【正文】 CONSULTING CO.,LTD. 成果形式 形式選擇 以往成果 收費標準 機密 28 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式－－可能的成果如下所示，是否妥當，另行商議。 需要江蘇移動配合 ， 向全體員工進行有獎 征稿 。不同對象其課程設計內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及活動都有所不同 ： 31 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 （ 一 ） 新員工企業(yè)文化培訓教程 （ 1） 課程內(nèi)容主要包括： ? 江蘇移動的 LOGO解釋及宣傳 ? 拓展訓練 ? 江蘇移動歷史介紹 ? 江蘇移動企業(yè)核心理念 、 使命愿景 ? 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動重大關(guān)系原則 ? 江蘇移動的經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動的競爭力源泉 ? 江蘇移動的商務禮儀 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動用語 （ 2） 具體成果形式有： 《 新員工企業(yè)文化培訓教材 》 《 新員工企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《 新員工企業(yè)文化培訓教案 》 32 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 (二 ) 普通員工企業(yè)文化培訓教程 （ 1） 課程內(nèi)容主要包括： ? 江蘇移動的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀 ? 江蘇移動核心理念 、 使命和愿景 ? 江蘇移動未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動重大關(guān)系原則 ? 江蘇移動用語 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動普通員工行為承諾 （ 2） 具體成果形式有： 《 普通員工企業(yè)文化培訓教材 》 《 普通員工企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《 普通員工企業(yè)文化培訓教案 》 33 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 （ 三 ） 管理者企業(yè)文化培訓教程 （ 1） 課程內(nèi)容主要包括： ? 江蘇移動核心理念 、 使命和愿景 ? 江蘇移動發(fā)展歷程 ? 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動普通員工行為承諾 （ 2） 具體成果形式有： 《 管理者企業(yè)文化培訓教材 》 《 管理者企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《 管理者企業(yè)文化培訓教案 》 在上述各類課程設計中 ， 針對不同的文化培訓對象 ， 和君項目組將協(xié)助企業(yè)進行有關(guān)宣傳文稿 、 攝 影錄像 、 課程表現(xiàn)形式及課中活動內(nèi)容的設計 。 《 華為基本法 》 《 華僑城憲章 》 《 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 》 《 邁普之道 》 《 白沙集團企業(yè)文化大綱 》 36 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 項目計費方式：根據(jù)咨詢投入的“人力 / 時間”確定，如果由 3～ 4名咨詢師組成的咨詢團隊，按 20萬～ 25萬 /月收費。 其他：和君創(chuàng)業(yè)咨詢?nèi)藛T為完成此咨詢?nèi)蝿斩苯影l(fā)生的出差北京以外地區(qū)的交通、食宿費用由客戶方負擔，但咨詢?nèi)藛T的出差事宜，必須事先報告并得到貴公司的認可。 和君創(chuàng)業(yè)的使命是：立足于投資銀行業(yè)和管理咨詢業(yè)的制高點，公司以 “ 投資銀行 +管理咨詢 ”的雙重專業(yè)能力，為中國企業(yè)提供基于戰(zhàn)略的資本運作、結(jié)構(gòu)重組與管理改進方案，推動中國企業(yè)實現(xiàn)管理升級和能力提升。 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 公司簡介 39 和君創(chuàng)業(yè) 公司簡介 中國領(lǐng)先的管理咨詢公司 ?以不同業(yè)務側(cè)重點，構(gòu)成了和君創(chuàng)業(yè)北京、深圳、上海三地的整體框架。 ?與國內(nèi) 30%以上的上市公司建立了良好關(guān)系。 李 肅 研究員 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團執(zhí)行董事長，我國著名的管理咨詢專家，歷任北京市社會科學院經(jīng)濟研究所副所長、美國休斯敦大學亞美研究中心高級研究員、中國社科院社會發(fā)展中心特邀研究員等職務。