【摘要】第6章并購顧問業(yè)務(wù)2/28/20231并購的類型?一、按企業(yè)所處行業(yè)劃分?/水平并購(HorizontalMerger)?同行業(yè)企業(yè)之間的并購?擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)2/28/20232?/垂直并購(VerticalMerger)?生產(chǎn)和經(jīng)營互為上下游關(guān)系的企業(yè)之間的并購。
2025-01-14 01:34
【摘要】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(jìn)(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機(jī)制的作
2025-03-08 16:15
【摘要】第四章企業(yè)并購運(yùn)作,,,?,本章主要內(nèi)容,企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合,,?,第一節(jié)企業(yè)并購籌資,并購資金需要量并購支付方式并購籌資方式,,?,一、并購資金需要量,并購支付的...
2024-10-25 04:07
【摘要】?2023Abby并購:一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對(duì)兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價(jià)收購接管)企業(yè)并購概念?2023Abby企業(yè)并購主要目的
2025-03-09 14:29
【摘要】第四章企業(yè)并購運(yùn)作本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購籌資?企業(yè)杠桿并購?管理層收購?并購防御戰(zhàn)略?并購整合第一節(jié)企業(yè)并購籌資?并購資金需要量?并購支付方式?并購籌資方式一、并購資金需要量?并購支付的對(duì)價(jià)?承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出
2025-03-04 21:15
【摘要】并購目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)第一章 導(dǎo)論改革開放以來,特別是進(jìn)入20世紀(jì)九十年代以后,與世界范圍的企業(yè)并購浪潮幾乎同步,我國企業(yè)并購活動(dòng)日益頻繁,許多大型企業(yè)并購行為已經(jīng)成為引人注目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。并購作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一,也已經(jīng)為企業(yè)管理者所認(rèn)知和采納。并購的目的和它的積極作用主要是將并購方的經(jīng)營理念、管理方式、資產(chǎn)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)嫁接到目標(biāo)方,使目標(biāo)方的資產(chǎn)能在較短的時(shí)間內(nèi)與并購
2025-06-24 06:05
【摘要】國美并購永樂案例分析目錄(一)背景情況1、案例簡介2、并購雙方概況國美基本情況永樂基本情況3、并購過程介紹(二)提出問題(三)問題分析1、動(dòng)因分析國美并購永樂的動(dòng)因分析永樂出讓的動(dòng)因分析2、估值分析3、并購財(cái)務(wù)分析國美并購永樂財(cái)務(wù)效益分析國美并購
2025-02-24 22:10
【摘要】如家并購莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評(píng)價(jià)六、并購啟示一、案例簡介:?時(shí)間:2023年5月27日?并購方:如家酒店集團(tuán)(在美國納斯達(dá)克上
【摘要】對(duì)價(jià)的公平性分析二零零零年七月十八日2?2023年5月22日,里昂證券新興市場(“里昂證券”)與山東華能發(fā)電股份有限公司(“山東華能”或“公司”)簽訂了《聘用協(xié)議》,受聘擔(dān)任此次購并的財(cái)務(wù)顧問,其職責(zé)包括就購并對(duì)價(jià)的公平性,從財(cái)務(wù)角度向公司董事會(huì)提供公平意見書。?里昂證券通
2025-02-26 15:56
【摘要】并購整合?據(jù)美國貝恩公司對(duì)100家并購活動(dòng)的調(diào)查:有20%的并購由于談判失敗而流產(chǎn);有56%的并購由于整合工作沒有做好,沒有達(dá)到預(yù)期效益;只有24%的并購取得了成功??梢娬瞎ぷ魇玛P(guān)企業(yè)并購工作的成敗。?據(jù)波士頓公司估測,中國企業(yè)的并購額在過去5年里以每年70%的速度增長。然而,企業(yè)并購是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較大的經(jīng)營抉擇,從企業(yè)并購的最直接目的來看,
2025-03-10 13:19
【摘要】第一節(jié)跨國并購概述第二節(jié)跨國并購有關(guān)理論第三節(jié)公司并購的價(jià)值評(píng)估第四部分建筑企業(yè)跨國并購“走出去”戰(zhàn)略?自十六大已經(jīng)確定了“走出去”戰(zhàn)略。十六大報(bào)告指出,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外開放新階段的重大舉措,鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有實(shí)力的跨國企業(yè)和著名品牌。?我國實(shí)施“
2024-12-31 23:26
【摘要】企業(yè)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn),講師:潘峻,1,學(xué)生如何融入企業(yè),一、企業(yè)并購,并購:企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)?;挠行侄纹髽I(yè)家成熟的化劑短期內(nèi)戰(zhàn)勝竟?fàn)帉?duì)手的殺手企業(yè)并購:目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、...
【摘要】招投標(biāo)階段的工程估價(jià)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述?公開原則?公平原則?公正原則?誠實(shí)信用原則?獨(dú)立原則?接受行政監(jiān)督原則《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》?大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目?全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目?使用國際組織或者外
2025-01-07 02:08
【摘要】第一節(jié)兼并的含義及類型,企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。,兼并是市場集中和企業(yè)成長的途徑之一,第七章企業(yè)并購行為,,?,通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素...
【摘要】企業(yè)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:潘峻1學(xué)生如何融入企業(yè)一、企業(yè)并購并購:企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)?;挠行侄纹髽I(yè)家成熟的化劑短期內(nèi)戰(zhàn)勝竟?fàn)帉?duì)手的殺手企業(yè)并購:目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、合同談判、簽約移交、管理整合、正常運(yùn)營!2學(xué)生如何融入企業(yè)1、并購