【摘要】........第一章線性規(guī)劃1、由圖可得:最優(yōu)解為2、用圖解法求解線性規(guī)劃:Minz=2x1+x2
2025-06-19 21:17
【摘要】A《運(yùn)籌學(xué)試卷A》參考答案一、對(duì)線性規(guī)劃問題在第1個(gè)約束中引入人工變量,第2個(gè)約束中引入松弛變量,采用大M法利用單純形表求解得到了最優(yōu)解,單純形表完整的迭代過程見下表:4501[2]1100183201
2025-06-07 16:32
【摘要】?jī)?nèi)蒙古科技大學(xué)課程設(shè)計(jì)運(yùn)籌學(xué)課程設(shè)計(jì)目錄第一章自編題------------------------------------------------------1一、運(yùn)輸規(guī)劃問題------------------------------------------------1二、指派
2025-06-25 04:01
【摘要】某市準(zhǔn)備在下一年度預(yù)算中購(gòu)置一批救護(hù)車,已知每輛救護(hù)車購(gòu)置價(jià)為20萬(wàn)元。救護(hù)車用于所屬的兩個(gè)郊區(qū)縣,各分配xA和xB臺(tái),A縣救護(hù)站從接到求救電話到救護(hù)車出動(dòng)的響應(yīng)時(shí)間為(40-xA)min,B縣相應(yīng)的響應(yīng)時(shí)間為(50-4xB)min,該市確定如下優(yōu)先級(jí)目標(biāo)。P1:救護(hù)車購(gòu)置費(fèi)用不超過400萬(wàn)元。要求建立目標(biāo)規(guī)劃模型
2025-01-15 13:29
【摘要】運(yùn)籌學(xué)江兵合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2三、課堂教學(xué)內(nèi)容章次內(nèi)容總學(xué)時(shí)數(shù)緒論1一線性規(guī)劃及單純形法16/2二對(duì)偶理論與靈敏度分析12/2三運(yùn)輸問題6/1四整數(shù)規(guī)劃6/1五動(dòng)態(tài)規(guī)劃5/1六動(dòng)態(tài)規(guī)
2024-10-19 02:16
【摘要】廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1運(yùn)籌學(xué)鐘映竑13926494795廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2緒論?什么是運(yùn)籌學(xué)?運(yùn)籌學(xué)研究的基本特征和基本方法?運(yùn)籌學(xué)的主要分支?運(yùn)籌學(xué)與管理科學(xué)廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3什么是運(yùn)籌學(xué)(不同的定義)?《大英百科全書》?《中國(guó)大百科全書》
2025-01-09 04:15
【摘要】博士生課程-高等運(yùn)籌學(xué)熊中楷教授/博士生導(dǎo)師博士生課程-高等運(yùn)籌學(xué)熊中楷教授/博士生導(dǎo)師一供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)
2025-01-20 18:22
【摘要】12-1McGraw-Hill/IrwinOperationsManagement,SeventhEdition,byWilliamJ.StevensonCopyright?2020byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.SupplyChainManagement
2024-08-17 12:35
【摘要】第一講物流運(yùn)籌學(xué)方法導(dǎo)論繆興鋒教授/高級(jí)工程師聯(lián)系方法:13802924378E-mail:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023重信諾、重誠(chéng)意講義氣、寬待人—繆興鋒—一位成功企業(yè)家的做人信條周易八字與人生命運(yùn)觀思想決定你的行為行為
2025-03-04 14:23
【摘要】1運(yùn)籌學(xué)北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳祈宗教授21、緒論2、線性規(guī)劃3、運(yùn)輸問題4、動(dòng)態(tài)規(guī)劃5、圖與網(wǎng)絡(luò)分析6、排隊(duì)論7、教學(xué)日歷運(yùn)籌學(xué)——目錄說明本教學(xué)課件是與教材緊密配合使用的,教材為:《
2025-02-27 00:26
【摘要】第五章圖與網(wǎng)絡(luò)分析基本要求:了解圖論的相關(guān)概念;掌握最短路問題及其求解方法;掌握最大流問題及其求解方法。掌握最小費(fèi)用流問題及其求解方法。1、1736年,瑞士數(shù)學(xué)家歐拉發(fā)表了一篇題為“依據(jù)幾何位置的解題方法”的論文,有效地解決了哥尼斯堡七橋難題。圖論的發(fā)展2、1847年,基爾霍夫?qū)D論引
2024-08-10 15:24
【摘要】第七章計(jì)劃評(píng)審方法和關(guān)鍵線路法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique,PERT)是一種組織生產(chǎn)和進(jìn)行計(jì)劃管理的科學(xué)方法,也稱統(tǒng)籌法。它是綜合運(yùn)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)和關(guān)鍵路線法的一種較為先進(jìn)和計(jì)劃管理方法。關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,簡(jiǎn)寫C
2025-04-30 12:05
【摘要】1排隊(duì)論摘要:醫(yī)院就醫(yī)排隊(duì)是一種經(jīng)常遇見的非常熟悉的現(xiàn)象.它每天以這樣或那樣的形式出現(xiàn)在我們面前.例如,患者到醫(yī)院就醫(yī),患者到藥房配藥、患者到輸液室輸液等,往往需要排隊(duì)等待接受某種服務(wù).這里,護(hù)士臺(tái)、收費(fèi)窗口、輸液護(hù)士臺(tái)及其服務(wù)人員都是服務(wù)機(jī)構(gòu)或服務(wù)設(shè)備.而患者與商店的患者一樣,統(tǒng)稱為患者.以上排隊(duì)都是有形的,還有些排隊(duì)是無(wú)
2025-01-06 05:39
【摘要】運(yùn)籌學(xué)模型(1)[生產(chǎn)計(jì)劃模型]國(guó)內(nèi)某手機(jī)產(chǎn)商考慮生產(chǎn)甲、乙、丙、丁型號(hào)的四款手機(jī),每款手機(jī)都需要依次經(jīng)過A、B、C三個(gè)車間加工完成。假設(shè)每款手機(jī)需要各車間加工的工時(shí)(單位:小時(shí))、每個(gè)車間的最大生產(chǎn)能力以及每款手機(jī)預(yù)期的利潤(rùn)都已知,具體數(shù)據(jù)參見表2-4-1。表2-4-1手機(jī)車間甲
2025-05-11 03:48
【摘要】(一)、計(jì)算步驟:1、用單純形法求解(IP)對(duì)應(yīng)的松弛問題(LP):⑴.若(LP)沒有可行解,則(IP)也沒有可行解,停止計(jì)算。⑵.若(LP)有最優(yōu)解,并符合(IP)的整數(shù)條件,則(LP)的最優(yōu)解即為(IP)的最優(yōu)解,停止計(jì)算。⑶.若(LP)有最優(yōu)解,但不符合(IP)的
2024-08-14 17:39