mba_4庫存分析與控制(文件)
【正文】 庫存問題的基本模型 例 1：某公司以單價 10元每年購入 8000單位某種產(chǎn)品 ， 每次訂貨費用為 30元 ， 資金年利息率為 12%， 倉儲費用按所存儲貨物價值的 18%計算 。 ? 安全庫存：是一種額外持有的庫存，它作為一種緩沖器用來預防由于自然界和環(huán)境的隨機干擾而造成的缺貨。 03:56:3503:56:3503:564/1/2023 3:56:35 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時 56分 35秒 03:56: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時 56分 35秒 上午 3時 56分 03:56: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:56:3503:56:3503:56Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 上午 3時 56分 :56April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 03:56:3503:56:3503:564/1/2023 3:56:35 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :56:3503:56:35April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時 56分 35秒 上午 3時 56分 03:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 3時 56分 :56April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:56:3503:56:3503:56Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時 56分 35秒 上午 3時 56分 03:56: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時 56分 35秒 03:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:56:3503:56:3503:564/1/2023 3:56:35 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 上午 3時 56分 :56April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 03:56:3503:56:3503:56Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 庫存問題的基本模型 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 庫存分析和控制模型中，需求率 r和訂貨提前期 LT是確定的。 每次訂貨費為 18元 ， 庫存保管費用率為 18%， 求最優(yōu)訂貨批量和年總費用 。 多周期庫存模型 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量 問題的提出： ? 實際中 ， 存在這樣的情況：若訂購量足夠大 ， 則單價可低些 （ 即存在折扣 ） ， 那么 ， 企業(yè)是否應該增加訂貨呢 ？ ? 按數(shù)量折扣訂貨的優(yōu)點：單價較低 、 年訂購成本較低 、較少發(fā)生缺貨 、 裝運成本也較低；但缺點是：庫存量大 、 存儲費用高 、 存貨周轉(zhuǎn)慢且容易陳舊； ? 是否增加訂貨關鍵要看是否有凈收益； 多周期庫存模型 訂貨批量的確定： ? 取最低價格計算 EOQ， 若 EOQ可行 （ 即按EOQ訂貨能取得對應的折扣 ） ， 則 EOQ即為最優(yōu)訂貨批量 。 庫存量 Q p Q 1 r p r Q 1/ 2 R L ? t p LT 時間多周期庫存模型 多周期庫存模型 假設： C— 單位生產(chǎn)成本； D— 年總需求量； S— 每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準備費； H— 單位貨物每年的存儲成本； Q— 一次生產(chǎn)的批量； p— 生產(chǎn)率 （ 單位時間的產(chǎn)量 ） ； r— 需求率 （ 單位時間的出庫量 ， rp） ； TC— 年總成本； RL— 訂貨點； LT— 生產(chǎn)提前期； 則經(jīng)濟生產(chǎn)批量為： H)]rp[(DSp2EP Q?? 多周期庫存模型 最大庫存 ： Q1= tp?（ pr） =Q（ pr） / p 平均庫存 = Q1 / 2=Q（ pr） / （ 2p） 年總成本 ： TC=C?D+（ D/
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