【正文】 —— 文件包的內(nèi)涵 ? 檢修文件包修改記錄 （ 1）檢修文件包修改內(nèi)容指技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善、修前準(zhǔn)備的變更、質(zhì)監(jiān)點的變更以及文件包版本的修改。 （ 1）檢修文件包清單； （ 2）檢修工作任務(wù)單； （ 3）修前準(zhǔn)備； （ 4）檢修工序卡； （ 5）檢修技術(shù)記錄卡； （ 6）檢修文件包修改記錄； （ 7）質(zhì)量監(jiān)督簽收單； （ 8）不符合項處理單； （ 9）設(shè)備試運行單； （ 10）完工報告單。 檢修文件包中的所有文件必須是最新有效版本。 檢修文件包執(zhí)行，質(zhì)量監(jiān)督點必須及時驗證，并及時辦理簽證。 （ 3）根據(jù)均勻安排點檢工作量的方法，將上述 3大類點檢項目按下述方法分解為周一至周五的點檢計劃表： 1）周一至周四點檢計劃表列入的點檢項目是： a）每日需點檢的項目應(yīng) 100%列入； b） 每周需點檢的項目列入總數(shù)的 1/4。 專業(yè)點檢周期性點檢計劃編寫說明和示例 ? 點檢計劃表（周五 ） ? 設(shè)備名稱： 設(shè)備編碼： 序號 部件名稱 點檢計劃項目 點檢計劃安排 備注 周五 專業(yè)點檢周期性點檢計劃編寫說明和示例 ? 點檢計劃表（周一 ~周四） ? 設(shè)備名稱： 設(shè)備編碼： 序號 部件名稱 點檢計劃項目 計劃安排 備注 周一 周二 周三 周四 定期點檢計劃表編寫說明和示例 ? 編制依據(jù) 編制依據(jù)為設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）同類設(shè)備也需要分別編寫，這是因為同類設(shè)備由于定修工作均衡化安排而導(dǎo)致定期點檢日期的不同。 （ 5）新增設(shè)備應(yīng)及時制訂補充計劃。 ? 一般火電廠設(shè)備管理部人員設(shè)置示意圖 汽機主管 （設(shè)備工程師） 鍋爐主管 （設(shè)備工程師） 電氣主管 （設(shè)備工程師） 儀控主管 （設(shè)備工程師） 燃料、出灰主管 （設(shè)備工程師） 其他管理主管 （設(shè)備工程師） 設(shè)備管理部 若干點檢員 若干點檢員 若干點檢員 若干點檢員 若干點檢員 若干點檢員 對于機組臺數(shù)達(dá)到 4臺及以上時，建議設(shè)立設(shè)備工程師協(xié)助專業(yè)主管工作； 根據(jù)已實行點檢定修制的實踐經(jīng)驗表明，在儀控、繼電保護專業(yè) ,設(shè)備部應(yīng)有精練的少量維修人員 , 機組控制系統(tǒng)和繼電保護系統(tǒng)的檢修一般不宜進行外承包； 燃料、出灰專業(yè)是否單獨設(shè)立主管可視各廠情況而定，有的廠把這些專業(yè)兼并在鍋爐專業(yè)中； 化學(xué)一般不單獨設(shè)立專業(yè)主管。 深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備動態(tài)，督促各專業(yè)及時消除重大設(shè)備缺陷，督促各專業(yè)做好設(shè)備異常分析并采取相應(yīng)防范措施。 點檢定修制的管理體制 設(shè)備管理部門主任 貫徹執(zhí)行 GB/T19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊，負(fù)責(zé)編制和完善檢修文件包并組織實施，做好檢修質(zhì)量管理工作。 抓好設(shè)備現(xiàn)代化管理工作，促進管理方法、管理手段、管理措施現(xiàn)代化。 點檢定修制的管理體制 專業(yè)主管（地位） ? 專業(yè)主管在基層管理中的地位： 點檢定修制形成的“五制”配套的設(shè)備管理就是“以專業(yè)設(shè)備主管為中心，以計劃值為目標(biāo)，以設(shè)備點檢定修制為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)。在日常協(xié)調(diào)工作中，實行以主工序、主體的專業(yè)主管為核心，對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)上有協(xié)作管理權(quán)的工序服從原則。專業(yè)主管全面負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理，是現(xiàn)場設(shè)備使用、點檢、維修的管理者、組織者、經(jīng)營者、指揮者、協(xié)調(diào)者。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)貫徹點檢定修制，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，推行預(yù)知維修。負(fù)責(zé)做好設(shè)備的“四保持”工作。 負(fù)責(zé)編制修訂點檢定修各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。機構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化。本計劃表應(yīng)及時調(diào)整，可用紅筆在表上注明。 （ 2）日期空格內(nèi)上方填寫計劃日期，下方填寫實際執(zhí)行日期； （ 3）由點檢員編寫本表設(shè)備主管審核。 （ 4）設(shè)備編碼和名稱要與設(shè)備管理其他方面相一致，即有一個準(zhǔn)確通用的名稱，以利于計算機管理。 專業(yè)點檢周期性點檢計劃編寫說明和示例 ? 編制依據(jù) 設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn) ? 編制方法和要領(lǐng) （ 1）專業(yè)點檢是點檢員重要的日常工作，每天要堅持上午 ~3h的點檢工作。 檢修作業(yè)文件包的編寫和使用 —— 檢修 文件包的構(gòu)成 ? 