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彭州售樓部施工方案(文件)

2025-05-13 22:19 上一頁面

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【正文】 線或用靠尺板作為鋪貼面磚的控制點。鑲貼用 1:1 水泥砂漿(體積比),使用水泥不低于 325的普通硅酸鹽水泥,砂子為中細砂(過篩),施工溫度最低在 5℃以上。室外一般由上向下鑲貼 ,鑲貼高度一般每天為 ∽。必要時用布或棉紗頭蘸稀鹽酸擦洗一遍,再用清水沖洗干凈。④接縫:填嵌密 實、平直、寬窄一致,顏色一致,陰陽角處的磚壓向正確,非整磚的使用部位適宜。②各抹灰層在凝 結前應防止快干、曝曬、水沖、撞擊和振動。 彈線、定位:用經(jīng)緯儀將玻璃幕墻的垂直定位線定在混凝土墻上,從上層用大線墜吊垂直、在墻上彈好玻璃幕安裝線。 幕墻框要安裝在同一標高上,幕墻框或玻璃拼縫應橫平豎直、縫寬均勻,接 縫嚴密。 玻璃幕墻四周與結構之間的縫隙,采用防火和保溫材料填塞,內外表面采用密封膠連續(xù)封閉,接縫應嚴密不漏水。 玻璃幕安裝完后,在樓層上距幕墻的一定距離處掛安全網(wǎng),防止人員靠近;靠近玻璃幕的各道工序,在施工操作前應對玻璃幕作好臨時保護。橡膠條、橡膠墊需有老化試驗出廠證明。 2)玻璃幕墻不得發(fā)生碰撞,變形變色, 污染和排水管堵塞等 現(xiàn)象。 4)清洗玻璃和鋁合金件采用中性清潔劑,應進行腐蝕性檢驗,清洗后及時用清水沖洗干凈。根據(jù) ISO9002 質量標準的要求建立了文件化質量保證體系 《質量保證手冊》,體系有效運行已通過了中國質量管理協(xié)會質量保證中心的第三方認證,廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施 ”,即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和 QC質量管理活動,強化了質量 檢測與質量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行了標準化管理,健全了 質量管理基礎工作,使企業(yè)對質 量綜合保證能力顯著提高。質量組織保證體系分公司質量保證部 國際質量標準 ISO9002 項目經(jīng)理31 / 50 質量保證措施 施工管理措施 土建工程 ①嚴抓鉆 孔的深度、孔徑、位置的施工管理。 ④在關鍵 部位建立質 量控制點,事先分析可能造成質量隱患的原因,找出對策,對人、機、料、機械、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程 環(huán)境加以控制。 ⑦嚴格檢查 控制新澆 混凝土墻與原結構界面的清理工作,以確保其粘結效果。 鋼結構施工 施工準備階段質量控制 1)進入現(xiàn)場的施工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,技術必須持證上崗。2)嚴格按圖紙核對構件編號、方向,確保準確無誤。角焊縫厚度不足(按設計焊縫厚度計)≤2mm,每 100mm 總缺陷長度≤25mm。4)將焊接范圍內的氧化皮、油污、水分等影響 焊接質量的雜質清理干凈。高強度螺栓連接質量控制1)嚴格按批準后的高強度螺栓連接施工技術要求實施。由專人提料、核料、發(fā) 放、回收,并做好登 記工作,以確保高強螺栓使用型號、位置正確。②高強度螺栓施 擰順序及扭矩正確。4)剛噴涂后的位置注意防雨。 實行“ 下步工序就是上步工序的用 戶” 的制度,實行工序質量否決權。3)技術資 料對工程質量具有否決權,因此技術資料由專門資料員負責收集、整理、發(fā)放登記等,必須齊全、完整、及時、真實、交圈,不準弄虛作假。 安全生活保證體系 設置安全生產(chǎn)委員會由項目經(jīng)理為首,生產(chǎn)和技術的副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程協(xié)調部負責人,及其它有關部門負責人組成,人員 5~7 人; 設置安全總監(jiān)理工程師各一名。 建立明確可行的安全生產(chǎn)管理制度。 對查出的事故隱患要做到“四定” ,應做好“五同時” ,把好安全生產(chǎn)的“七關” 。 在現(xiàn)場規(guī)定部位設置安全標志、警示、安全宣傳口號等。38 / 50 臨邊與洞口防護 1)腳手架采用密目安全網(wǎng)封閉,且超出操作面 2m 高,臨邊必須設置 高的兩道護身欄,立網(wǎng)防護。 5)對人或物構成威脅的地方,如與施工現(xiàn)場相臨的人行道,必須支搭防護棚,保證人、物安全。 9)沒有設置可靠的硬隔離安全防護時,各工種不得進行上下立體交叉作業(yè)。39 / 50 4)龍門架操作棚應搭防雨、防砸設施;操作人員視線能看清指揮人員和停留的部位;地面水平鋼絲繩應予以遮掩;禁止人員乘坐上下;三面應封死。 3)配電箱內的電器必須可靠完好,不準使用破損、不合格的電器,漏 電開關應定期檢查其靈敏可靠性。 7)上下樓梯、通道等場所, 應裝設自備電源的應 急燈。 11)工程項目每周應對臨時用電工程至少進行一次安全檢查,不得留死角, 發(fā)現(xiàn)總是及時解決,做好記錄。 3)發(fā)生因工傷亡或未遂事故要組織保護好事故現(xiàn)場,做好搶救工作和防范措施,并立即報上級有關部門,待查明事故發(fā)生原因,落 實整改措施,經(jīng)上級有關部門驗收合格后方可準備恢復施工,不得隱瞞不報,破壞 現(xiàn)場和強令施工,冒險蠻干。 文明施工我們將總結我公司多年來在市區(qū)建設的施工經(jīng)驗,結合自身特點制定文明施工方案。 加強施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的保護,現(xiàn)場周圍設明顯標志和安全通道,請行人繞行。 工地主要入口處設置統(tǒng)一標準式樣的標牌,字跡規(guī)整,明潔美觀, 員工統(tǒng)一著裝。 