【摘要】LOGO渠道合作與沖突第四篇:渠道管理第四篇:渠道管理1知識要求知識要求本章你應該掌握?渠道依賴的內(nèi)涵和渠道互依的結(jié)構(gòu);?渠道依賴與互依的相關(guān)理論;?中間商業(yè)務量分析與渠道依賴矩陣的內(nèi)涵;?渠道合作內(nèi)涵與形式;?關(guān)系營銷
2025-01-20 12:24
【摘要】第7章營銷渠道沖突解決引例櫻花衛(wèi)廚利用“渠道沖突”啟動上海市場渠道沖突是每個企業(yè)都希望能避免的現(xiàn)實。然而有些企業(yè)卻以沖突作為手段來啟動市場,當品牌有一定影響力時再進行渠道盤整并對市場嚴加管控進行區(qū)域精耕而成為市場的領導品牌。櫻花衛(wèi)廚是一家專業(yè)從事廚衛(wèi)電器生產(chǎn)和銷售的臺資企業(yè),主要產(chǎn)品為燃氣熱水器、油煙機、灶具等。為了打開上海市場的局
2025-01-16 23:11
【摘要】營銷渠道沖突分析-基于國美與格力案例渠道沖突含義?是指某渠道成員從事的活動阻礙或者不利于本組織實現(xiàn)自身的目標,進而發(fā)生的種種矛盾和糾紛。?分銷渠道的設計是渠道成員在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影響下完成的,因此,渠道沖突是不可避免的。渠道沖突類型水平渠道沖突同一渠道模式中,同一層次中間
2025-01-16 22:34
【摘要】第八章渠道沖突管理主要教學內(nèi)容?渠道沖突的含義與識別?渠道沖突產(chǎn)生的原因?化解渠道沖突的辦法?竄貨管理第一節(jié)渠道沖突的含義與識別?渠道沖突(conflictsinchannel),是指某渠道成員意識到另一個渠道成員正在從事會損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資源的活動,或是由于觀點不一、目標
2025-01-09 10:17
【摘要】第七章渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道的權(quán)力和表現(xiàn)形式一、渠道的權(quán)力是指在分銷渠道中一個渠道成員因擁有和控制其他成員所追求的資源而產(chǎn)生的影響力。影響力的大小取決于對資源依賴的程度。渠道權(quán)利的來源:資產(chǎn)、管理經(jīng)驗、關(guān)系和地位等有形與無形資產(chǎn)渠道成員間
2025-01-11 10:21
【摘要】第13章營銷渠道中的信息管理?營銷渠道信息管理綜述?市場信息管理?客戶信息管理與客戶關(guān)系管理?渠道信息系統(tǒng)與渠道成員間信息管理技術(shù)?案例:上海通用汽車公司的CRM系統(tǒng)營銷渠道信息管理綜述一、營銷渠道中信息的作用營銷渠道信息是指一定時間和條件下,與企業(yè)的市場營銷渠道有關(guān)的各種事物的存在方式、運動
2025-02-08 13:15
【摘要】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財經(jīng)大學出版社出版第1章營銷渠道管理概論?學習目標:理解和應用下列概念及理論?營銷渠道及其存在和發(fā)展的原因;?營銷渠道功能及其功能流;?營銷渠道參與者;?渠道管理內(nèi)容和任務,渠道管理者;?渠道環(huán)境因素對營銷渠道影響。營銷渠道概論?營
2025-03-05 13:46
【摘要】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財經(jīng)大學出版社出版第3章分銷渠道成員分析?學習目標:理解和應用下列概念及理論–批發(fā)商分類、職能特點和相互間差異,面臨挑戰(zhàn)和生存理由;–不同零售業(yè)態(tài)特點,零售業(yè)態(tài)演變理論;–連鎖和特許經(jīng)營;–無店鋪營銷渠道。批發(fā)商?批發(fā)商及其分類
2025-03-05 14:29
【摘要】機械工業(yè)出版社市場營銷類課程規(guī)劃教材第1章營銷渠道的內(nèi)涵機械工業(yè)出版社機械工業(yè)出版社都江堰的渠道啟示從都江堰水利工程你聯(lián)想到什么?機械工業(yè)出版社我們的思考:渠道如水,順勢而為!1、分銷渠道是一個動態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動力源
2025-02-15 18:27
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2024-12-28 08:44
【摘要】第七章渠道成員的合作與沖突1/22/20231華北科技學院管理系杜航第七章渠道成員的合作與沖突?學習目標:?1、理解渠道依賴的含義?2、掌握中間商業(yè)務量分析和依賴矩陣?3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略1/
2025-01-17 10:23
【摘要】第3章供應方渠道分析:渠道流及其效率主講老師:陳樹楨重慶理工大學工商管理學院市場營銷系本章主要學習內(nèi)容?渠道流的界定?利用效率模塊描述當前渠道?利用渠道流概念設計利基渠道?標準利潤份額和實際利潤分配的匹配本章學習方式?集中討論渠道中的渠道流識別及其績效,以及負責專項渠道流工作的渠道專家如何
2025-01-25 19:29
【摘要】第13章分銷策略本章學習要點本章的主要學習要點是分銷渠道的概念、分銷渠道的功能以及渠道成員的類型。通過本章的學習,理解分銷渠道的含義,掌握分銷渠道的不同類型,掌握分銷渠道選擇的基本內(nèi)容。本章學習重點難點本章重點是分銷渠道的概念及功能;分銷渠道的類型
2025-02-08 12:54
【摘要】第十章渠道策略引入案例:格力國美事件之后?2023年2月17日,成都國美“空調(diào)大戰(zhàn)”計劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動?2023年3月9日,國美對格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都
2025-03-09 20:54
【摘要】第5章差距分析重慶理工大學工商管理學院市場營銷系主講人:陳樹楨本章主要內(nèi)容?渠道差距的原因與類型?消除渠道差距?渠道差距分析模塊本章學習目標?定義渠道差距?分析渠道差距原因?熟悉各種類型的渠道差距?識別消除各種渠道差距的策略?運用渠道差距模塊,總結(jié)渠道差距知識
2025-01-25 19:27