【摘要】受眾分析根據(jù)馬斯諾的《人類動機(jī)理論》人類可分為五個需求層次,可以劃分出五個消費者市場:1、生理需求→滿足最低需求層次的市場,消費者只要求產(chǎn)品具有一般功能即可2、安全需求→滿足對“安全”有要求的市場,消費者關(guān)注產(chǎn)品對身體的影響3、社交需求→滿足對“交際”有要求的市場,消費者關(guān)注產(chǎn)品是否有助提高自己的交
2025-01-16 09:21
【摘要】1/50,占地約380平方米,總建筑面積約500平方米,地上二層,首層層高米,檐高米。建筑設(shè)計本工程為局部二層,一層為銷售大廳,二層為辦公區(qū),外裝飾。結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計首先是對原有框架柱及其基礎(chǔ)的加固,采用加鋼筋、加混凝土增加柱截面的方法。鋼筋為Ф20鋼筋,間距200一根,采用鉆孔植筋的方法,植于原結(jié)構(gòu),柱截面由400215。60
2025-04-25 22:19
【摘要】房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場管理與制度目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項目例會制度四、業(yè)務(wù)管理規(guī)范五、禮儀行為規(guī)范六、業(yè)績分配制
2025-05-01 00:38
【摘要】售樓部內(nèi)部管理APEXIMC主講:王堅主要內(nèi)容?機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)?政策法規(guī)培訓(xùn)?銷售流程管理?銷售信息管理?銷售業(yè)績管理一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)(基本設(shè)置)?銷售部經(jīng)理銷售主管銷售內(nèi)業(yè)銷售代表銷售部經(jīng)理
2025-03-10 06:25
【摘要】售樓員銷售技巧成功離你很近……目錄?一、各類客戶感興趣的話題?二、語言技巧?三、常見的“購買信號”?
2025-01-24 01:26
【摘要】春天HIGH起來——周末暖場活動方案目錄活動概述春天第一季——DIY音樂季春天第二季——春風(fēng)拂面季春天第三季——神馬給力季活動概述活動時間:4月-5月每周六、周日活動地點:銷售中心活動內(nèi)容:DIY音樂季、春風(fēng)拂面季、神馬給力季參加人員:潛在客戶創(chuàng)意闡述:結(jié)
2025-01-07 17:41
【摘要】第一篇:售樓部制度 《豐華園》銷售處制度 辦公室口號:團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷、有序、和諧、統(tǒng)一。 一、考勤制度: 1、早晨簽到時間:秘書7:30分之前;主任7:40分之前; 2、每天早會時間:8:...
2024-11-18 23:32
【摘要】售樓部內(nèi)部管理APEXIMC主講:王堅2023年3月1APEX-IMC主要內(nèi)容?機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)?政策法規(guī)培訓(xùn)?銷售流程管理?銷售信息管理?銷售業(yè)績管理2023年3月2APEX-IMC一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)(基本設(shè)置)?
2025-03-10 06:24
【摘要】杭州九龍灣售樓部包裝建議2022-04-12售樓部樓頂戶外售樓部旁邊樓頂戶外售樓部動線道旗售樓部動線道旗道旗具體尺寸以制作公司為準(zhǔn)精神堡壘方案一精神堡壘方案二精神堡壘材質(zhì)建議看房車包裝花草植被的整合為方便客戶,增加雨具和擦
2025-07-22 18:01
【摘要】觀山悅售樓中心設(shè)計包裝建議備注:本方案僅對現(xiàn)場外包裝形式及銷售中心內(nèi)部功能排布進(jìn)行梳理,深化方案需在裝修設(shè)計單位的共同配合下完成。(一)售樓中心外場包裝注:為售樓部位置;為停車場位置;為現(xiàn)場樣板間;
2025-08-01 15:59
【摘要】精選資料東方名郡售樓部開放營銷執(zhí)行報告2014-04-01目錄第一部分營銷節(jié)點第二部分推廣主題第三部分開放活動第四部分推廣渠道第一部分營銷節(jié)點4月5月2014年5月1日售樓部正式開放4月20日前沙盤及其它售樓部物品到位4月5日前物料制作發(fā)包4月1
2025-04-22 22:35
【摘要】華僑大學(xué)土木學(xué)院毛茂松第十章房地產(chǎn)銷售實施與管理【內(nèi)容提要】本章圍繞房地產(chǎn)銷售實施與管理,介紹了樓盤形象包裝、售樓處布置、銷售模型制作和展示、樣板房的設(shè)計、售樓書的制作、內(nèi)部認(rèn)購、銷售進(jìn)度控制、賣點儲備與挖掘、售樓人員基本技能、售樓人員培訓(xùn)、售樓人員禮儀等房地產(chǎn)銷售實施中應(yīng)掌握的主要內(nèi)容?!局攸c掌握】樓盤
2025-01-18 22:09
【摘要】1/26高原河谷秩序維護(hù)管理方案2/26目錄一、部門組織架構(gòu)及人員配置1、組織架構(gòu)2、人員配置3、值班運作方式二、部門各崗位工作職責(zé)及工作流程;(一
2025-09-03 14:56
【摘要】售樓部銷售管理方案?前???言 一個樓盤的暢銷,離不開良好的銷售管理;作為【XXXX】樓盤?應(yīng)以其完善的銷售管理,奠定公司管理文化的基礎(chǔ),并培育一大批優(yōu)秀的銷售、管理人才。 隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,只有不斷的對自身進(jìn)行完善與提高,才能使房地產(chǎn)銷售公司的銷售管理更上一層樓,在地產(chǎn)界樹立企業(yè)的品牌形象。 針對本
2025-05-14 22:42
【摘要】37/37望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團(tuán)公司所開發(fā)項目“瑞升·望江橡樹林”的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)“瑞升·望江橡樹林”物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位。我們就“瑞升·望江橡樹林”銷售中心的物業(yè)服務(wù)工作提出以下方案:一、人員配置及管理(一)、服務(wù)人員配置共配置服務(wù)人員19名。
2025-04-25 12:01