網絡電話及通信平臺商業(yè)合作計劃(文件)
【正文】 、知識管理。 ? 知識管理：知識經濟時代，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。公司奉行人本主義企業(yè)文化，以實現員工價值最大化為人 力資源管理的目標。 ? 采取股票期權等多種股權激勵方式，促使經營者以實現企業(yè)價值最大化為目標，解決所有者與經營者之間目標背離問題。 四、平臺運營與開發(fā) 平臺運營管理 平臺開發(fā)管理 公司計劃每年提取當期銷售額的 10%作為運營、開發(fā)基金，提高平臺運作、開發(fā)人員待遇，改善平臺條件，以提高公司的產品競爭力。 實施“遠交近攻”策略 ,即積極 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 12 頁 共 19 頁 搶占四川省周邊省市的網絡通訊市場，同時對廣東、廣西等較遠省市的網絡通訊市場進行密切關注。 ● 第二步：鞏固公司在四川市場的領導地位，以《 avs 通訊平臺》為拳頭產品，開拓全國市場。 ? 建立產品演示中心。 品牌戰(zhàn)略 實施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳工作和品牌經營力度，擴大品牌的知名度和美譽度，使之成為國內交通信息化領域的著名品牌。 七、資本運營 企業(yè)的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。 二、 投資方在公司經營管理中的地位、作用 投資方通過選派董事參與公司決策，但是不干預企業(yè)日常經營管理，投資者可向公司委派一名財務監(jiān)督員，監(jiān)督公司資金運用情況。投資者可要求總經理向其匯報經營狀況，但每季度最多一次。我國即將設立創(chuàng)業(yè)板，這就大大增強了風險投資家通過 IPO 形式退出的可行性。 通訊 行業(yè)本身是一個風險很 低 的 行業(yè) ， 但是當今 技術更新日新月異，一項技術今天本來可能還很先進，但是明天就有可能另一項更先進的技術取代前者。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 16 頁 共 19 頁 公司技術風險主要體現為運營平臺遭到主干線路提供商封鎖，導致通話質量下降甚至通話不能正常進行，而平臺開發(fā)成功與否在很大程度上取決于公司人才素質以及對通訊行業(yè)管理、業(yè)務流程是否有深入的調研、了解與掌握，以及國家信息產業(yè)部對主干線路提供商的干預。公司客戶主要是各地區(qū)企業(yè)、個人用戶，在市場進入方面很可能會遭遇區(qū)域壁壘 —— 即地方保護主義的限制。 財務風險 公司在發(fā)展初期，財 務風險主要體現為資金短缺風險，即資 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 17 頁 共 19 頁 金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。 財務風險對策 ? 構筑和拓寬暢通的融資渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金， 同時，要完善公司自身的“造 血“機制； ? 加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務預決算制度。 項目地址：四川成都 E－ mail： 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 19 頁 共 19 頁 ： 583429747 電話： 138820xx941 。網絡電話就是為社會提供的‘高質量低成本’的通訊服務，必將受到市場的歡迎。 市場風險及對策 ? 進一步提高產品質量，降低運營成本，提高產品綜 合競爭力，增強產品適應市場變化的能力； ? 加快對新產品的開發(fā)進度和加強對交通行業(yè)信息化領域前沿技術的研究與探索，增強市場應變能力，豐富產品結構； ? 建立一套完善的市場信息網絡體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力； ? 尋求各地信息通訊管理部門及有關通訊技術公司的支 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 18 頁 共 19 頁 持； ? 實施品牌戰(zhàn)略。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質人才的難度。隨著潛在進入者與行業(yè)內現有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會采取“價格戰(zhàn)“策略打擊競爭對手，因而引起公司產品價格波 動，進而影響公司收益。 公司 能否 始終保持領先的技術水平 ，將直接影響其未來的興衰成敗。公司在三年內將密切關注創(chuàng)業(yè)板市場動態(tài) ，時刻與證券業(yè)界保持聯系，力求 20xx 年公司在創(chuàng)業(yè)板上市，風險投資家成功退出。我們把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅持“企業(yè)價值最大化”的經營目標。 公司每月向董事會和投資者提供現金流量表、資產負債表和損益表。 公司將積極運用聯合、兼并、收購、托管、投資參股、控股、改制上市等方式以及這些方式的組合，充分整合內、外資源，實現公司
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