生產(chǎn)部門崗位職責(zé)范圍(文件)
【正文】 的文件、報 表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、袋等的采購計劃。學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。具體職責(zé)如下： 堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。 加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。 1有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以 20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。具體職責(zé)如下： 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽，不收受賄賂。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé) 。 6. 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行 。 、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。 、計量器具維護(hù)檢修工作。 。 。 、。 。 統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。 8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生 。 4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核 。 負(fù)責(zé)編制各期 生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。 1完成上級交給的其它任務(wù)。 搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。 定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。 完成上級交給的其它任務(wù)。 隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞 。 帶領(lǐng)本班組員工積極參加、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。具體職責(zé)如下： 執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，
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