【摘要】職工工資制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人員還有項目津
2025-04-07 21:00
【摘要】第一篇:公司工資制度方案 類別編號:C&B001 公司工資制度方案 第一章總則 第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章原...
2025-10-04 00:22
【摘要】第一篇:績效工資制度方案 2014事業(yè)單位工資改革方案之崗位績效工資制度的實施(一)崗位工資的實施。 1、專業(yè)技術人員。 專業(yè)技術人員按本人現聘用的專業(yè)技術崗位,執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法...
2025-10-04 19:27
【摘要】 第1頁共7頁 公司工資制度方案 logo 公司工資制度方案 第一章總則 第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人 事管理政策和公 司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。 第...
2025-09-14 07:43
【摘要】某集團有限責任公司崗位績效工資制度目彔第一章總則第事章薪酬制度框架第三章崗位績效工資結構第四章崗位工資第五章績效工資第六章各種津貼第七章崗位績效工資制度的勱態(tài)管理第八章工資總額管理第九章年薪制第十章協(xié)議工資制第十一章市場價位工資制
2025-08-28 09:04
【摘要】職位評估與工資制度設計熱血未冷第1頁薪酬模型戰(zhàn)略觀念方法戰(zhàn)略目標內部結構內部公平性工作分析工作描述評估標準薪酬結構外部竟爭性市場定義調查研究政策線激勵計劃員工貢獻基于資歷基于績效基于能力系統(tǒng)運行制度管理計劃預算管理
2025-01-06 18:57
【摘要】 第一篇:新都公司工資制度新都公司工資制度 一、新來員工 1、新員工試工期為7天,不通過沒有工資,不聘用,通過即進入試用期。 2、凡經本公司培訓合格上崗的員工,若未滿四個月辭工,公司需扣回培訓...
2025-09-20 17:39
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條
2025-07-21 13:56
【摘要】 公司結構工資制度 公司結構工資制度 為了更好地促進公司事業(yè)的發(fā)展,按照《自治區(qū)黨委組織部、人事廳關于自治區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的要求及機關事務管理局對《公司轉換經營機制及人事制度改革...
2025-09-19 19:40
【摘要】1生產操作及服務崗位工資系數表附表2管理及技術崗位工資系數表附表3生產操作及服務崗位的崗位工資標準表附表4管理及技術崗位的崗位工資標準表附表5工齡津貼標準附表6生產性津貼標準附表7管理技術劃崗歸檔明細表附表8生產操作及服務劃崗歸檔明細表附表9中層及以上管理
2025-10-30 02:50
【摘要】第一篇:企業(yè)工資制度(模版) 煙臺茂恩新材料科技有限公司 公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。 ...
2024-11-18 22:48
【摘要】第一篇:店長工資制度 店長工資制度: 設定崗位目的:管理和負責該店所有業(yè)務。 工作范圍:負責該店從倉庫進貨,產品擺設和定價,還有店內交 接業(yè)務。負責除了其他店員負責的衛(wèi)生。 工資體制:一:基...
2024-11-19 01:08
【摘要】第一篇:教師工資制度 貴州雨雅全美教育咨詢有限公司 教師工資制度(試行) 為了有效的實現社會教育資源共享,建立一支長期、穩(wěn)定、高水平的教師隊伍,充分發(fā)揮和調動教師的積極性,明確教師工作職責,規(guī)范...
2024-11-19 00:58
【摘要】工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四、工資制度框架·工資規(guī)則·總量管理辦法·工資分配辦法·高級管理人員的工資分配辦法·專業(yè)崗位人才工資分配實施意見一、工資制度改革的要求經營需要·公司“持
2025-03-15 19:16
2025-08-04 07:07