物流管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 ? （ 5） JIT的應(yīng)用 —— 看板系統(tǒng)簡介。 ? （ 2）在生產(chǎn)物流管理手段方面。 ? （ 2）運(yùn)用 TOC理論組織生產(chǎn)物流的要點(diǎn)。 ? （ 3） JIT系統(tǒng)的特點(diǎn)。 ? （ 2）制造資源計(jì)劃（ MRP II）。 ? （ 2）生產(chǎn)物流控制的手段。 各生產(chǎn)類型的物流特征分析 ? 1．項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 2．單件小批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 3．多品種小批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 4．單一品種大批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 5．多品種大批量型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)與特征 企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理 1．生產(chǎn)物流計(jì)劃概述 （ 1）生產(chǎn)物流計(jì)劃。 ? （ 2）從物料流向的角度分類。 ? 第三，對供應(yīng)商提供的小批量物料進(jìn)行中試認(rèn)證。 （ 2）對供應(yīng)商的管理從采購物品的分類開始。 ? （ 2）保持動(dòng)態(tài)平衡。 ④ JIT采購與供應(yīng)物流的特點(diǎn)。 ? （ 2）與 JIT方式配合的采購與供應(yīng)物流。 ? （ 2）供應(yīng)。 （ 4）供需雙方難以相互監(jiān)控生產(chǎn)過程。 ? （ 4）電子化采購。 ? （ 5）適地 。 圖 采購業(yè)務(wù)流程 制 定 采 購 計(jì) 劃 確定采購時(shí)機(jī) 確定采購數(shù)量 確定采購方法 確定進(jìn)貨渠道 實(shí) 施 采 購 計(jì) 劃 商務(wù)談判 簽定合同 進(jìn)貨實(shí)施 2．采購的一般業(yè)務(wù)流程 (2) 圖 傳統(tǒng)采購的一般流程 采購申請 選擇供應(yīng)商 價(jià)格談判 簽發(fā)訂單 跟蹤訂單 接受貨物 劃撥貨款 采購評價(jià) 3．采購原則 ? （ 1）適價(jià)。因此，企業(yè)采購流程處于企業(yè)物流流程的“龍頭”地位。 ? （ 5）準(zhǔn)時(shí)性。 2．生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(2) 進(jìn)貨廠內(nèi) 物流出貨采購生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn) 成品系統(tǒng)規(guī)劃、控制回收物流
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