檢修文件包的使用 檢修文件包由設(shè)備管理方填寫下達(dá)給施工作業(yè)方，同時進行必要的技術(shù)交底，在施工結(jié)束及有關(guān)簽證完畢后，將原件交回管理方。 檢修作業(yè)文件包的編寫和使用 —— 檢修 文件包的構(gòu)成 ? 檢修文件包的使用 檢修文件包的內(nèi)容包括了設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)記錄和質(zhì)量記錄，是設(shè)備管理的一項基礎(chǔ)工作，它的有效使用會推動檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化和建立完整、齊全的設(shè)備臺帳。 （ 3）各發(fā)電企業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢修文件包內(nèi)容的完善化工作，持之以恒推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 （ 3）檢修技術(shù)記錄卡一般要附有簡圖，對于達(dá)不到技術(shù)要求的項目必須嚴(yán)格履行不符合項處理單報批手續(xù)。 （ 4）工序卡中應(yīng)標(biāo)明質(zhì)量監(jiān)督點，其中：停工待檢點在該道工序右側(cè)，用 H表明；見證點用 W表明。 檢修作業(yè)文件包的編寫和使用 —— 文件包的內(nèi)涵 ? 檢修工序卡 （ 1）檢修工序卡規(guī)定了該檢修設(shè)備的具體檢修項目和這些項目的技術(shù)要求；檢修工序卡還規(guī)定了該設(shè)備的檢修工藝流程和質(zhì)量監(jiān)控點。 檢修作業(yè)文件包的編寫和使用 —— 文件包的內(nèi)涵 ? 檢修文件包清單 一般放在文件包的首頁，它羅列文件包的所有文件目錄，在實際使用時可根據(jù)檢修實際工作需要選用其中全部或部分。示例如下： 設(shè)備“四保持”目錄表 專業(yè)： 點檢員： 年 月修訂 序號 設(shè)備名稱 應(yīng)檢查的密封部位 應(yīng)保持的自動裝置項目 設(shè)備應(yīng)達(dá)到的性能 檢修作業(yè)文件包的編寫和使用 —— 概述 檢修作業(yè)文件包（以下簡稱文件包）的編寫對象是設(shè)備，而不是檢修過程。 2）對“四保持”進行確認(rèn)、分析不符合項原因并提出整改計劃，明確責(zé)任人。簡稱保持設(shè)備的性能和精度。 (2)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括： a)設(shè)備名稱； b)試驗和維護的設(shè)備分部或部位； c)被試驗設(shè)備的技術(shù)管理值，如備用設(shè)備開起來后的參數(shù)要求，被試驗起重設(shè)備的載荷值，要求嚴(yán)密性試驗設(shè)備的嚴(yán)密性要求等； d)試驗周期； e)試驗記錄的標(biāo)準(zhǔn)格式； f)試驗責(zé)任人和參與的有關(guān)人員。 （ 2）定期投入清洗設(shè)備以保持某生產(chǎn)系統(tǒng)的清潔（如膠球清洗）。 （ 2）對長期處于動態(tài)，且其運動軌跡小于全行程較多的設(shè)備，應(yīng)在相應(yīng)保安措施下作活動試驗（如汽門開度）。 （ 3）編制順序：首先編制單機設(shè)備部件補油標(biāo)準(zhǔn)和更換油脂標(biāo)準(zhǔn)，然后編制化驗油的標(biāo)準(zhǔn)，一般對容積大于 500L的供油部位要進行油化驗。 （ 10）嚴(yán)格按分工協(xié)議的規(guī)定進行填寫。 （ 6）填寫潤滑油牌號。 （ 2）設(shè)備名稱填寫單項設(shè)備名稱。 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（ 設(shè)備的缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)） ? 設(shè)備的缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)： 按缺陷的性質(zhì)對缺陷進行分類； 缺陷發(fā)生的登錄工作； 缺陷消除的工作程序； 消除缺陷的標(biāo)準(zhǔn)時限； 缺陷消除后的驗收； 設(shè)備缺陷的診斷和處理方法； 缺陷的分析（即 PDCA管理）和設(shè)備的持續(xù)改進； 對消除缺陷工作的有關(guān)考核。 2 三方 確認(rèn) 拆除各連接螺絲 吊下油動機 解體 檢查 測量 清理組裝 就位調(diào)整 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是日常維護保養(yǎng)的技術(shù)支持，編制并執(zhí)行合理的設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，可有效的延長設(shè)備的使用壽命和周期。 注 2：一般作業(yè)不必詳細(xì)填寫，只需在工藝要求欄內(nèi)以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖表示。 編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖首先要抓住施工中工期最長的工序項目，圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴大施工工面，縮短工期。 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 編寫標(biāo)準(zhǔn)的注意事項： 一般作業(yè)（如手錘、氣割、銼、鏟等）不必詳細(xì)填寫。 ? 