【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學(xué)時編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國項目管理學(xué)會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點4,介
2025-02-18 15:02
【摘要】采購管理主講人:康玉桂工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會項目采購管理采購(PROCUREMENT):指各種類型的采購包括物資采購、智力采購和勞動力采購。本教材著重介紹工程項目的設(shè)備和散材的采購,主要包含采買、催交、檢驗和運輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務(wù)內(nèi)容。項目采購管理項目采購特點:(1)項目的系統(tǒng)性和目標(biāo)
2025-12-14 14:37
【摘要】建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2一:建設(shè)工程項目進度控制概述建設(shè)工程進度計劃控制的概念建設(shè)工程進度計劃體系建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲3建設(shè)工程進度計劃控制的概念工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總
2025-02-20 12:24
【摘要】1建設(shè)項目審計2第1節(jié):導(dǎo)論(問題、方法、規(guī)范)一、突出問題問題1?六大突出問題?六大監(jiān)管重點?重點審查對象:?主管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)人、財務(wù)負責(zé)人、左右工程建設(shè)進程的關(guān)鍵人物32008年以來已結(jié)案審計署移送36起典型案件1.謝根榮貸款詐騙案19.北京鄒慶等
2025-03-05 10:49
【摘要】模塊六建設(shè)工程項目進度管理Contents建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)12建設(shè)工程項目進度控制的措施3施工進度計劃的編制方法建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是整個項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段
2025-12-23 04:29
【摘要】檢項培訓(xùn)(一)13碳尿素呼氣試驗檢測一眼底攝影二HPV與TCT檢測三部分檢驗科項目四13碳尿素呼氣試驗檢測主講人:周澤遠一、C13檢測的適應(yīng)人群★.消化不良★.消化性潰瘍★.慢性胃炎★.胃癌★.胃癌家族陽性史成員★.拒絕胃鏡檢查者★.長期服用
2025-03-08 16:21
【摘要】項目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置。徽標(biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下
2025-08-16 00:52
【摘要】BeijingUniversityofTechnology高等院校項目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材北京市立項精品教材IT項目管理ITProjectManagement蔣國瑞等編著電子工業(yè)出版社第11章項目管理軟件的應(yīng)用蔣國瑞博士管理科學(xué)與工程專業(yè)教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長中國
2025-02-12 01:03
【摘要】神華集團公司建設(shè)項目跟蹤審計劉鳳升神華集團公司目錄建設(shè)項目跟蹤審計二·跟蹤審計的必要性一·跟蹤審計的概念三·跟蹤審計的內(nèi)容及重點神華集團公司一、建設(shè)項目跟蹤審計概念建設(shè)項目跟蹤審計建設(shè)項目跟蹤審計指隨著工程建設(shè)的實施,審計人員采取常駐現(xiàn)場或階段性審計的方式,對建設(shè)項目從投資立項到竣工交付使用各
2025-07-19 01:46
【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強人治理。中國的儒家思想特別強調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過使用賢人來治理國家。這時的國家治理,明顯具有秘密性、隨機性和不可預(yù)知性等特點。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門和員工增多,管理層級增多,老板一雙眼睛越來越難照看整個企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-15 18:25
【摘要】第三章(5)審計目標(biāo)第一節(jié)財務(wù)報表審計目標(biāo)與審計責(zé)任第二節(jié)管理層認定與具體審計目標(biāo)第一節(jié)財務(wù)報表審計目標(biāo)與審計責(zé)任?財務(wù)報表審計目標(biāo)(總目標(biāo))?審計工作前提(財務(wù)報表審計責(zé)任)?兩種責(zé)任不能相互取代CPA執(zhí)行財務(wù)報表審計工作時,總目標(biāo):1、財務(wù)報表整體是否不存在由于舞
2025-02-27 17:15
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-02-18 15:22
2025-02-18 15:23
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:00
【摘要】第三章項目策劃決策過程工程建設(shè)項目第三章項目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項目構(gòu)思與選擇階段。項目建議書階段;可行性研究階段。立項階段。項目建議書可行性研究設(shè)計任務(wù)書項目評估項目決策階段工作流程圖立項第三章項目策劃工程
2025-02-18 06:25