6s與目視管理在化工(文件)
【正文】 S教育訓(xùn)練 B、高層主管支持并以身作責(zé) C、組織對 6S有疑問的人員參觀 6S做得好的單位 9 精益生產(chǎn)系列 ? 6S組織 6S推行委員會 ? 成立 6S組織是推行 6S活動的保証 ? 成立全廠性的“ 6S推行委員會” ? 各單位各部門成立“ 6S推行小組” ? 如何建立各級 6S推行組織請參見附檔實(shí)例 10 精益生產(chǎn)系列 ?宣傳與教育訓(xùn)練是 6S成敗關(guān)鍵 ?舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行教育訓(xùn)練 ?利用早會或其他時間進(jìn)行教育訓(xùn)練 ?制作相關(guān)標(biāo)語進(jìn)行宣導(dǎo) ?利用 6S看板、漫畫、圖片等形式進(jìn)行宣導(dǎo) ?舉辦相關(guān) 6S評比活動 ?對 6S有疑義之干部與員工進(jìn)行解釋 ? 6S宣傳與教育訓(xùn)練 11 精益生產(chǎn)系列 ? 4. 正 式 實(shí) 施 6S ? 先選定示范線推行 6S ? 在示范線做好基礎(chǔ)上全面推行 6S ? 定期或不定期檢查 ? 進(jìn)行 6S評比活動 ? 持續(xù)推行與改善 12 精益生產(chǎn)系列 ? 5. 檢 查 與 評 比活動 ? 制定具體明確標(biāo)準(zhǔn)的 6S查檢表（參見附檔 D6化工廠實(shí)例） ? 定期與不定期地進(jìn)行檢查 ? 制定獎懲標(biāo)準(zhǔn) (參見附檔化工廠實(shí)例） ? 對檢查與評比結(jié)果進(jìn)行獎懲 13 精益生產(chǎn)系列 ? 6. 6S 競 賽 活 動 ? 制定競賽規(guī)則 ? 競賽制度化、經(jīng)?；? ? 通過競賽營造 6S活動氣氛， 將 6S推向一個個新高潮 14 精益生產(chǎn)系列 ? 7. 持續(xù)推行與改善 ? 6S是一門行動的科學(xué) ? 6S兩個特征： 循序漸進(jìn)和全員參予 ? 6S需要細(xì)致地反復(fù)地進(jìn)行方有效果 15 精益生產(chǎn)系列 ? 三 . 6S 管理方法 形跡管理 顏色管理 燈號管理 紅標(biāo)作戰(zhàn) 對齊標(biāo)記 看板作戰(zhàn) 攝影作戰(zhàn) 目視管理 16 精益生產(chǎn)系列 ? ?形跡管理 ： 目視整頓的第一步，也是養(yǎng)成整頓習(xí)慣化最 基本的工作具體作法：按投影形狀繪圖，使 易于取用及歸位 作業(yè)工具
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