如何打造高效的團(tuán)隊(duì)(文件)
【正文】 11:33:08 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時(shí) 33分 8秒 11:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時(shí) 33分 8秒 上午 11時(shí) 33分 11:33: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:33:0811:33:0811:33Thursday, March 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 11時(shí) 33分 :33March 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:33:0811:33:0811:333/9/2023 11:33:08 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:0811:33:08March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 33分 8秒 上午 11時(shí) 33分 11:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 11時(shí) 33分 :33March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:33:0811:33:0811:33Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 33分 8秒 上午 11時(shí) 33分 11:33: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時(shí) 33分 8秒 11:33: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 11:33:0811:33:0811:333/9/2023 11:33:08 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時(shí) 33分 :33March 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:33:0811:33:0811:33Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 第十一章 提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理 三、危機(jī)管理的四部曲 （一）團(tuán)隊(duì)危機(jī)預(yù)防 （二）團(tuán)隊(duì)危機(jī)識(shí)別 （三）團(tuán)隊(duì)危機(jī)控制與解決 （四）團(tuán)隊(duì)危機(jī)總結(jié) 四、提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力的 2個(gè)寓言 鱷魚(yú)來(lái)了 問(wèn)題導(dǎo)向： ★管理者應(yīng)如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的危機(jī)激勵(lì)？ ★管理者任何依靠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛能化解危機(jī)？ 群龜出罐 問(wèn)題導(dǎo)向： ★ 面對(duì)危機(jī)管理者應(yīng)該如何行動(dòng)？ 【 課程思考 】 你認(rèn)為在提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的十一個(gè)方面哪個(gè)最重要，為什么？談?wù)勛约旱南敕? 從你自身來(lái)說(shuō)哪些方面的能力有待 提高 ？ 謝謝觀賞！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ◎ 經(jīng)常去一些快樂(lè)的地方，舒緩一下自己緊張的情緒，你會(huì)發(fā)現(xiàn)微笑其實(shí)很簡(jiǎn)單。 第九章 提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力 二、提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力途徑 （一）了解團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 學(xué)習(xí) 產(chǎn)生 1+1＞ 2的效果 為實(shí)際的工作能力 （二）選擇團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式 企業(yè) 組織、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自身的情況，選擇適當(dāng) 的 學(xué)習(xí)方式 如： 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、工作中相互學(xué)習(xí)交流 、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) 等 （三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo) （四）營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍 三、提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力的 2個(gè)寓言 學(xué)一門(mén)外語(yǔ) 問(wèn)題導(dǎo)向： ★團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)如何認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要作用？ ★管理者如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)？ 山雀與知更鳥(niǎo) 問(wèn)題導(dǎo)向： ★團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)中如何互相幫助？ ★團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該提高學(xué)習(xí)效率？ 一、團(tuán)隊(duì)壓力 團(tuán)隊(duì)壓力 是團(tuán)隊(duì)在追求目標(biāo)的過(guò)程中由于適應(yīng)力與所處環(huán)境的不平衡而產(chǎn)生的。 二、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式 管理者首先應(yīng)使團(tuán)隊(duì)具有有效激勵(lì)的條件，在此基礎(chǔ)上再采取有效激勵(lì)措施來(lái)進(jìn)行科學(xué)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)才能往往由那些在特定環(huán)境下知道該做些什的人所擁有。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)（比如 3塊 6塊或 8快 5這樣的），裁判一旦喊出錢(qián)數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì) 一、團(tuán)隊(duì)信任的表現(xiàn)形式 管理者對(duì)成員的信任 成員對(duì)管理者的信任 團(tuán)隊(duì)成員之間的信任 二、提升團(tuán)隊(duì)信任能力的途徑 （一）從團(tuán)隊(duì)管理者的角度 （二）從團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人角度 、誠(chéng)實(shí) 能力 一貫性 第五 章 提高團(tuán)隊(duì)信任能力 三、提高團(tuán)隊(duì)信任能力的 2個(gè)寓言 狐貍與猴子 問(wèn)題導(dǎo)向： ★團(tuán)隊(duì)成員如何才能夠獲得他人的信任？ ★團(tuán)隊(duì)成員如何樹(shù)立自己誠(chéng)信的形象？ 小豬買(mǎi)西瓜 問(wèn)題導(dǎo)向： ★管理者應(yīng)如何通過(guò)建立誠(chéng)信機(jī)制來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的
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