè)與 10年前相比生產(chǎn)能力降了一半，但效益卻沒有減少，因此說，中國只能說是紡織大國，但不是紡織強(qiáng)國。三是全球紡織生產(chǎn)能力繼續(xù)過剩，并有擴(kuò)大之勢，紡織產(chǎn)品消費新的增長點尚未有突破性的形成，隨著全球紡織品配額取消，國際紡織品服裝的貿(mào)易摩擦和糾紛將會增加；四是紡織行業(yè)區(qū)域合作和雙邊合作會更加活躍，實現(xiàn)市場、資本、技術(shù)、原材料等的優(yōu)化配置，提高自身的競爭力，區(qū)域競爭也將更加激烈。 （ 3）布產(chǎn)量在進(jìn)入 21世紀(jì)后增長更為顯著?；w產(chǎn)量的快速增長為我國十三億人口解決穿衣問題、提高穿衣質(zhì)量和紡織品擴(kuò)大出口提供了堅實基礎(chǔ)。全年國產(chǎn)化纖 1181萬噸，同比增長 %；生產(chǎn)紗 983萬噸，同比增長 %；生產(chǎn)布 374億米；同比增長 %。 （ 4） 20xx年是投資最多的一年。 （ 3） 20xx年是出口最高的一年。 走科學(xué)的新型工業(yè)化道路，適應(yīng)國際紡織產(chǎn)業(yè)的調(diào)整 一、我國紡織工業(yè)現(xiàn)狀 20xx年我國紡織工業(yè)概況 （ 1） 20xx年是我國紡織業(yè)發(fā)展最快的一年。今年 11 月 18日美國政府宣布對從中國進(jìn)口的胸罩、袍服和針織布實施緊急配額限制措施之后，一連串的負(fù)面效應(yīng)正在顯現(xiàn)。四是中國市場越來越受到各國紡織服裝業(yè)的重視。由于發(fā)達(dá)國家的勞動力成本普遍偏高，當(dāng)?shù)丶徔椘泛头b企業(yè)陸續(xù)將部分或全部生產(chǎn)業(yè)務(wù)遷往勞動力成本較低的國家和地區(qū)。韓國今年上半年的紡織品貿(mào)易順差跌至 1993年以來的最低點，比去年同期減少了 ％。泰國紡織業(yè)今年前 8個月的紡織品出口額也比去年同期增加了 ％。印度紡 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 27 頁 織服裝業(yè)在經(jīng)過一段時期的調(diào)整后，競爭力逐漸恢復(fù)。巴西紡織服裝業(yè)成為美洲市場少有的亮點。相比之下，西班牙紡織服裝業(yè)今年的經(jīng)營狀況略有改善，預(yù)計年產(chǎn)值將比去年增加 1％。 在歐洲，紡織服裝業(yè)者的發(fā)展形勢同樣不容樂觀。美國紡織品生產(chǎn)商協(xié)會指出，美國紡織業(yè)自 20xx年 9月迄今已經(jīng)減少了數(shù)萬個工作機(jī)會，目前該業(yè)平均每 個月約有 4500名勞工失業(yè)。 在各子行業(yè)中，棉紡織行業(yè)所受雙重打擊最明顯 ，但粘膠短纖和滌綸短纖生產(chǎn)企業(yè) 20xx年仍能從棉價上漲中獲益。 11．加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟 要從紡織機(jī)械的原料配件供應(yīng)、設(shè)計與加工到應(yīng)用企業(yè)的縱向整合，形成有效的價值鏈，共同拓展市場，提升產(chǎn)品市場價值；建立與鄰近省市和全國各紡織機(jī)械研究設(shè)計、生產(chǎn)制造和應(yīng)用單位的區(qū)域間的合作同盟，消除內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)耗、低水平惡性競爭，達(dá)到多贏的目標(biāo)，以提升我國紡織機(jī)械行業(yè)整體實力與綜合 競爭優(yōu)勢；與冶金、電子與自動化控制、計算機(jī)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，與進(jìn)出口 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 27 頁 貿(mào)易、金融與投資、貿(mào)促與咨詢、教育等支持產(chǎn)業(yè)合作，特別要重視產(chǎn)、學(xué)、研間的合作；與國外的紡織機(jī)械制造商在聯(lián)合開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)與開拓國內(nèi)外市場方面多種形式的合作，汲取最先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，縮短與國際先進(jìn)水平的差距，吸收國外資本，培育國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，以合作生產(chǎn)替代進(jìn)口，進(jìn)一步擴(kuò)大出口；應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)管理模式，走橫向聯(lián)合、配套協(xié)作的道路，以延伸企業(yè)開發(fā)能力，縮短研制和生產(chǎn)周期，并降低成本，保證質(zhì)量。 