三級(jí)物流管理(文件)
【正文】 要矛盾的一種定量的科學(xué)管理技術(shù)。 為滿足顧客需要對(duì)于商品、服務(wù)及相關(guān)信息從生產(chǎn)到消費(fèi)的高效、低成本流動(dòng)和存儲(chǔ)而進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制過程。（美國物流管理協(xié)會(huì)） 7 物流概念的發(fā)展 五、六十年代：物流行業(yè)的起源 六、七十年代：行業(yè)成熟階段 八十年代：世界經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期 九十年代以后：信息時(shí)代 實(shí)物配送階段 綜合物流階段 供應(yīng)鏈管理階段 8 物流過程 實(shí)物流 信息流 實(shí)物配送 制造支持 購買獲取 顧客 供應(yīng)商 9 物流與供應(yīng)鏈 原材料 在產(chǎn)品 成品 客戶 物流 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 客戶 終端用戶 供應(yīng)鏈 10 物流管理與供應(yīng)鏈管理差異 物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動(dòng)，而不涉及生產(chǎn)制造過程的活動(dòng) 供應(yīng)鏈管理包括物流活動(dòng)和制造活動(dòng) 物流管理涉及從原材料到產(chǎn)成品交付給最終用戶的整個(gè)物流增值過程，供應(yīng)鏈管理涉及企業(yè)之間的價(jià)值流過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動(dòng) 11 物流管理成功例子 1 據(jù)寶潔公司估計(jì)，在過去的 18個(gè)月內(nèi)，寶潔公司使其零售商客戶節(jié)約了 6500萬美圓。 基本原理：關(guān)鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù) 40 物流營運(yùn) 供應(yīng)源規(guī)劃 制造計(jì)劃 倉庫規(guī)劃 運(yùn)輸規(guī)劃 41 倉庫規(guī)劃 倉庫規(guī)模 倉庫作業(yè)：進(jìn)貨、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、定單處理、揀貨作業(yè)、補(bǔ)貨、出貨、退貨等 42 運(yùn)輸規(guī)劃 物流 中心 客戶 1 客戶 2 客戶 3 客戶 4 43 上海物流發(fā)展的 SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì) 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 44 是否進(jìn)入物流園區(qū) 目前很多城市都在建設(shè)物流園區(qū)，作為企業(yè)，選擇進(jìn)入物流園區(qū)或者自行建設(shè)配送中心等，需要考慮哪些因素？ 45 傳統(tǒng)運(yùn)輸服務(wù)走向第三方物流 1 案例介紹 新鄉(xiāng)汽車運(yùn)輸公司原是一家傳統(tǒng)的區(qū)域性專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，以提供中、短途的公路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，沒有固定的大客戶，主要提供零擔(dān)服務(wù)，運(yùn)量小，客戶不穩(wěn)定；車輛設(shè)備、資產(chǎn)及人員閑置，經(jīng)營狀況不佳。 46 傳統(tǒng)運(yùn)輸服務(wù)走向第三方物流 2 目前，新飛與運(yùn)輸企業(yè)形成了聯(lián)盟關(guān)系，將倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)和原材料供應(yīng)等物流業(yè)務(wù)交給了該運(yùn)輸公司。為進(jìn)一步滿足客戶需求，進(jìn)行了人員培訓(xùn)，建立了物流管理信息系統(tǒng)LMIS，通過該系統(tǒng)與客戶信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享，進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)系，客戶可以查詢庫存情況，企業(yè)還準(zhǔn)備安裝 GPS系統(tǒng)，使客戶可以實(shí)時(shí)查詢貨物在途情況。 2023年正式投入運(yùn)營。公司內(nèi)部設(shè)有生產(chǎn)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部和貨代部四個(gè)部門。 49 上海某危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)公司案 2 公司業(yè)務(wù) 貨源主要為進(jìn)口貨物，主要流向?yàn)榻?、浙兩省。提供包括進(jìn)貨、拆箱、暫存、提貨的服務(wù)，報(bào)價(jià)為 1300元 /箱位 /6天。 50 上海某危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)公司案 3 發(fā)展目標(biāo) 將公司建成新區(qū)進(jìn)出口危險(xiǎn)品的物流中心：保持“四個(gè)第一”；規(guī)模更大，在長江沿線試點(diǎn)（安慶，蕪湖，南昌，宜昌
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1