價值鏈模型管理與分析(文件)
【正文】 業(yè)活動所有參與者之間的關(guān)系。 縱向價值鏈分析的作用 ? 決定企業(yè)在那一產(chǎn)業(yè)中參與競爭，優(yōu)化甚至重新構(gòu)造價值鏈體系，并通過縱向的整合使企業(yè)獲得更多的邊際利潤或鞏固其優(yōu)勢地位，從而幫助企業(yè)建立更持久的核心競爭能力。 橫向價值鏈分析的作用 ? 是企業(yè)確定競爭對手成本的基本工具，是公司進行戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)。內(nèi)部價值鏈分析始于原材料、外購件的采購，而終于產(chǎn)品的銷售 —— 顧客價值的實現(xiàn)。 縱向、橫向、內(nèi)部價值鏈分析的關(guān)系 ? 價值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法，大致可以分為縱向價值鏈分析、橫向價值鏈分析和內(nèi)部價值鏈分析三種類型。 。 ? 通過橫向價值鏈分析可以了解競爭對手的成本構(gòu)成情況，確定企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，然后再確定企業(yè)應(yīng)該采取的競爭戰(zhàn)略。 內(nèi)部價值鏈分析的作用 ? 其目的是找出最基本的價值鏈、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的成本動因及與競爭對手的成本差異，區(qū)分增值與非增值的作業(yè)，探索提高增值作業(yè)效率的途徑。企業(yè)通過橫向價值鏈分析可以確定自身與競爭對手之間的差異，從而確定能夠為企業(yè)取得相對競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 ? 第二：分?jǐn)偝杀竞唾Y產(chǎn) ? （一）企業(yè)自身的有關(guān)成本和資產(chǎn)的分?jǐn)? ? 成本的分?jǐn)? ? 資產(chǎn)的分?jǐn)? ? 共享的價值活動的成本和資產(chǎn)的分?jǐn)? ? （二）確定縱向價值鏈上企業(yè)以外環(huán)節(jié)的成本和資產(chǎn) ? 第三：估計和確定轉(zhuǎn)移價格 ? 第四：確定有關(guān)資產(chǎn)回報率 ? 第五：在考慮非財務(wù)信息基礎(chǔ)上作出決策 縱向價值鏈分析的特點 ? 注重供應(yīng)商的選擇 ? 注重顧客的選擇 ? 注重企業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿屠婀蚕韱栴} 橫向價值鏈分析 ? 橫向價值鏈分析簡單地講就是對一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的各個企業(yè)之間的相互作用進行分析。企業(yè)可以通過協(xié)調(diào)與上游供貨商和下游銷售渠道的關(guān)系來優(yōu)化價值鏈的流
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