【摘要】第三章交通量調(diào)查與分析?交通流特性概述?交通量的基本概念?交通量的變化特性?交通量調(diào)查一交通流特性概述?交通流——道路上的行人或運(yùn)動(dòng)的車輛構(gòu)成行人流或車流,統(tǒng)稱為交通流?交通流三參數(shù):流量、速度、密度?交通流特性:交通流的定性和定量特征
2025-02-24 13:13
【摘要】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合PEK-4301-04711-01-04b-35-中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40003000<
2025-01-20 14:12
【摘要】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃北京聚智共達(dá)管理咨詢有限公司BeijingJuZhiGongDaManagementandConsultationCo.,Ltd2023年6月品牌總體印象產(chǎn)品價(jià)格分布報(bào)道推銷競爭者公共關(guān)系歷史其它關(guān)聯(lián)(時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境)名稱包裝因
2025-01-20 14:40
【摘要】?《中國鐵路工會(huì)組織辦法》?學(xué)習(xí)研討工會(huì)組織?按照《中華人民共和國工會(huì)法》《中國工會(huì)章程》的規(guī)定建立的組織成為工會(huì)組織?中國工會(huì)是中國共產(chǎn)
2025-03-10 13:42
【摘要】從哪兒掙錢?市場在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競爭?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場企業(yè)效益最大化如何
2025-03-05 16:08
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-03-09 14:27
【摘要】安全儀表系統(tǒng)(SIS)中海石油建滔化工有限公司電儀技術(shù)部1什么是安全儀表系統(tǒng)?1什么是安全儀表系統(tǒng)?在IEC61508中,SIS被稱為安全相關(guān)系統(tǒng)(SafetyRelatedSystem),將被控對象稱為被控設(shè)備(EUC)。IEC61511將安全儀表系統(tǒng)SIS定義為用于執(zhí)行一個(gè)或多個(gè)安全儀表功能(Saf
2025-03-13 19:29
【摘要】世界上最大的綜合性醫(yī)藥保健公司強(qiáng)生公司簡介?十九世紀(jì)末,美國內(nèi)戰(zhàn)期間,一位著名的英國醫(yī)生——約瑟夫·李斯特,發(fā)現(xiàn)了手術(shù)室內(nèi)通過空氣傳播的細(xì)菌,率先創(chuàng)立了“看不見的細(xì)菌”這一學(xué)說。?1886年,強(qiáng)生和他的兩個(gè)兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克,共同開創(chuàng)了一個(gè)全新的事業(yè)——生產(chǎn)無菌外科敷料,并正式創(chuàng)建了強(qiáng)生公司。
2025-08-15 22:10
【摘要】第2章模具制造工藝過程的編制本章主要內(nèi)容:基本概念編制工藝過程的依據(jù)零件圖的工藝分析毛坯選擇定位基準(zhǔn)的選擇工藝路線的擬訂加工余量的確定工序尺寸及其公差的確定定位誤差分析與計(jì)算裝配、試模與調(diào)整、維修§本概念一、模具制造的生
2025-02-05 16:35
【摘要】SPSS操作—方差分析方差分析由英國統(tǒng)計(jì)學(xué)家1923年提出,為紀(jì)念Fisher,以F命名,故方差分析又稱F檢驗(yàn)。三種變異?總變異:全部觀察值大小各不相等,其變異就稱為總變異(totalvariation)。用SST表示?組間變異:由于各組處理不同所引起的變異稱為組間變異(variationbetweeng
2025-03-10 05:10
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?了解建設(shè)和管理一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基本思路和流程?掌握在每一個(gè)流程中主要的工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)課程日程?導(dǎo)言?規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)體系?招募銷售人員?訓(xùn)練銷售人員?管理銷售人員?激勵(lì)銷售人員企業(yè)資源的價(jià)值評估?思考:在
2025-03-04 18:53
【摘要】機(jī)器人技術(shù)基礎(chǔ)第四章機(jī)器人雅可比矩陣(ManipulatorJacobian)課程的基本要求:掌握運(yùn)動(dòng)和力雅可比矩陣的物理含義及基本的求解方法雅可比矩陣的定義回顧:基本概念剛體位姿描述和齊次變換齊次坐標(biāo),歐拉角與RPY角齊次變換和齊次變換矩陣的運(yùn)算操作臂運(yùn)動(dòng)學(xué)連桿參
2025-01-18 17:41
【摘要】2023/1/30FAW-VWKUKARoboterKUKA機(jī)器人基礎(chǔ)KUKAproductsKUKAproducts2023/1/30FAW-VWKUKARoboter一.KUKARoboter系統(tǒng)概述焊接
2025-01-11 08:30
【摘要】?一家公司要招收新職員,在面試中有這樣一個(gè)問題:?你開著一輛車,在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上,經(jīng)過一個(gè)車站,有三個(gè)人正在等公共汽車。一個(gè)是快要死的老人,好可憐的;一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過你的命,是大恩人,你做夢都想報(bào)答他;還有一個(gè)女人(男人),她(他)是那種你做夢都想娶(嫁)的人,也許錯(cuò)過就沒有了。但你的車除司機(jī)以外只能搭乘一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?請解釋一下你的理由
2025-01-10 03:17
【摘要】第三章品牌營銷戰(zhàn)略......第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場競爭力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品
2025-02-06 21:41