公司治理結(jié)構(gòu)的案例討論(文件)
【正文】 普遍認(rèn)同的原則。 ：董事會的組成 ? 公司的經(jīng)營和事務(wù)必須在董事會的掌控下運(yùn)行，董事的數(shù)量必須根據(jù)董事會的決議實(shí)時(shí)（ ）決定，但是全體董事成員的數(shù)量不得低于 10人，不得超過 20人。 董事會所屬的委員會 ? 董事會所屬委員會的建立必須得到董事會的批準(zhǔn)和決議，在董事會的授權(quán)和法律的約束下運(yùn)行，在董事會需要的時(shí)候，這些所屬的委員會必須獨(dú)立提供所需要的報(bào)告； ? 董事會所屬的委員會都是常設(shè)委員會，包括：投資基金委員會，審計(jì)委員會，執(zhí)行補(bǔ)償委員會，公共政策委員會，董事事務(wù)委員會和股本委員會。 執(zhí)行補(bǔ)償委員會 （ ) ? 董事會選舉投資基金委員會的成員和主席； ? 委員會可以執(zhí)行董事會授權(quán)，對公司雇員的任何激勵(lì)補(bǔ)償計(jì)劃享有至高無上的任何權(quán)力、權(quán)威和責(zé)任； ? 委員會決定的補(bǔ)償內(nèi)容包括： ? 公司雇員的補(bǔ)償計(jì)劃 ? 評價(jià)和建議公司和董事長的補(bǔ)償計(jì)劃 ? 公司或下屬機(jī)構(gòu)的任何激勵(lì)補(bǔ)償計(jì)劃都必須提交給執(zhí)行補(bǔ)償委員會進(jìn)行評估 公共政策委員會 ( ) ? 董事會選舉投資基金委員會的成員和主席； ? 委員會必須調(diào)查公司以及其下屬的機(jī)構(gòu)所有的商業(yè)活動以及與這些商業(yè)活動相關(guān)的公共政策； ? 在公司的戰(zhàn)略政策形成和執(zhí)行的過程中，委員會必須以公司的利益和社區(qū)的利益為基準(zhǔn)向董事會作出最佳戰(zhàn)略政策推薦； ? 委員會可以執(zhí)行董事會授權(quán)的任何權(quán)力、權(quán)威和責(zé)任。 ? 董事會每月舉行一次會議（ 8月除外），主要討論：戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃和控制；每年的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算；監(jiān)督公司的運(yùn)行和財(cái)務(wù)績效。 ? 董事會董事會沒有規(guī)定董事長和首席執(zhí)行官兩個(gè)職位一定要分離 ，如果二者是分開的 ， 也沒有規(guī)定是從非雇員董事中選出 ， 還是從雇員董事中選出 。 ? ：董事會的組成 (2) ? 內(nèi)部董事和外部董事 ? 董事會認(rèn)為 ， 董事會中應(yīng)有占多數(shù)的獨(dú)立董事 。 這一評價(jià)包括專業(yè)的多樣性 、 年齡 、 技能 ， 如對制造 、 技術(shù) 、 融資和市場營銷的理解 ， 以及國際背景 —— 一切都包含在反映當(dāng)時(shí)董事會需要的評估手冊之中 。 董事會介入提名委員會的篩選過程 。 任期限制應(yīng)有助于保證董事會能夠吸收新鮮的思想和觀點(diǎn) ， 同時(shí) ， 任期限制具有失去董事的貢獻(xiàn)的缺點(diǎn) ，因?yàn)殚L期以來 ， 他們對公司及其運(yùn)作的認(rèn)識日益加強(qiáng) ， 并為董事會作為一個(gè)整體提供了日益增加的貢獻(xiàn) 。 ? 董事會的薪酬變化 ， 如果有的話 ， 應(yīng)該由薪酬委員會提出建議 ， 并經(jīng)董事會充分討論協(xié)商 。 ? 每一個(gè)董事會成員都有權(quán)自由地建議會議議程中應(yīng)包含的項(xiàng)目 。 ：董事會會議（ 3） ? 董事會上的闡述及與雇員的溝通 ? 公司董事會與英特爾的每一個(gè)員工都有存在完全的溝通渠道 。 ：董事會所屬的委員會（ 1） ? 委員會的數(shù)量 ? 目前 ， 有五個(gè)委員會 ， 分別是：執(zhí)行委員會 、 審計(jì)和財(cái)務(wù)委員會 、 薪酬委員會 、提名委員會和公司監(jiān)事會 。 ? 薪酬委員會負(fù)責(zé)管理公司的股票期權(quán)計(jì)劃 ， 包括按照公司股票期權(quán)計(jì)劃 ，審查和確定股票期權(quán)數(shù)量 ， 審查和批準(zhǔn)工資及其他與公司的執(zhí)行官有關(guān)的薪酬事項(xiàng) 。 各委員會會議議程和時(shí)間將通知所有董事 ， 并歡迎其他董事會成員出席各委員會會議 。 ? 董事會與機(jī)構(gòu)投資者 、 新聞界 、 顧客等的交流 ? 董事會認(rèn)為 ， 管理層代表公司 ?！? ? (1994)：公司的董事會的絕大多數(shù)成員必須有獨(dú)立董事組成。 ? 19811997年，全美董事會規(guī)模下降了133%（ ,1997)。 （四）基本歸納 基本歸納 ?公司治理結(jié)構(gòu)可能是一種企業(yè)構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)； ?不同的公司應(yīng)該具有不同的公司治理結(jié)構(gòu)； ?不存在 One Size for all的公司治理模式； ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 10:03:38 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)
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