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)： 國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定； 制造廠家提供的設(shè)備使用說明書和圖紙； 設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 國內(nèi)外同類設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。當(dāng)使用其他方法時可作具體說明。 b、項目欄填寫填寫設(shè)備可能發(fā)生劣化的部位和檢查的項目。 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 點檢標(biāo)準(zhǔn)表式 ? 設(shè)備名稱 a： 設(shè)備編碼 b： 。 點檢分工：分日常點檢、專業(yè)點檢、精密點檢三種。 點檢內(nèi)容：點檢十大要素：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、龜裂（折損）、磨損、松弛等作為點檢診斷的內(nèi)容。 ? 點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)： 設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料； 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 參考國內(nèi)外同類設(shè)備的實際資料； 通過 PDCA循環(huán)取得的實際經(jīng)驗積累。 部位簡圖 a 件名 材料 檢修標(biāo)準(zhǔn) 點檢或檢修 更換 周期 備注 圖面 尺寸 圖面 間隙 允許值 b 方法 周期 a：需要點檢的部位和易損零部件應(yīng)在上標(biāo)出。 ? 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)類的基礎(chǔ)，它反映設(shè)備設(shè)計者的思想，是編制點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)，其編寫難度大。 ? 點檢流程圖是點檢作業(yè)進行的程序語言，它是代替上下、橫向之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，完全改變了傳統(tǒng)管理，即行政指令性管理和指揮的模式，按科學(xué)的程序進行管理。 ? 為了達(dá)到路線最佳的目的，在編制周計劃時，應(yīng)把相近的設(shè)備列入同一天點檢計劃。 ? 設(shè)備工程師作為專業(yè)主管助手， 是否設(shè)立可按各企業(yè)實際情況決定。 ? 按我國傳統(tǒng)專業(yè)進行劃分。 自主管理制。這五制是指： 計劃值。首先要從轉(zhuǎn)換觀念入手，宣傳先進理念和方法，全面開展點檢定修管理。 ? 要以狀態(tài)檢修營造一個敢為人先的環(huán)境。 在修后的壽命周期內(nèi)，屬于狀態(tài)檢修項目基本上杜絕了由于失修引起的故障和缺陷。 設(shè)備檢修的決策來源于設(shè)備的劣化傾向管理和狀態(tài)診斷。 ? 點檢定修管理強調(diào)工作的有效性。 應(yīng)當(dāng)指出，壽命周期是動態(tài)的， 隨著設(shè)備的持續(xù)改進而不斷延長。 在診斷技術(shù)不斷提高和點檢管理加強的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確界定主設(shè)備的檢修間陋和檢修項目，減少過渡維修。 ? 狀態(tài)檢修的應(yīng)用： 對處于連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中的 A類設(shè)備，狀態(tài)檢修是針對某一臺設(shè)備和系統(tǒng)中的某一支系統(tǒng)無法正常運行時采用，因此要在主設(shè)備年修時做好深入細(xì)致的點檢管理工作，力求避免產(chǎn)生這種類型的狀態(tài)檢修。 ? 腐蝕：設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕。 ? 金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等：這是電力行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式，要從加強金屬監(jiān)督入手，把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點檢管理整合，按規(guī)定進行精密點檢。一般可分為： 1）設(shè)備的使用劣化； 2）設(shè)備的自然劣化：這種劣化不管設(shè)備是否在運轉(zhuǎn)都會發(fā)生，包括閑置在倉庫內(nèi)的設(shè)備和備品配件。 ? D點 表示設(shè)備從投運開始到達(dá) B點的時間。 ? 設(shè)備劣化傾向管理的目的，在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢，評估設(shè)備的狀況，以判斷設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修（消除劣化）決策提供科學(xué)的依據(jù)。 設(shè)備的定修管理 優(yōu)化檢修的組成 設(shè)備類型 檢修方式 計劃安排 備注 A類設(shè)備 定期檢修 年度檢修 檢修周期可以視狀態(tài)診斷、劣化傾向管理的結(jié)果予以調(diào)整 B類設(shè)備 狀態(tài)檢修 年度或日常 當(dāng)經(jīng)過幾次狀態(tài)檢修后，確認(rèn)其檢修周期的規(guī)律后，可以改為同期性檢修 C類設(shè)備 故障檢修 日常 設(shè)備動態(tài)管理結(jié)果，需要改進的設(shè)備 改進性檢修 A類列入年度的特殊項目， B類可安排在平時 設(shè)備的劣化傾向管理 劣化傾向管理概述 ? 劣化傾向管理的定義： ? 設(shè)備劣化的定義： 設(shè)劣