怎樣組建高效的團(tuán)隊(duì)(文件)
【正文】 作產(chǎn)品 會(huì)議 通過(guò)有效的會(huì)議運(yùn)行 鼓勵(lì)進(jìn)行不限人員參加大討論和積極大解決問(wèn)題的會(huì)議 業(yè)績(jī) 通過(guò)工作組對(duì)他人的間接影響 來(lái)評(píng)定其效率 通過(guò)評(píng)價(jià)集體的工作產(chǎn)品直接評(píng)定業(yè)績(jī) 分工 討論、決策和代表作用 （團(tuán)隊(duì)成員）共同討論，共同決策，也共同做事 4 定位 沖突 團(tuán)結(jié) 結(jié)果 成員 ? ? 關(guān)心的事情 識(shí)別 影響 和諧一致 任務(wù)完成的情況 ? ? 行為 不協(xié)作 爭(zhēng)執(zhí) 團(tuán)結(jié)精神－ 我們 vs . 他人 有建設(shè)性 有創(chuàng)新性 領(lǐng)導(dǎo)層 ? ? 行為 支持和指導(dǎo) 鼓勵(lì)和參與 自我批評(píng)和反饋 挑戰(zhàn)和表示感謝 ? ? 為難處 有多少可提供的架構(gòu) 如何利用沖突 如何協(xié)調(diào)工作與娛樂(lè) 何時(shí)督促團(tuán)隊(duì) vs . 何時(shí)參與 團(tuán)隊(duì)發(fā)展演變的階段 5 智慧經(jīng)濟(jì)下的 21世紀(jì)更需要真正的團(tuán)隊(duì) 20 世紀(jì) 21 世紀(jì)個(gè)人責(zé)任 除了個(gè)人責(zé)任外，還要相互支持、共同負(fù)責(zé)和建立在信任基礎(chǔ)上的關(guān)系將思考和決定問(wèn)題的人員與執(zhí)行會(huì)做事的人員區(qū)別對(duì)待希望每個(gè)人都思考、都執(zhí)行、都做事通過(guò)如果比以往更有效地做專業(yè)分工很細(xì)的一些工作來(lái)建立起職能優(yōu)越感鼓勵(lì)人們發(fā)揮多種作用，可以相互交換技能并一起工作，進(jìn)行持續(xù)的改善活動(dòng)依靠管理控制 讓人們接受有意義的目的，幫助他們?cè)O(shè)定目標(biāo)，并使之學(xué)習(xí)必要的知識(shí)給多少錢，干多少活 渴望能增長(zhǎng)個(gè)人才干，也渴望能使這種才干得以開(kāi)發(fā)利用的如果成長(zhǎng)6 明確的目標(biāo) ?個(gè)人 ?團(tuán)隊(duì) ?客戶 ?公司 團(tuán)隊(duì)成功需要：明確的目標(biāo)、清晰的角色分配及一致的程序 清晰的角色分配 ?任務(wù) ?流程 一致的程序 ?決策 ?解決問(wèn)題 ?會(huì)議管理 ?沖突管理 優(yōu)秀的業(yè)績(jī) 7 業(yè)績(jī)成果 責(zé)任感 集體工作產(chǎn)品 個(gè)人的成長(zhǎng) 解決問(wèn)題技術(shù) /功能人際關(guān)系 相互的少數(shù)人個(gè)人 具體目標(biāo) 共同方法 有意義的目的 團(tuán)隊(duì)要素的相互關(guān)系 8 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績(jī) 優(yōu) 組 織 9 團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值 ?團(tuán)隊(duì)合作可以在更短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生更高質(zhì)量的解決方案 ?團(tuán)隊(duì)成員能夠在研究的過(guò)程中提高自己的素質(zhì) ?當(dāng)相關(guān)人員都成為團(tuán)隊(duì)中的成員時(shí)，實(shí)施的效率通常會(huì)高 ?利用團(tuán)隊(duì)可以提高客戶及供應(yīng)商等相關(guān)單位的能力 10 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績(jī) 優(yōu) 組 織 11 1. 保持團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn) 成功團(tuán)隊(duì) 的原則 4. 明確行動(dòng)目標(biāo) 2. 發(fā)展并達(dá)成 有意義的目的 3. 確保團(tuán)隊(duì) 有互補(bǔ)的能力 6. 定義工作的方法 5. 履行各自的職責(zé) 成功團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的六大原則原則 12 原則 詳細(xì)說(shuō)明 1 保持團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn) 只有人員精簡(jiǎn)單團(tuán)隊(duì)才能有出眾的表現(xiàn)，因?yàn)?，這樣的團(tuán)隊(duì)中的成員可以很好的利用時(shí)間一
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