【摘要】三一公司企業(yè)文化培訓課程講義前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪
2025-01-20 13:07
【摘要】企業(yè)行政管理主講:方正兵2023/7/18課程目錄1、企業(yè)行政管理的定義與特點;2、行政管理者的素質(zhì);3、企業(yè)行政管理規(guī)則梳理;4、行政角色分工原則與激勵管理;5、時間管理與工作統(tǒng)籌能力;6、溝通管理與人際關系協(xié)調(diào);行政是什么???“權力”行政是指國家機能中立法和司法以外的
2025-02-28 18:17
【摘要】第一節(jié)跨國并購概述第二節(jié)跨國并購有關理論第三節(jié)公司并購的價值評估第四部分建筑企業(yè)跨國并購“走出去”戰(zhàn)略?自十六大已經(jīng)確定了“走出去”戰(zhàn)略。十六大報告指出,實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放新階段的重大舉措,鼓勵有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)對外投資,帶動商品和勞務出口,形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名品牌。?我國實施“
2024-12-31 23:26
【摘要】QRQC培訓課程安排Total2hours?QRQC介紹10’?QRQC原則20’?生產(chǎn)線或班組QRQC30’?如何做QRQC?視頻?工作車間?支持?生產(chǎn)部或車間QRQC30’?如何做QRQC?8D工作方法?Workshopon
2025-02-16 22:47
【摘要】潛在失效模式及后果分析安徽匯展熱交換系統(tǒng)有限公司1本課程主要內(nèi)容:一、什么是FMEA?二、什么是過程FMEA(PFMEA)?三、PFMEA案例安徽匯展熱交換系統(tǒng)有限公司2一、什么是FMEA?先看一個簡單的例子PotentialFailureModeandEffectsAnaly
2025-02-06 22:44
【摘要】倉儲管理ABC管理按實際使用成本進行分類(20/80原則)ACB物料種類數(shù)量5-15%60-80%20-30%一、ABC分類的基本思想1.帕累托定律(80-20法則)A類B類C類1030100%品種累計額(%)銷售金
2025-03-13 18:57
【摘要】海信物業(yè)經(jīng)營有限公司1/57?品質(zhì)●文化●生活海信物業(yè)Hisense海信物業(yè)Hisense海信物業(yè)經(jīng)營有限公司2/57?Hisense服務禮儀—行為舉止規(guī)范
2025-01-05 22:46
【摘要】時間:2023年1月3日——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè),把6s看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎管理技術。6s明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等,簡單有效,且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化,同時也是現(xiàn)場科學管理的基礎。每天都在一個“對”、“錯”一目了
2025-01-05 16:25
【摘要】第4章企業(yè)并購運作《高級財務管理學》第三版學習目標掌握各種并購支付方式的特點及適用條件掌握并購所需資金量的預測方法及籌資方式理解杠桿并購的概念及特點理解管理層收購的概念及在我國的實踐熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略掌握并購整合的類型與內(nèi)容企業(yè)并購籌資并購籌資是實現(xiàn)并購戰(zhàn)略的關鍵一
2025-03-04 22:31
【摘要】合肥公司2023年3月整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場,給人耳目一新的感覺!副品、雜物堆得到處都是,比較凌亂!同樣是生產(chǎn),為什么現(xiàn)場管理的效果如此丌同?現(xiàn)場管理,我們應該怎么做????一、什么是現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理?指用科學的管理制度、標準和
2025-02-21 13:57
【摘要】4R執(zhí)行力培訓主講:鄭麗亞目錄一、商業(yè)人格二、結(jié)果與任務三、客戶價值四、執(zhí)行人才三大標準五、4R制度執(zhí)行力
2025-02-22 14:56
【摘要】●●●●●二、成本與費用的區(qū)別與聯(lián)系第三節(jié)生產(chǎn)過程的核算內(nèi)容講解一、成本計算的概念三、設置的賬戶四、生產(chǎn)過程的核算●●●●●主講人:李敏●●●●●一、成本計算的概念第六節(jié)成本計算●
2025-02-18 01:01
【摘要】目錄n7S管理n?職場禮儀n?溝通技巧27S管理3二、7S的含義7S項目基本含義整理就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。整頓合理安排物品放置的位置和方法,并進行必要的標識,能在30秒內(nèi)找到要找的東西。清掃將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔將整理、整頓、清掃進行到底,并且
2025-01-25 11:46
【摘要】1第六部分求職面試禮儀2“一個人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識,還有85%歸結(jié)于人際溝通”——人際關系大師卡耐基3學習目標:?第一講面試準備及技巧?第二講求職面談及技巧?第
2025-02-22 12:16
【摘要】物流系統(tǒng)規(guī)劃吉林大學交通學院張連富第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃及其原理n主要內(nèi)容:n物流系統(tǒng)分析原理、物流供需平衡原理、供應鏈一體化原理和物流成本效益評價原理。n目的要求:n了解物流系統(tǒng)規(guī)劃的意義與作用;物流系統(tǒng)分析的概念、目的、目標。n掌握物流系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容和程序,物流系統(tǒng)分析的要點
2025-03-01 12:03