經(jīng)濟(jì)型酒店投資攻略之連鎖加盟篇(文件)
【正文】 經(jīng)濟(jì)。 由于互聯(lián)網(wǎng)在酒店促銷和預(yù)訂方面的運(yùn)用，營銷手段也不斷更新，傳統(tǒng)的銷售方式和手段面臨嚴(yán)峻考驗，加之酒店產(chǎn)品的同質(zhì)性，所以酒店對客戶的控制能力越來越弱。在發(fā)展初期，都會面臨國內(nèi)知曉度低、連鎖店數(shù)量少等問題，特別對于特許經(jīng)營的企業(yè)，以其目前在國內(nèi)的銷售和運(yùn)營力量，對加盟店的支持能力還有待考證。從這些數(shù)據(jù)分析，各特許商對于物業(yè)的要求差別并不是十分明顯。它們所共同具備的條件是交通流動性好，進(jìn)出口便利寬敞，并且有良好的可視性和可進(jìn)入性。對于這一現(xiàn)象，如家酒店連鎖的市場總監(jiān)鄔蘋和莫泰連鎖旅店的營運(yùn)總監(jiān)許錚錚都表現(xiàn)得十分樂觀，他們認(rèn)為出現(xiàn)區(qū)域競爭的地理位置必定是城市的黃金地段，客源比較充足，就現(xiàn)階段而言，相鄰的幾個品牌經(jīng)濟(jì)型酒店都保持著較高的入住率，客源因競爭分流的情況并不明顯，相反會在滿員時進(jìn)行一些調(diào)劑補(bǔ)充。 如家快捷的前期投資主要分為幾項：不少于 50 萬元的物業(yè)改造資金、 30 萬元的一次性特許品牌使用費(fèi)、 10 萬元的特許加盟保證金不低于 50 萬元的流動資金以及為期約占四個月的工程籌備期管理費(fèi)，每月 1 萬元。 與其他品牌相比，速 8 在前期投資上有更為細(xì)致之處，除去 38萬元的特許品牌使用費(fèi)外，速 8 根據(jù)所改造物業(yè)的原先用途，平均至每間客房的改造費(fèi)用也會有所不同。 每月管理收費(fèi) 高低浮動各不同 在一次性支付數(shù)額較大的前期投入之后，作為連鎖體系中的一員，享受品牌、管理、銷售、培訓(xùn)等方方面面的支持的同時，加盟者每月也需支付一定的費(fèi)用于連鎖體系。 回收投資較快 五年左右實現(xiàn) 作為一項高額支出的加盟行為，投資者最為關(guān)心的便是資金風(fēng)險和投資回報率的問題。 品牌 投資回收期 錦江之星 租賃項目 4～ 6 年 ，新建項目 8～ 10 年 如家快捷 5～ 6 年 莫泰 168 2 年半～ 3 年半 速 8 3 年 格林豪泰 5～ 6 年 各個不同品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店對于投資回報周期的得出來源于他們對年投資收益率的估算。從各連鎖品牌對于投資回報周期的估算，加上前文對于前期投入的比較，投資者不難推 算出各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的平均年投資收益率。但加盟店業(yè)主需將所擁有的股份
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