國際商務組織與控制概述(文件)
【正文】 構的優(yōu)點 1． 授予地區(qū)經理較多的自主權 ， 充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性 ， 根據本地區(qū)特點開拓業(yè)務 。 2． 每個地區(qū)分部和海外于公司要設置與總公司組織結構相對應的職能部門 ， 造成機構重疊和人才浪費 。 3． 國際經營活動的區(qū)域分布較為分散 。 （三）混合結構的適用范圍 、 產品銷售的地區(qū)和國別眾多的企業(yè) 。 矩陣結構圖 第三節(jié) 新組織形態(tài)：跨國網絡結構 跨國網絡結構代表著對具有當?shù)胤磻芰Γ⑶依萌蛞?guī)模經濟、尋找諸如全球知識來源等地方優(yōu)勢的復雜需要的一種最新的解決方法。戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略計劃緊密相聯(lián)，沒有計劃的控制顯然缺乏內容，導致流于形式，沒有控制的計劃則容易迷失方向，導致計劃與目標的分離。 (2)控制體系對下屬單位的有效性向其管理人員提供反饋 。除利潤之外，諸如市場份額、開發(fā)新技術和供應高質量原材料等其他方面的成績也為控制多國子公司績效目標提供了方法。 2． 統(tǒng)計報告向高層管理提供有關非財務成果的信息 。強有力的組織文化可以在工人中樹立共同的準則、價值觀、信念和傳統(tǒng)這種文化鼓勵員工對組織的高水平承諾和支持，工人和經理理解管理目標并將其努力導向支持這些目標。 (二 )制定衡量業(yè)務績效的標準 國際企業(yè)的控制標準大致有六大類： (1)物質標準 (2)成本標準 (3)資金標準 (4)收入標準 (5)方案標準 (6)無形標準 (三 )確定國外業(yè)務的最終負責者 有一定國際經營經驗的跨國企業(yè)，總是盡可能地將基本職責定在一個人身上，此人得到授權，有權利對不同部門的業(yè)務和不同的工作人員的活動進行協(xié)調和中央控制。 （六）采取糾正措施 通過對結果的審查 ， 如果結果達不到所期望的水平 ， 則國際企業(yè)總部采取糾正措施 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:37:3014:37:3014:37Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 26日星期日 2時 37分 30秒 14:37:3026 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :37:3014:37Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 2時 37分 :37March 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:37:3014:37:3014:373/26/2023 2:37:30 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :37:3014:37:30March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 37分 30秒 下午 2時 37分 14:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時 37分 :37March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:37:3014:37:3014:37Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時 37分 30秒 下午 2時 37分 14:37: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :37:3014:37:30March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 下午 2時 37分 30秒 14:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:37:3014:37:3014:373/26/2023 2:37:30 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 思考討論題 簡述組織結構的設計原則演變
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