六西格瑪圖文解說6890228976(文件)
【正文】 都是我們必需掌握的方法論。 7 |( p0 a0 I6 e 我們的觀點一定要改變，要注意保住顧客所帶來的收益。 顧客的價值 項目計劃 對于項目，在開始前必須有一個詳盡的計劃，如同整個項目的指南針。 ，主要的途徑是什么。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 。 ，指導(dǎo)項目工作。正確的估算滿足顧客要求所帶了的效益，并由此作出好的決策，是企業(yè)避免淘汰或走向輝煌的途徑。改進(jìn)的方法可能是對系統(tǒng)的部分改善與提高，也可能徹底的打破就有的流程模式和方法，這可以根據(jù)我們的具體問題來選擇。 不要拿一堆對我們的工作和項目沒有幫助的數(shù)據(jù)，那其實就是一種浪費(fèi)。 測量 System的確認(rèn)是所有計量分析的前提條件 . 為正確的測量作業(yè) : Assessment of Data Integrity 數(shù)據(jù)的作用 人的感性認(rèn)識是有限的，而且人的認(rèn)識角度不同，對問題的看待和處理都是不同的，我們很可能產(chǎn)生錯誤的觀點。 預(yù)防與檢驗 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò) 六西格瑪強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為媒介來發(fā)現(xiàn)、定義及解決問題。 部門間的不合作，還將帶來信息溝通的困難，六西格瑪?shù)乃枷搿⒔?jīng)驗、方法沒有有效的渠道流通起來，其結(jié)果是惡劣的。 變革是痛苦的，過程中會有很多的風(fēng)險、阻力和浪費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)者和員工應(yīng)該都有一致的認(rèn)識，來面對它。 對于過程和問題，六西格瑪帶來的是一種突破性的改進(jìn)，挖出問題的本質(zhì)，而不是治標(biāo)不治本，改善效果是明顯的，無論是缺陷水平，還是過程的變異。 但是魅力質(zhì)量是變化的，今天的魅力質(zhì)量可能就是明
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