工人應活完腳下清,工完場地清,有灑、漏、剩要及時清理。 建立文明施工責任制,分片包干,做到現(xiàn)場清潔整齊。我公司目前還在進行 ISO14001 環(huán)境管理體系的貫標認證工作,我們將努力營造綠色建筑,追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改善。 道路要經(jīng)常清掃,隨時灑水減少揚塵。 凡進行強噪聲作業(yè),嚴格控制作業(yè)時間,在早上六時至晚上十時之間進行,特。 禁止將有害廢棄物用作土方回填,污染地下水和環(huán)境。施工垃圾要及時清運,適當灑水減少揚塵。 與當?shù)鼐用?、居委會、派出所、交通隊等單位建立良好的關系,定期碰面,做好周圍群眾的各項工作,減少施工 時的民擾,保 證工程順利進行。 執(zhí)行嚴格的成品保護制度,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道,高層要每兩層設置臨時便桶,嚴禁在場地內大小便。 臨時設施和各類材料按施工平面布置或碼放。 成品保護:施工前以確保原有建筑物內需要保留的物品,并制定成品保護措施,盡量為甲方節(jié)約投資。 外架用彩條布封閉,既減少噪聲,也降低粉塵的污染。 5)工人必須安排合理組織勞動和休息,嚴禁超負荷工作。 其它 1)進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。 9)電工維修時, 應二人以上作業(yè),并 懸掛停電標 志牌, 嚴禁帶電作業(yè)。 5)所有用電設備在拆、修或挪用、停止使用工作 結束時,必 須斷電。 臨時用電安全 1)專門編制臨時用電方案,遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,采用三相五線制接零保護系統(tǒng)。 2)振搗器使用時,操作人員穿戴橡膠鞋和手套,電緣線不得破損漏電。 7)高處作業(yè)人員必須戴好個人防護用品,嚴禁投擲物料。 3)洞口分大小按規(guī)定設置相應的防護,并按規(guī)定設置照明裝置和安全標志。 2)夜間施工要有可靠照明,沿邊設護欄,坑 邊 1m 內不得堆土、堆料具,碴土應隨挖隨清運。 在所有分部分項工程施工前,由 責任工程師分施工部位向班組和施工隊伍進行書面安全技術交底,并辦理簽字手續(xù)。 勞務工人要經(jīng)過三級教育,考試合格,體檢合格。 50 人以上勞務分包隊伍設專職安全員工人,不足 50 人設兼職安全員. 安全組織保證體系網(wǎng)絡圖 保證足夠 公司安監(jiān)站 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全總監(jiān) 工程協(xié)調部 各專業(yè)隊伍 各分包單位37 / 50的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入,不使用過期報廢和不合格的物資設備等。第七章 安全生產(chǎn)與文明施工36 / 50 安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,生產(chǎn)必須保證安全,認真貫徹執(zhí)行“ 安全第一,預防為主” 的方針 ,當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾 時,應立即停產(chǎn)整頓,消防隱患。1)所有原材料、成品、半成品、 設備必須有合格證、材質證明或檢驗報告、認證證書等。目前公司現(xiàn)有專業(yè)分公司:鋼結構公司、混凝土分公司、模板加料租賃分公司、安裝工程分公司、防水分公司、建筑制品廠以及模板設計公司、物資分公司、中心試驗室、工程測量分公司等數(shù)家專業(yè)公司,以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為項目管理的支撐和保障,為工程項目實現(xiàn)質量目標提供了專業(yè)化技術手段。2)施工溫度在正溫施工。34 / 505)高強度螺栓的施工質量保證措施。2)設專人檢查和標記高強度螺栓的初擰和終擰。6)用角焊縫連接的工件,應盡可能的必貼,如果 該間隙超過 ,應增加角焊縫的焊角,其增加的值等于其根部 間隙值。2)所有上崗的電焊工、自動焊操作工和定位焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗,并具有焊工合格記錄。4)鋼結構安裝質量控制重點:構件的垂直度偏差、標高偏差、位置偏差。3)構件加工運至現(xiàn)場后,要對構件進行外觀和尺寸檢查,重點檢查構件的型號、 編號、長度、螺栓孔數(shù)和孔徑、承剪板方向。 ⑨所有穿樓板的洞孔,先采用鉆孔機進行開孔,再采用人工剔鑿開工,以確??锥次恢玫恼_性,防止樓板鋼筋被切斷。在施工 過程中,建立以項目經(jīng)理為中心,以專業(yè)管理人員、施工隊、業(yè)主、監(jiān)理及社會監(jiān)督部門為 重點的信息反饋系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ③嚴格按照施工工 藝標 準施工。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強化質量意識和質量職能;推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負責制,施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制,同時使質量保證體系延伸到各施工方、公司內部各專業(yè)分公司,項目質量目標通過對各施工方、內部各 專業(yè)分公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn),通 過明確分工,密切協(xié)調與配合,使工程質量得到有效地控制。30 / 50
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