價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(文件)
【正文】 輔助活動(dòng)起作用，而且支撐著整個(gè)價(jià)值鏈。 ① 直接活動(dòng)：涉及直接為買(mǎi)方創(chuàng)造價(jià)值的各種活動(dòng)，例如零部件加工、安裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、人員招聘等。 ? 分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)主要來(lái)源： （ 1）價(jià)值活動(dòng)本身 它是構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石，企業(yè)從事各種不同價(jià)值活動(dòng)，雖然所有這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)的成功都是必須的，但是確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的價(jià)值活動(dòng)仍然很重要。價(jià)值活動(dòng)是由價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系聯(lián)結(jié)起來(lái)的，基本活動(dòng)之間、不同支持活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間存在著聯(lián)系，這些聯(lián)系是某一價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行的方式和成本與另一活動(dòng)之間的關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)源于這些聯(lián)系。供應(yīng)商是為企業(yè)提供某種產(chǎn)品式服務(wù)的，銷(xiāo)售渠道具有企業(yè)產(chǎn)品流通的價(jià)值鏈，企業(yè)產(chǎn)品表示買(mǎi)方價(jià)值鏈的外購(gòu)?fù)度耄虼?，它們各自的各?xiàng)活動(dòng)和它們與企業(yè)的價(jià)值鏈間的各種聯(lián)系都會(huì)為增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供機(jī)會(huì)。 三、開(kāi)發(fā)虛擬價(jià)值鏈 ? Rayport和 Sviokla雖然首次提出了虛擬價(jià)值鏈的一般概念，但并沒(méi)有就虛擬價(jià)值鏈上每一價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，建立起適用性的虛擬價(jià)值鏈模型。處于市場(chǎng)空間中的企業(yè)不再受土地、勞動(dòng)、資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的束縛，而只受信息加工能力的影響。 ? （ 2）靈活性 ? 虛擬價(jià)值鏈的靈活性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)可以對(duì)信息進(jìn)行靈活、多層次和不同類(lèi)型的加工來(lái)為顧客提供多樣化的服務(wù)，二是企業(yè)在虛擬價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都可以向顧客提供有價(jià)值的信息，即有多個(gè)可以向顧客提供價(jià)值的增值點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展歷程的不同決定了企業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與技能的難模仿性，這種難模仿性又使得虛擬價(jià)值鏈在保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有持久性。相反，小企業(yè) “船小好調(diào)頭 ”，可以充分發(fā)揮其靈活性，先于大企業(yè)把握住新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 ? 沃爾瑪和寶潔公司的雙贏策略 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遞增實(shí)現(xiàn)機(jī)制 ? 以研發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)為 “雙核心 ”的價(jià)值鏈 ? 有形產(chǎn)品 無(wú)形能力（茅臺(tái)、耐克） ? 2. 創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 ? ，形成高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 全球價(jià)值鏈 ? 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。 ? 產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，它是一個(gè)相對(duì)宏觀的概念，存在兩維屬性：結(jié)構(gòu)屬性和價(jià)值屬性。企業(yè)間的這種價(jià)值鏈關(guān)系，對(duì)應(yīng)于波特的價(jià)值鏈定義，在產(chǎn)業(yè)鏈中、在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)僅從價(jià)值的角度來(lái)分析研究，稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 (industrial value chain)。三者在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，緊密銜接，互為條件，有機(jī)地融為一體。 ? 第三，崗位價(jià)值精細(xì)管理將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，并建立起內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)則， “經(jīng)營(yíng)主體 ”為生產(chǎn)作業(yè)工序上的每一個(gè)崗位，并作為最小的核算單元進(jìn)行損益核算和經(jīng)營(yíng)管理，以促使其自主經(jīng)營(yíng)和進(jìn)行功能分析，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。 ? 4．健全內(nèi)部結(jié)算體系，完善內(nèi)部核算。 ? 一、價(jià)值鏈理論 ? 二、價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 三、開(kāi)發(fā)虛擬價(jià)值鏈 ? 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遞增實(shí)現(xiàn)機(jī)制 ? 五、 “2＋ 1”價(jià)值鏈精益管理 。 ? 為 “價(jià)值增值雙十策 ”，即雙杜絕（杜絕丟失與浪費(fèi)）、雙再生（回收復(fù)用再生與修舊利廢再生）、雙替代（低成本替代與高功能替代）、雙挖潛（人與物的潛能挖潛）、雙改進(jìn)（設(shè)備與工藝改進(jìn)）、雙開(kāi)發(fā)（勞動(dòng)組織效率開(kāi)發(fā)與崗位作業(yè)功能開(kāi)發(fā)）、雙精心（精心操作與維護(hù)檢修）、雙卓越（質(zhì)量與服務(wù)卓越）、雙到位（責(zé)任考核與獎(jiǎng)罰激勵(lì)到位）、雙索?。ㄋ鞒昱c索賠）。 ?
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