消化吸收國外先進(jìn)的紡織機(jī)械產(chǎn)品及技術(shù)必須采用兩個三結(jié)合，即企業(yè)、高校、研究單位相結(jié)合，工藝、機(jī)械、電氣三方面的技術(shù)人員相結(jié)合，并列入企業(yè)的工作計劃，以保證真正消化吸收國外的先進(jìn)技術(shù)。 7．紡織工藝革新是紡織機(jī)械技術(shù)的先導(dǎo) 紡織機(jī)械的特點是紡織工藝性強(qiáng)，紡織工藝的變革會對機(jī)械本身帶來較大的變化，因而紡織機(jī)械的設(shè)計人員要重視來自于紡織工藝技術(shù)人員的意見和建議，而且機(jī)械設(shè)計人員本身也要重視設(shè)計環(huán)節(jié)中有關(guān)工藝的要求 ?；w機(jī)械中的粘膠纖維生產(chǎn)要解決污染問題，開發(fā)新型大容量粘膠機(jī)械；加強(qiáng)溶劑法纖維素纖維生產(chǎn)工藝和機(jī)械的結(jié)合，力求取得新的突破；合成纖維應(yīng)更新和改造復(fù)合纖維、改性纖維、多組分纖維和超細(xì)纖維等成產(chǎn)設(shè)備。染整機(jī)械重點要解決色差、毛效、白度、緯斜、縮水等問題，注意節(jié)能、降耗、節(jié)水及環(huán)保問題。 應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)的基礎(chǔ)以及產(chǎn)品開發(fā)的需要來確定采用先進(jìn)制造技術(shù)的層次和規(guī)模，如優(yōu)化和發(fā)展柔性加工（ FMS），以適應(yīng)多品種產(chǎn)品開發(fā)的需要；有重點地建立和開發(fā) CIMS系統(tǒng)，加強(qiáng)對企業(yè)的全面計算機(jī)管理，并充分發(fā)揮其效益；采用虛 擬制造技術(shù)（ VMT），加快新產(chǎn)品開發(fā)，縮短新產(chǎn)品試制周期；采用快速成形（ RP）技術(shù)，為加快產(chǎn)品試制提供有效手段；提高數(shù)控機(jī)床、 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 27 頁 加工中心、 FMS的利用率，包括作業(yè)計劃的計算機(jī)化及自動編程的推廣。要加大技術(shù)開發(fā)的投入力度，堅持生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代的 策略。 3．加強(qiáng)企業(yè)的 Ramp。 2．制定近、中、遠(yuǎn)期三個階段的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 制定發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想是要有時間和空間的超越。 二、中國紡織機(jī)械工業(yè)的總體發(fā)展思路 1．重新定位中國紡織機(jī)械工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 中國是一個紡織大國，其紡織品不僅要服務(wù)于國內(nèi) 12多億人口的衣著需要，而且還面臨著裝飾和產(chǎn)業(yè)用紡織品等巨大的潛在需求，此外，中國的出口創(chuàng)匯將依賴于紡織品和服裝。此外，在集團(tuán)內(nèi)分工合作、優(yōu)化組合也將有利于降低產(chǎn)品的成本。國內(nèi)紡織行業(yè)對國產(chǎn)紡織機(jī)械需求， 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 27 頁 兩者存在差異，同時技術(shù)人員的流動性相對提升使得在專業(yè)人才的培訓(xùn)上更顯困難，入世后，外來競爭