物流配送與倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)課件(ppt 78頁)(文件)
【正文】 3 4 自動(dòng)分揀系統(tǒng) 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的構(gòu)成 一次性投資巨大 1 對(duì)商品外包裝要求高 2 適用條件 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的適用條件 案例分析 有一由原始倉庫改建的配送中心，由于長(zhǎng)期以來主要以倉儲(chǔ)為主，因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。 2．實(shí)現(xiàn)分揀優(yōu)化的方法有： (1)分揀配貨單上輸人儲(chǔ)位編號(hào)； (2)臺(tái)架上保管的商品采用單一分揀； (3)用重力式貨價(jià)提高分揀效率； (4)采用數(shù)字化分揀 (自動(dòng)分揀 )； (5)重視分揀信息的利用。 案例討論 阿迪達(dá)斯公司在美國有一家超級(jí)市場(chǎng)，設(shè)立了組合式鞋店，擺放著不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成品，款式花色多樣，有 6種鞋跟、 8種鞋底，均為塑料制造的，鞋面的顏色以黑、白為主，搭帶的顏色有 80種，款式有百余種，顧客進(jìn)來可任意挑選自己所喜歡的各個(gè)部位，交給職員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行組合。 討論： 該市場(chǎng)成功的關(guān)鍵是什么？在此案例中體現(xiàn)了流通加工的哪些作用？ 送貨作業(yè) 時(shí)效性 可靠性 A B 經(jīng)濟(jì)性 D 便利性 C 詳見課本 P106 知識(shí)鏈接：配送中心送貨運(yùn)輸線路的確定 盤點(diǎn)作業(yè) 盤點(diǎn)作業(yè)的基本步驟 補(bǔ)貨作業(yè) 整箱補(bǔ)貨 整托盤補(bǔ)貨 整托盤補(bǔ)貨 （ 1） 由地板堆疊保管區(qū)補(bǔ)貨至地板堆疊揀貨區(qū)； （ 2） 由地板堆疊保管區(qū)補(bǔ)貨至托盤貨架揀貨區(qū)； （ 3） 貨架上層向貨架下層的補(bǔ)貨； 批次補(bǔ)貨 定時(shí)補(bǔ)貨 隨機(jī)補(bǔ)貨 1 2 3 退貨作業(yè) 搬運(yùn)中損壞 依照協(xié)議可 以退貨的情況 有質(zhì)量問題的 退貨 次品回收 商品過期 退回 商品送錯(cuò)退回 科學(xué)管理理論的 主要內(nèi)容 詳見課本 P113 知識(shí)鏈接：百事可樂公司的回收事件 不同行業(yè)的配送運(yùn)作管理 連鎖零售業(yè)配送 1. 從生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)等購進(jìn)商品的采購 。 （ 2）加強(qiáng)配送的計(jì)劃性。 2. 制造業(yè)配送中心的庫存管理 。 ? 你認(rèn)為嘉事堂配送中心作業(yè)流程中還應(yīng)做那些補(bǔ)充和調(diào)整？ ? 從該案例中我們可以總結(jié)出藥品配送有哪些特點(diǎn)？ 案例討論 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二 “優(yōu)速”配送中心作業(yè)流程規(guī)劃 一、實(shí)訓(xùn)目的 掌握配送中心的主要功能。 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二 三、實(shí)操任務(wù) 該配送中心一號(hào)庫已完成平面布局規(guī)劃，現(xiàn)需進(jìn)行該果蔬配送中心的作業(yè)流程規(guī)劃，且水果和蔬菜需考慮設(shè)置不同的作業(yè)流程。 主要作業(yè)流程（進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工、出貨等）的作業(yè)步驟。 水果的冷藏。 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二 第二步：分組并討論完成本案中“優(yōu)速”配送中心一號(hào)庫的主要功能規(guī)劃，配送中心基本作業(yè)流程圖，主要作業(yè)流程的作業(yè)步驟
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