【摘要】華夏建龍朱日和銅業(yè)有限責(zé)任公司安環(huán)保衛(wèi)處和建良2023年12月6日華夏建龍推行7S的目的1、改善和提高企業(yè)形象。2、生產(chǎn)效率的提高。3、生產(chǎn)安全性的確保。4、減少直至消除危險(xiǎn)因素。5、保證員工安全生產(chǎn)。6、降低生產(chǎn)成本。
2025-01-02 12:54
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來的能讓成員
2025-01-27 01:11
【摘要】羅愛青1983年畢業(yè)于西安交通大學(xué)1998年加入平安人壽熱愛培訓(xùn),享受學(xué)習(xí)欣賞他人,分享自己贈(zèng)人玫瑰,手有余香淺談目標(biāo)管理平安人壽羅愛青課程大綱一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理二、有效目標(biāo)的特征——SMART原則三、制定有效目標(biāo)的步驟和方法四、如何有效達(dá)成目標(biāo)五、課后作
2025-01-06 07:29
【摘要】第4章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》第三版學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)理解管理層收購(gòu)的概念及在我國(guó)的實(shí)踐熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略掌握并購(gòu)整合的類型與內(nèi)容企業(yè)并購(gòu)籌資并購(gòu)籌資是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一
2025-03-04 22:31
【摘要】新課導(dǎo)入熟悉嗎?這是我們已經(jīng)學(xué)過的程序框圖.開始輸入a,bd=a2+b2c=輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應(yīng)用于算法、計(jì)算機(jī)程序、工序流程的表述、設(shè)計(jì)方案的比較等方面,而且已經(jīng)成為日常活動(dòng)以及各種學(xué)術(shù)交流的常用表達(dá)方式.流程圖結(jié)
2025-03-14 00:24
【摘要】二000年一月企業(yè)文化概論?如何理解企業(yè)文化?企業(yè)文化的形成?企業(yè)文化的基本內(nèi)涵?企業(yè)文化的特征?企業(yè)文化的主要功能?企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化概
2025-01-05 19:01
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)主講人:趙艷萍外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(
2025-01-07 09:57
【摘要】員工手冊(cè)人事部2023年6月XXXX有限公司目錄CONTENTS一公司簡(jiǎn)介二員工行為規(guī)范三考勤管理制度四安全生產(chǎn)章程五財(cái)務(wù)、出差管理制度一、公司簡(jiǎn)介XXXX是專業(yè)從事汽車行業(yè)各種非標(biāo)配件、設(shè)備改造、機(jī)電安裝、非標(biāo)自動(dòng)化的設(shè)計(jì)、制作等項(xiàng)目的企業(yè)。集研發(fā)、采購(gòu)、生
2024-12-30 14:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-09 11:56
【摘要】FMEAQA李瑞基本概念何謂FMEA,其目的是1)、發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/制程中潛在的失效及其效應(yīng)。2)、找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。3)、以文件化方式匯總上述過程。4)、著重預(yù)防的工具,在于確保客戶滿意。,分析潛在失效模式與生產(chǎn)原因,提出未來注意事項(xiàng),建立有效的管制計(jì)劃。1)、DFME
2025-02-28 15:29
【摘要】并購(gòu)整合?據(jù)美國(guó)貝恩公司對(duì)100家并購(gòu)活動(dòng)的調(diào)查:有20%的并購(gòu)由于談判失敗而流產(chǎn);有56%的并購(gòu)由于整合工作沒有做好,沒有達(dá)到預(yù)期效益;只有24%的并購(gòu)取得了成功??梢娬瞎ぷ魇玛P(guān)企業(yè)并購(gòu)工作的成敗。?據(jù)波士頓公司估測(cè),中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)額在過去5年里以每年70%的速度增長(zhǎng)。然而,企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較大的經(jīng)營(yíng)抉擇,從企業(yè)并購(gòu)的最直接目的來看,
2025-03-10 13:19
【摘要】企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)薛開琳2023年8月14日培訓(xùn)項(xiàng)目?預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)?預(yù)算編制?預(yù)算的分析和調(diào)整預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)?什么是預(yù)算?預(yù)算必須是一個(gè)關(guān)于未來的既定規(guī)劃預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”預(yù)算表明了公司的主要目
2025-01-14 20:23
【摘要】員工心理管理培訓(xùn)員工心理管理培訓(xùn)講師:常洪波員工心理培訓(xùn)內(nèi)容?抓住員工心理特點(diǎn),進(jìn)行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗意識(shí)I.了解員工的心理結(jié)構(gòu)?一般的心理活動(dòng)過程?個(gè)性心理?個(gè)性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個(gè)性心理傾向?情感?態(tài)度?價(jià)值觀
2025-01-01 13:50
【摘要】DSGGROUP品管七大手法製作:RJTCLYDSGGROUP維實(shí)與改善改善打破現(xiàn)狀提高效果維實(shí)保持現(xiàn)狀維持效果透過品質(zhì)改善,使產(chǎn)品品質(zhì)不斷完善發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì):(如:故障、良率、浪費(fèi)、無法達(dá)成生產(chǎn)量等
2025-02-16 13:56
【摘要】第一節(jié)概述第六章設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型第一節(jié)概述一、設(shè)備分類專業(yè)設(shè)備通用設(shè)備非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備第一節(jié)概述二、設(shè)備工藝設(shè)計(jì)與選型的任務(wù)在工藝計(jì)算的基礎(chǔ)上,確定車間內(nèi)所有工藝設(shè)備的臺(tái)數(shù)、型式和主要尺寸。為車間布置設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)以及其他非工藝設(shè)
2025-01-06 18:31