彭劍鋒先生長期從事企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織設計、人力資源管理和市場營銷等方面的研究。主要代表作有 《 戰(zhàn)略營銷管理 》 等。近年來先后主持四通信息技術(shù)、山東魯能科技、大連明辰振邦涂料、武漢郵電科學院等國內(nèi)知名企業(yè)的戰(zhàn)略設計，對企業(yè)戰(zhàn)略設計有獨到心得。 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 主要成員 43 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 ? 界定項目方向和范圍 ? 指導項目研究和進程 ? 項目質(zhì)量總控制 ? 主持關(guān)鍵研討和溝通 ? 項目日常管理 ? 把握項目進度和方向 ? 項目協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制 ? 參與研討 /調(diào)研和高層溝通 ? 調(diào)研 /訪談 ? 資料搜集 /整理 /分析 ? 設計模塊 ? 報告撰寫 ? 參與研討 /溝通 ? 提供行業(yè)專家意見 ? 提供管理與投資領(lǐng)域?qū)＜乙庖? 項目指導 客戶企業(yè)總裁： *** 和君創(chuàng)業(yè)合伙人： *** 項目組長 客戶企業(yè)： *** 和君創(chuàng)業(yè)： *** 項目協(xié)調(diào) 客戶企業(yè)： *** 和君創(chuàng)業(yè)： *** 項目工作小組 客戶企業(yè) ?? 和君創(chuàng)業(yè) ?? 和君創(chuàng)業(yè)外部專家 ?? 咨詢組織 44 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 ? 和君創(chuàng)業(yè)項目小組將成為本項目的主要工作和責任的承擔者 。 ? 同時 ， 嚴格遵循和君創(chuàng)業(yè)內(nèi)部項目質(zhì)量管理流程 ， 確保項目成功 。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 3:57:25 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 和君創(chuàng)業(yè)還將充分利用特有的管理咨詢資深專家 /顧問組 ， 對項目進行高端指導和監(jiān)控 。長期專業(yè)從事管理咨詢和培訓工作，擅長于企業(yè)文化、戰(zhàn)略、組織、市場營銷等方面。曾為深圳華僑城、中集集團、 TCL、中國樂凱等 30幾家企業(yè)提供管理咨詢。 包 政 教授 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團總咨詢師，我國著名的管理咨詢專家，旅日學者，經(jīng)濟學博士，中國人民大學工商管理學院教授、博士生導師。十五年咨詢經(jīng)驗，為逾百家企業(yè)提供過咨詢服務。歷任君安證券研究所所長、君安證券收購兼并部總經(jīng)理、中國人民大學金融與證券研究所執(zhí)行所長等職務。 ?二十幾個行業(yè)及領(lǐng)域出色的專業(yè)背景和研究能力。 從 1985年和君創(chuàng)業(yè)前身君創(chuàng)咨詢成立以來，和君創(chuàng)業(yè)為 200多家大型公司提供了管理咨詢與投資銀行服務，積累了豐富的管理咨 詢經(jīng)驗。 收費標準 和君創(chuàng)業(yè)以往的收費標準如下所示。 項目付費方式：采用國際慣例按 5:3:2方式付款，即在項目合同簽定后三日內(nèi)支付合同款項的 50%，項目中期（項目實施后三個月內(nèi)）支付 30%，其余 20%在項目驗收合格后三日內(nèi)支付。主報告擬以專題模塊式為基本格式，同時吸取條文式和散文式的優(yōu)點，使骨骼和血肉有機結(jié)合。 其主要內(nèi)容包括： ? “ 文化建設宣貫活動規(guī)劃 ” 的建設性意見； ? 企業(yè)決策制度及流程規(guī)劃 ” 的建設性意見； ? “ 企業(yè)人力資源制度及流程規(guī)劃 ” 的建設性意見 。 二 、 《 江蘇移動企業(yè)文化綱領(lǐng) 》 該報告是文化建設的主報告之一 ， 在對江蘇移動企業(yè)文化徹底梳理 、 深入診斷的基礎上 ， 幫助企業(yè)完成系統(tǒng)思考 ， 將其文化精髓系統(tǒng)提煉并結(jié)晶為文字 ， 其主要內(nèi)容包括： ? 江蘇移動核心理念 ? 江蘇移動共同使命 ? 江蘇移動經(jīng)營理念 ? 江蘇移動系統(tǒng)做事原則 ? 江蘇移動重大關(guān)系準則 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 29 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 三 、 《 江蘇移動企業(yè)文化手冊 》 該報告是 《 江蘇移動企業(yè)文化綱領(lǐng) 》 的講解稿 ， 對理念部分通過文字和事例充分解釋 ， 幫助企業(yè)成員理解文化理念的內(nèi)涵 。