ie表單解說與現(xiàn)場應(yīng)用(文件)
【正文】 是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:5122:35Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 總標(biāo)準(zhǔn)人數(shù) 生產(chǎn)線平衡狀況38 工程編制表現(xiàn)場應(yīng)用 ? 生產(chǎn)計劃 – 產(chǎn)能計劃分析 – 生產(chǎn)計劃的安排 – 戰(zhàn)力分析 ? QCO準(zhǔn)備工作 – 特殊機臺準(zhǔn)備 ?工程編制表 – 瓶頸工序培訓(xùn) ?工程編制表 – 人員事先安排 ?工程編制表 – 生產(chǎn)線平衡 ? 工程編制表 – … 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 績效標(biāo)準(zhǔn) 工作考核 標(biāo)準(zhǔn)工時 報價標(biāo)準(zhǔn) 成本結(jié)構(gòu) 公司利潤 更高利潤 該做多少 ? 用多少人 ? 做了多少 ? 39 沙盤推演圖 （生產(chǎn)作業(yè)票） 40 沙盤培訓(xùn)的來源 ? 企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自 西方軍事 上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演 ? 戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過 紅、藍兩軍 在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力 41 沙盤推演圖 42 型體名稱 43 鞋型、節(jié)拍時間、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、 標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)、時產(chǎn)能、 UPH、日工時 44 工序名稱、使用設(shè)備 45 工序站號、工序時產(chǎn)能、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間 46 物流動線標(biāo)示 47 定拍點標(biāo)示 48 成型沙盤推演圖 49 底加沙盤推演圖 50 沙盤推演圖的應(yīng)用 ? QCO準(zhǔn)備工作 – 型體上線前人機安排 – 型體上線物流動線（流程安排） – 定拍點提前預(yù)知，方便水蜘蛛投料。 節(jié)拍時間＊工作時間依據(jù)節(jié)拍時間生產(chǎn)，此部門每日可產(chǎn)出數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)U PH 雙 / 人 / 小時 標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量 247。 總加工時間理論狀況下每人每小時產(chǎn)出的數(shù)量37 公式總表 2 項目 單位 公式 說明理論人數(shù) 人 日目標(biāo)產(chǎn)量 247。IE表單解說與現(xiàn)場應(yīng)用 1 大綱 1/2 ? 工藝流程表 – 工程編制表簡介 – 工程編制表現(xiàn)場應(yīng)用 ? 時間量測記錄表 – 時間量測記錄表簡介 – 時間量測記錄表現(xiàn)場應(yīng)用 2 大綱 1/2 ? 工程編制表 （價值流程表） – 工程編制表簡介 – 工程編制表計算
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