2023管理規(guī)章制度5篇(文件)
【正文】 現金 100 至 200 元內獎勵 1 分； 200 至 400 元內獎勵 2 分； 400 至 600 元內獎勵 3 分； 拾到現金 600 至 800 元內獎勵 5 分； 800 至 1000 元內獎勵 6 分； 拾到現金 1000 至 3000 元內獎勵 7 至 13 分 :(每三百元為一級加 1 分 )； 拾到現金 3000 至 10000 元內獎勵 1528 分 ,并進行店內通報表彰； (每五百元為一級加 1 分 )； 拾到現金價值 1 萬元以上者報總公司進行通報表彰并予以獎勵。 本制度適于公司全體員工。2023 管理規(guī)章制度 5 篇 規(guī)章制度在維護秩序和穩(wěn)定、激勵和約束行為、提供指導和參考、公平公正和權益保障，以及提高組織效率和運營管理等方面發(fā)揮著重要的作用。董事會和人力資源部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。 拾到客人貴重物品的價值由店負責人判定，并根據現金數的加分方法進行加分獎勵。妥善保管員工心得本，弄丟者除每本扣 3 分外需買新的心得本給員工， C 級經理以下人員不允許批閱員工心得，違者每次扣5～ 20 分； 餐前檢查（包括儀容儀表）未達標的每項扣 1 分； 客走后發(fā)現物品損壞的按經理團 5 份、主管、領班 3 份、當事員工 2 份的比例賠償； 回收到吧臺和出品部的飲料桶必須保證無垃圾，違者每次扣 1 分； 酒吧大廳未經經理同意 不得向客人提供散水和點茶服務，違者每次扣 1 分，因地域性原因大廳需要向客人免費提供茶水的，必須報總公司審批同意后方可； 管理人員上班期間對講機沒電，不能正常使用，扣 2 分 /次； 1客戶部、樓面經理手機下午 2： 30 必須開機，違者扣 5 分 /次； 1因工作疏忽發(fā)生問題，對客人造成傷害或讓酒吧造成損失的，當事人需負直接責任，并扣 5～ 100分； 紀律類 管理人員會議遲到者一次扣 3 分，無故不到者扣一次扣 5 分； 召開管理人員會議（限在包廂召開）時，不允許翹二郎腿，違者一次扣 1 分，電話響鈴一次扣1 分，未帶筆、筆記本一次扣 3 分； 每日的管理人員班前會一周可以請假一次，超過者 1 次扣 5 分； 管理人員會議前應做好會議發(fā)言準備，發(fā)現沒有做好文字準備的，一次扣 1 分； 每日上班前，管理人員（倉庫主管、音樂主管除外）必須在每日例會本上簽字，違者一次扣 1分； 消極怠工，沒完成本職工作，扣 2～ 50 分，情節(jié)嚴重的予以勸退 。部門同區(qū)域領班及當班其他員工知情不報的須負連帶責任，并視情節(jié)扣 5～ 100 分，嚴重者開除； 違反國家法律、法規(guī)、政策（貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐、勒索、賭博、流氓、斗毆等）行為，造成公司經濟損失或不良影響的，扣罰 200 分， 并予以開除； 處罰實行掛扣分制度，具體標準按公司下發(fā)的《掛扣分制度》執(zhí)行，同時員工違反宿舍管理規(guī)定的按《宿舍管理制度》進行處罰；《掛扣分制度》見附件 本條例未涉及之 違規(guī)行為店經理團討論店最高負責人批準可以視情節(jié)扣 1 一 20 分，達到開除者扣50— 200 分并報總公司人力資源部備案。安全第一，預防為主。 六、定期檢查消防設備設施，嚴禁破壞消防設備設施或以作他用。 十、電工持證上崗，嚴守操作規(guī)程。不得穿拖鞋進入車間。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。 第六條：員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同， 作業(yè)員照常工作，不得東張西望。違者依《行政管理制度》處理。 第十條：生產時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定 ,有權報告上級處理。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。不得擅用非自己崗位的機械設備、。
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