建設高效團隊(文件)
【正文】 自我實現(xiàn) 需要 馬斯洛：需要層次理論 16 需求層次激勵 需求 表現(xiàn) 組織層面（制度） 主管層面（措施） 自我實現(xiàn) 能發(fā)展個人特長的組織環(huán)節(jié)，具有挑戰(zhàn)性的工作 決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議 員工職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 允許工作中高度自治 給予員工發(fā)揮自我創(chuàng)造的空間 將工作中的失誤當作可借鑒的經(jīng)驗來看。 幫助員工脫穎而出，并承擔更高層次的責任，以展示他們才智 根據(jù)業(yè)績大小的不同建立不同層次的獎賞計劃。 安全需要 職位的保障、意外的防止 雇傭保證、退休金制度、健康保險制度、意外保險制度、職業(yè)病勞動保護 始終如一和公正地對待每位員工。提供有競爭力的薪水，以便員工可以舒適地供養(yǎng)自己和家庭。 ?人們進入組織和工作的目標是為了滿足成就感。 ?管理的職能是為員工減少和消除員工在自我實現(xiàn)過程中遇到的障礙。 “復雜人”人性假設要點 ?人們的需要是豐富而復雜的。 ?人在不同公司和同一公司的不同部門工作，會產(chǎn)生不同需要。 ?同時考慮各項因素及相互關系，根據(jù)具體情況采取相應措施。 ? 準則一旦形成，就無一例外的每一個團隊成員都應嚴格執(zhí)行。 :47:5402:47Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 2時 47分 :47March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:47:5402:47:5402:473/28/2023 2:47:54 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 28日星期二 上午 2時 47分 54秒 02:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 2時 47分 54秒 02:47:5428 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 2時 47分 54秒 02:47: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :47:5402:47Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 2時 47分 54秒 02:47:5428 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:47:5402:47:5402:47Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時 47分 54秒 上午 2時 47分 02:47: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :47:5402:47:54March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? …… 23 團隊凝聚力和士氣 ? 有奔頭：對組織目標認同、共同愿景 ? 有甜頭：合理的經(jīng)濟報酬、薪酬體系 ? 有干頭：工作本身滿足感、人崗匹配 ? 信心：能勝任工作，被賞識和認同 ? 順心：優(yōu)秀的管理人員、合理領導風格和管理制度 ? 安心：良好意見溝通、處理內(nèi)部沖突、適應外部變化 ? 舒心：同事間關系和睦、沒有分裂敵對的小團體 ? 熱心：獎勵方式得當，體現(xiàn)人性、公正、合理 ? 開心：良好的工作、心理環(huán)境
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