【正文】 其中專業(yè)主管在基層管理中處于中心地位，發(fā)揮著支持作用。 負(fù)責(zé)做好分工范圍內(nèi)的各項技術(shù)監(jiān)督工作和計量管理工作。 點檢定修制的管理體制 設(shè)備管理部門主任 ? 設(shè)備管理部主任職責(zé)： 在發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理 (廠長 )的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)電力生產(chǎn)方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的設(shè)備管理工作，努力提高設(shè)備運行可靠性和經(jīng)濟性。 （ 3） 由于設(shè)備劣化傾向管理需要或臨時決定定修日期變更等原因，應(yīng)相應(yīng)變更定期點檢的日期。 2）周五點檢計劃表列入的點檢項目： a）每日需點檢的項目應(yīng) 100%列入； b） 每月（含更長周期）點檢一次的項目，按總數(shù)的 1/4列入。所有修改申請在批準(zhǔn)后應(yīng)隨時把原有條文、或修改完畢。 （ 2）檢修文件包的修改完善是設(shè)備動態(tài)管理的重要內(nèi)容，參與設(shè)備管理的員工要在自主管理的基礎(chǔ)上做好這項重要的基礎(chǔ)工作。 （ 3）工序卡內(nèi)容按解體檢修、組裝、試驗程序排列。 同類型設(shè)備的控制、測量、保護(hù)裝置元件，其裝置地點作用相同可使用一個文件包，但每一個裝置或元件應(yīng)使用單獨的檢修技術(shù)記錄卡。 ? 設(shè)備的“四保持”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）按照設(shè)備的“四保持”目錄表的內(nèi)容，定期逐項檢查工作應(yīng)予以明確，同時落實有關(guān)責(zé)任人。 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（ 設(shè)備的定期試驗和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)） ? 設(shè)備的定期試驗和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定 (1) 編制依據(jù)： a)制造廠提供的設(shè)備使用說明書； b)同類設(shè)備的實踐經(jīng)驗； c)國家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 應(yīng)進(jìn)行定期試驗的設(shè)備 （ 1）對長期處于備用的設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行輪換試驗。 （ 9）填寫周期時間， H— 時， S— 班、 D— 天、 W— 周、 M— 月、 Y— 年。 設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)的編寫內(nèi)容和表式參見下表： 序號 設(shè)備 名稱 裝置 名稱 給 油脂場所 潤滑 方式 潤滑 牌號 潤滑點數(shù) 補充 油標(biāo)準(zhǔn) 更換 油標(biāo)準(zhǔn) 分工 備注 油量 周期 油量 周期 點檢運行維護(hù) （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） （ 9） （ 10） （ 11） 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（ 設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn)） ? 設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)編制表要領(lǐng)： （ 1）序號填寫設(shè)備名稱的順序號。 編 號： 修改號： 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 汽機檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（高壓調(diào)門油動機） 設(shè)備名稱 汽機高壓調(diào)門油動機 作業(yè)名稱 解體檢修 使用工 器具 鉗工常用工具和量具，汽機房行車，專用解體起吊具 作業(yè) 條件 汽機停役， AOP馬達(dá)拉電松動試驗裝置拆除 保護(hù)用具 作業(yè)人員 2人 工作時間 38h 總時數(shù) h76 簡略工藝流程 作業(yè)步驟 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)人數(shù) 技術(shù)及安全上注意事項 三方確認(rèn)； 點檢、運行、檢修，三方確認(rèn)； 1 拆除各連接螺絲，吊走油動機； 拆除行程發(fā)送器座架，拆除活塞桿與連桿，拆除進(jìn)回油法蘭螺絲，拆除油動機與調(diào)門的連接螺絲，吊下油動機 2 解體； 拆除活塞桿行程指針和軋?zhí)m，拆除上部 2 檢查測量； 2 清理組裝； 2 清理各部件。 ? 編制說明 對于一般檢修項目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只需工時工序表（以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖為主）就可以了，但對于大型重要、難度較大的檢修項必須有作業(yè)說明書。 ? 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了作業(yè)名稱、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)條件、技術(shù)要點、安全注意事項、使用工具以及作業(yè)人員、作業(yè)所需時間和作業(yè)費用等。 序號 部件 編號 部位 項目 內(nèi)容 c 點檢類型及周期 d 設(shè)備狀態(tài) 點檢方法 e 點檢標(biāo)準(zhǔn) 日常點檢 專業(yè)點檢 精密點檢 運行 停止 a、設(shè)備名稱和設(shè)備編碼的填寫應(yīng)與檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致。 點檢狀態(tài)：分停止（靜態(tài)）或運行（動態(tài)）兩種，通常溫度、壓力、流量、振動、異音、動作狀態(tài)等須在運行狀況下進(jìn)行點檢，其余須停止在狀態(tài)下進(jìn)行點檢。 ? 