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某公司企業(yè)文化培訓(xùn)講義(ppt 57頁)(文件)

2025-02-01 13:07 上一頁面

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【正文】 , 在企業(yè)文化剛剛形成 , 即是說企業(yè)文化還停留在表層的時(shí)候 , 價(jià)值觀管理是不適合提出來并進(jìn)行推廣的 , 操之過急反而會(huì)造成價(jià)值觀混亂而影響了全局的效果 。 價(jià)值觀的定義 價(jià)值觀的分類 人們由于生活和教育經(jīng)歷不同,價(jià)值觀也就不同。這種人非常少見,實(shí)際等于嬰兒。 第四級(jí) 堅(jiān)持己見型:這種類型的人對(duì)模棱兩可的意見不能容忍,難于接受不同的價(jià)值觀,希望別人接受他們的價(jià)值觀。 價(jià)值觀的層次 價(jià)值觀可以分為三個(gè)層次: 認(rèn)知層。 行為層。對(duì)于同一個(gè)問題,在不同的價(jià)值引導(dǎo)下產(chǎn)生的行為就不同,因此在企業(yè)管理中,共同的價(jià)值觀牽引是很重要的一件事情,沒有共同價(jià)值觀的牽引,在同一客觀條件下,由于價(jià)值觀不同,對(duì)于同一事物人們會(huì)產(chǎn)生不同的行為。而要研究人的精神,就必需運(yùn)用好心理學(xué)。 “ 暴露 ” 指的是個(gè)體在溝通中坦率公開自己的情感 、 經(jīng)歷和信息的程度; “ 反饋 ” 指的是個(gè)體成功地從別人那里了解自己的程度 。 “ 倫 ” 是指人的關(guān)系 , 即人倫 , “ 理 ” 是指道德律令和原則 , 所以倫理是指人與人相處應(yīng)遵守的道德和行為準(zhǔn)則 。 按這種區(qū)分 , 倫理是傾向于一種理論 , 它是對(duì)道德的科學(xué)性思考 ,它高于道德的哲學(xué) , 而道德則是倫理在實(shí)際中的規(guī)范 。 實(shí)驗(yàn) 1:道德的起源 實(shí)驗(yàn) 2:階級(jí)的產(chǎn)生 實(shí)驗(yàn) 3:道德的淪喪 實(shí)驗(yàn) 4:道德的重建 經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)與企業(yè)倫理學(xué) 企業(yè)倫理文化 在日常各工作中 , 企業(yè)需要倫理管理的例子如下: (1)旅行社的管理者很清楚她和她的代理商如果每月給出租汽車公司送去 100個(gè)或更多的客戶 , 他們就可以獲得大量傭金 , 盡管通常情況下客戶都想要在最低的成本上選擇出租代理機(jī)構(gòu) 。 (4)在海外經(jīng)營的一家北美制造商被要求向當(dāng)?shù)卣賳T支付現(xiàn)金 (行賄 ), 盡管這種行為在北美不合法 , 但他們被告知這樣做符合當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣 。公司文化必須能夠包含公司成功所需的倫理價(jià)值觀。 ? 戰(zhàn)略與管理風(fēng)格 ? 不同文化假設(shè)下的戰(zhàn)略模式 ? 戰(zhàn)略的文化要素 ? 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的適應(yīng)性 人力資源管理作為管理的一項(xiàng)主要職能 , 它的運(yùn)作和文化的因素息息相關(guān) , 不同的文化假設(shè)前提下的政策有著不同甚至是相反的操作 , 特別是在異文化的管理背景下 , 文化假設(shè)差異更大 , 使人力資源的管理效果和風(fēng)格也不同 。 跨文化管理本質(zhì)上就是通過建立文化沖突的協(xié)同系統(tǒng)以識(shí)別企業(yè)國際化經(jīng)營中的文化風(fēng)險(xiǎn) , 并且化風(fēng)險(xiǎn)為動(dòng)力 , 使文化融合為企業(yè)運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 合資企業(yè)的跨文化沖突 合資企業(yè)的跨文化管理對(duì)策 書評(píng) :企業(yè)靈魂,文化管理的指明燈 謝謝大家 祝合作成功 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 19:31:2319:31:2319:31Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 31分 23秒 19:31:237 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :31:2319:31Feb237Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 下午 7時(shí) 31分 :31February 7, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 19:31:2319:31:2319:312/7/2023 7:31:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:2319:31:23February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 31分 23秒 下午 7時(shí) 31分 19:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 31分 :31February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 19:31:2319:31:2319:31Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 7時(shí) 31分 23秒 下午 7時(shí) 31分 19:31: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :31:2319:31:23February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時(shí) 31分 23秒 19:31: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:31:2319:31:2319:312/7/2023 7:31:23 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。中國加入 WTO之后 , 國際資本更多地選擇與中方企業(yè)合資的形式進(jìn)入中國市場(chǎng);而中國企業(yè)投資國外 , 與國外企業(yè)合作的也逐漸增加 。 文化風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中 , 由于文化沖突的復(fù)雜性 、不確定性 , 使企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益目標(biāo)相背離 , 甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)失敗的可能性 。 例如一個(gè)幾個(gè)人的小工廠 ,
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