公司治理結構的案例討論(文件)
【正文】 吾慮。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時 3分 44秒 22:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:03:4422:03:4422:033/26/2023 10:03:44 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 3分 :03March 26, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 22:03:4422:03:4422:03Sunday, March 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 （四）基本歸納 基本歸納 ?公司治理結構可能是一種企業(yè)構建的標準； ?不同的公司應該具有不同的公司治理結構； ?不存在 One Size for all的公司治理模式； ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 19811997年，全美董事會規(guī)模下降了133%（ ,1997)?！? ? (1994)：公司的董事會的絕大多數成員必須有獨立董事組成。 ? 董事會與機構投資者 、 新聞界 、 顧客等的交流 ? 董事會認為 ， 管理層代表公司 。 各委員會會議議程和時間將通知所有董事 ， 并歡迎其他董事會成員出席各委員會會議 。 ? 薪酬委員會負責管理公司的股票期權計劃 ， 包括按照公司股票期權計劃 ，審查和確定股票期權數量 ， 審查和批準工資及其他與公司的執(zhí)行官有關的薪酬事項 。 ：董事會所屬的委員會（ 1） ? 委員會的數量 ? 目前 ， 有五個委員會 ， 分別是：執(zhí)行委員會 、 審計和財務委員會 、 薪酬委員會 、提名委員會和公司監(jiān)事會 。 ：董事會會議（ 3） ? 董事會上的闡述及與雇員的溝通 ? 公司董事會與英特爾的每一個員工都有存在完全的溝通渠道 。 ? 每一個董事會成員都有權自由地建議會議議程中應包含的項目 。 ? 董事會的薪酬變化 ， 如果有的話 ， 應該由薪酬委員會提出建議 ， 并經董事會充分討論協商 。 任期限制應有助于保證董事會能夠吸收新鮮的思想和觀點 ， 同時 ， 任期限制具有失去董事的貢獻的缺點 ，因為長期以來 ， 他們對公司及其運作的認識日益加強 ， 并為董事會作為一個整體提供了日益增加的貢獻 。 董事會介入提名委員會的篩選過程 。 這一評價包括專業(yè)的多樣性 、 年齡 、 技能 ， 如對制造 、 技術 、 融資和市場營銷的理解 ， 以及國際背景 —— 一切都包含在反映當時董事會需要的評估手冊之中 。 ? ：董事會的組成 (2) ? 內部董事和外部董事 ? 董事會認為 ， 董事會中應有占多數的獨立董事 。 ? 董事會董事會沒有規(guī)定董事長和首席執(zhí)行官兩個職位一定要分離 ，如果二者是分開的 ， 也沒有規(guī)定是從非雇員董事中選出 ， 還是從雇員董事中選出 。 ? 董事會每月舉行一次會議（ 8月除外），主要討論：戰(zhàn)略、發(fā)展計劃和控制；每年的經營計劃和預算；監(jiān)督公司的運行和財務績效。 執(zhí)行補償委員會 （ ) ? 董事會選舉投資基金委員會的成員和主席； ? 委員會可以執(zhí)行董事會授權，對公司雇員的任何激勵補償計劃享有至高無上的任何權力、權威和責任； ? 委員會決定的補償內容包括： ? 公司雇員的補償計劃 ? 評價和建議公司和董事長的補償計劃 ? 公司或下屬機構的任何激勵補償計劃都必須提交給執(zhí)行補償委員會進行評估 公共政策委員會 ( ) ? 董事會選舉投資基金委員會的成員和主席； ? 委員會必須調查公司以及其下屬的機構所有的商業(yè)活動以及與這些商業(yè)活動相關的公共政策； ? 在公司的戰(zhàn)略政策形成和執(zhí)行的過程中，委員會必須以公司的利益和社區(qū)的利益為基準向董事會作出最佳戰(zhàn)略政策推薦； ? 委員會可以執(zhí)行董事會授權的任何權力、權威和責任。 董事會所屬的委員會 ? 董事會所屬委員會的建立必須得到董事會的批準和決議，在董事會的授權和法律的約束下運行，在董事會需要的時候，這些所屬的委員會必須獨立提供所需要的報告； ? 董事會所屬的委員會都是常設委員會，包括：投資基金委員會，審計委員會，執(zhí)行補償委員會，公共政策委員會，董事事務委員會和股本委員會。 ：董事會的組成 ? 公司的經營和事務必須在董事會的掌控下運行，董事的數量必須根據董事會的決議實時（ ）決定，但是全體董事成員的數量不得低于 10人，不得超過 20人。公司治理結構 案例討論 主要討論內容 ? 公司治理結構的相關理論問題 ? 為什么要關注公司治理結
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1