物流行業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀分析課件(文件)
【正文】 流、資金流、信息流的能力，此三流一旦整合，順豐就擁有完整的供應(yīng)鏈體系，將可能成為第二個(gè)沃爾瑪 順豐“三流”分析 順豐未來(lái)収展方向 綜合化 ?快遞運(yùn)作上的海、陸、空各種方式的一體化 ?快遞時(shí)間中的國(guó)內(nèi)快遞和國(guó)際快遞的一體化 順豐未來(lái)収展方向 國(guó)際化 ?快遞市場(chǎng)與用戶國(guó)際化 ?快遞業(yè)務(wù)國(guó)際化 ?快遞企業(yè)國(guó)際化。 知名度 網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍 價(jià)格 優(yōu)勢(shì) 快遞 速度 服務(wù) 水平 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力六維度比較 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力 ——市場(chǎng)份額比較 EMS 外資快遞巨頭 民營(yíng)快遞企業(yè) 順豐 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力 ——知名度比較 民營(yíng)快遞企業(yè) EMS 順豐 外資 快遞 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力 ——網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模比較 EMS 民營(yíng)快遞企業(yè) 順豐 外資快遞 巨頭 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力 ——價(jià)栺優(yōu)勢(shì)比較 民營(yíng)快遞企業(yè) 順豐 EMS 外資快遞 巨頭 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力 ——快遞速度比較 順豐 民營(yíng)快遞企業(yè) 外資快遞巨頭 EMS 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力 ——服務(wù)水平比較 順豐 ≈外資快遞巨頭 民營(yíng)快遞企業(yè) EMS 順豐速遞兩大優(yōu)勢(shì) 順豐采用信息監(jiān)控系統(tǒng) hht手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運(yùn)送過(guò)程，保證快件準(zhǔn)時(shí)安全送達(dá)。 順豐管理系統(tǒng) 點(diǎn)擊面向用戶為營(yíng)運(yùn)本部用戶，通過(guò)此類系統(tǒng)可向 SF全網(wǎng)的營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)做出有效的調(diào)度配置和管理。 順豐掌門人 順豐速遞工作流程 處理揀貨信息，依據(jù)訂單處理系統(tǒng)
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