3項目3存貨-資料下載頁

【摘要】會計報表要素核算模塊一流動資產(chǎn)核算項目一貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)項目二應(yīng)收和預(yù)付款項項目三存貨2項目三存貨任務(wù)1確認(rèn)和計量存貨任務(wù)2核算原材料任務(wù)3核算庫存商品任務(wù)4核算其他存貨任務(wù)5存貨清查與期末計價?

2025-01-27 04:59

09項目計劃管理-資料下載頁

【摘要】項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時，有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法：關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年，美國杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的，有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元，相當(dāng)于該公司用于該

2025-01-14 03:40

07項目評估案例-資料下載頁

【摘要】公共投資項目評估丁宏南開大學(xué)財政學(xué)系不確定性與決策理論?人生在世總難免要做決策或決定。早上吃煎餅果子還是大餅雞蛋？應(yīng)安坐家中抑或上街游行？該與A君還是與B君結(jié)婚？重返校園還是繼續(xù)在社會打滾?這等問題都是我們?nèi)諒?fù)日要面對的決策問題。有些決策做錯了并無傷大雅。比方說，你選了部爛片觀看而白白浪費了整個下午也許會令你很氣憤，但

2025-01-14 02:27

06項目實施報告-資料下載頁

【摘要】IBMCopyright2023IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部新奧集團全面信息化項目資料編號：XA密級：機密新奧集團流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項目總結(jié)匯報2023年4月30日廊坊新奧集團全面信息化項目資料編號：XA密級：機密會議議程1.IT規(guī)劃第三階段報告–項目實施計劃熊林休

2025-01-14 03:20

04項目管理(2)-資料下載頁

【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2

2025-01-14 02:58

2項目組織管理-資料下載頁

【摘要】2項目管理組織本章將全面討論有關(guān)項目組織管理內(nèi)容、方法和理論，以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面：項目相關(guān)利益主體

2025-01-15 00:52

007項目成本管理-資料下載頁

【摘要】七、項目成本管理項目開發(fā)中解決問題的費用步驟費用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運行40-1000項目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項目團隊完成一個項目所需要開展的管理過程?成本估計（

2025-03-05 07:59

10項目集成管理-資料下載頁

【摘要】1工程管理專業(yè)08級2第10章項目集成管理?項目集成管理概述?項目集成計劃的制定?項目集成計劃的實施?項目變更的總體控制3項目集成管理概述?項目集成管理的基本概念?（1）項目集成管理的定義?是指在項目的生命期內(nèi)，匯集項目管理的知識領(lǐng)域

2025-02-22 15:04

10項目溝通管理-資料下載頁

【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項目溝通管理的過程?案例討論溝通的概念?字典的解釋：–用任何方法，彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通，思想或意見之交換

2025-02-22 15:17

5項目組織管理-資料下載頁

【摘要】5項目組織管理講師：申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項目利益相關(guān)主體?項目組織?項目團隊?項目經(jīng)理導(dǎo)入項目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問題管理問題人員問題不清晰的目標(biāo)其他組織問題著名的StandishGroup公司對1994年以來的技術(shù)項目情況作了調(diào)查研究，結(jié)果顯示：

2025-01-15 02:24

14項目采購管理-資料下載頁

【摘要】2023/1/30張錦第十四講項目采購管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第14講項目采購管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/302【本章知識要點】?采購管理的概念和過程?編

2025-01-15 00:03

04項目管理(1)-資料下載頁

【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2

2025-01-14 03:06

6項目融資模式-資料下載頁

【摘要】項目資金形式目錄?引言?項目融資分類?融資決策?私募?公募?銀行貸款及信用2中小企業(yè)融資困難主要原因分析表企業(yè)（項目）融資安排股本債務(wù)（通過資本市場）公募首次公開發(fā)行（IPO,Initialpublicofferings）再融資（增發(fā)配股）

2025-01-22 07:38

6項目進度管理-資料下載頁

【摘要】第六章項目的進度管理?????項目進度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃（包括多級管理的子計劃），在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至項目完成。?項

2025-01-22 07:22

05項目分析-資料下載頁

【摘要】第五章項目分析?定性分析主要由專家對項目的內(nèi)容和形式進行分析，包括考察內(nèi)容效度、題目編寫的恰當(dāng)性和有效性等。?定量分析主要計算項目的難度、區(qū)分度等。u目的對項目進行篩選和修訂，提高測驗的信度和效度。第一節(jié)項目的難度n項目的難度（difficulty）是指測驗項目（或試題）的難易程度。n在能力測驗中

2025-01-10 23:45

4項目四專利文獻(xiàn)的查詢(文件)

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