點檢標(biāo)準(zhǔn)是點檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制各種點檢計劃的依據(jù)。 點檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括：設(shè)備、裝置或部件名稱、部位簡圖、件名、材料、檢修標(biāo)準(zhǔn)、點檢或檢測方法、點檢或檢修周期、更換或修理周期和檢修方面的特點事項等。 ? 點檢員應(yīng)根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)的要求，按開展點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則，編制所轄設(shè)備的點檢計劃，再按照每天點檢計劃編制點檢路線圖，達(dá)到準(zhǔn)確、合理、省時、有效作業(yè)的目的。這種劃分方法目前國內(nèi)沿少應(yīng)用。 點檢定修管理的實施 建立五制配套的設(shè)備管理體系 ? 建立與點檢定修管理內(nèi)涵相協(xié)調(diào)和適應(yīng)的設(shè)備管理體系，是點檢制能否取得成效的關(guān)鍵所在。 ? 劣化傾向管理要予以重視，要投入一定的力量抓好這項工作。 設(shè)備的狀態(tài)檢修 狀態(tài)檢修的實施 ? 檢修工作是否步入狀態(tài)檢修范疇可以用下列因素來衡量： 設(shè)備點檢管理的全面開展，形成了設(shè)備的五層防護(hù)體系。開展劣 化傾向管理和采用診斷技術(shù)，是找 到這個壽命周期的有效途徑。 設(shè)備的狀態(tài)檢修 狀態(tài)檢修的定義和應(yīng)用 ? 定義：是指按設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢修的檢修方式，它是在把設(shè)備的狀態(tài)搞清楚以后，再決定如何檢修，這種檢修方式廣泛應(yīng)用于不影響發(fā)電主設(shè)備停用的重要輔機，在決定連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備的檢修項目和檢修周期中也得到廣泛應(yīng)用。 設(shè)備的劣化傾向管理 設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式及其預(yù)防 ? 機械磨損：最常見，并有規(guī)律可循，它有一個發(fā)展過程，在加強點檢管理的基礎(chǔ)上可發(fā)現(xiàn)和管理。 ? C點 表示設(shè)備從投運開始到達(dá) A點的時間。 C類設(shè)備：是指發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中不屬于 A類、 B類的設(shè)備。 設(shè)備的定修管理 發(fā)電廠主設(shè)備的年修模型 ? 對發(fā)電設(shè)備檢修的要求： 盡量減少檢修次數(shù)； 縮短檢修時間和減少檢修項目； ? 年修模型： 為了使發(fā)電機組的年度檢修有一個規(guī)范，點檢定修管理明確了對每臺發(fā)電設(shè)備必須有一個各種不同等級的年修循環(huán)周期的排列組合，稱為年修模型。定修項目安排在月度計劃中。 維護(hù)人員除維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)做好日常工作外，可視工作量安排 一定量的良否點檢活動。 ? 傳統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督制度其內(nèi)涵也屬于精密點檢和劣化傾向管理的范疇。 不解體點檢：只對設(shè)備進(jìn)行一般性處理。 ? 設(shè)備的故障和事故停機率大幅度下降，經(jīng)過一段時間的努力，可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平，創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)。 ? 定標(biāo)處理：堅持標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題，按標(biāo)準(zhǔn)處理。 定標(biāo)準(zhǔn) ： 根據(jù)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每個維護(hù)檢查點參數(shù)的正常工 作的范圍。 ? 法定檢查：國家法規(guī)形式規(guī)定的檢查，它包括性能鑒定和法定試驗，如壓力容器。 ? 優(yōu)化檢修是融預(yù)防性檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。 ? 點檢定修制提出了對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理的要求，要求運行方、檢修方和管理方都要參與圍繞設(shè)備的 PDCA管理，使設(shè)備的各項技術(shù)日趨完善，設(shè)備壽命周期不斷延緩，達(dá)到故障為零、設(shè)備受控。 ? 預(yù)知維修（狀態(tài)檢修）：以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的檢修。 ? 設(shè)備管理的一般概念 設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，是對設(shè)備一生全過程綜合管理。 設(shè)備管理的基本理論 —— 設(shè)備維修管理方式的演變 ? 維修管理方式的基本方式如下： ? 事后維修（故障維修）：針對非重點設(shè)備和突發(fā)事故的設(shè)備。 點檢定修制的引進(jìn)及其內(nèi)涵 點檢定修制概述 ? 點檢定修制是全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理方法，它是與狀態(tài)檢修、優(yōu)化檢修相適應(yīng)的一種設(shè)備管理方法。加強設(shè)備點檢管理是點檢定修制的首要任務(wù)（設(shè)備“五層防護(hù)體系”）。 ? 巡回檢查：按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，這種方法實際上是一種不定量的運行管理，對分散布置的設(shè)備比較合適。通過對設(shè)備進(jìn)行點檢作業(yè)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，采取預(yù)防設(shè)備劣化措施，實行有效的預(yù)防檢修，以設(shè)備受控作業(yè)點檢管理的目標(biāo)，從以修為主轉(zhuǎn)為以管為主上來，使設(shè)備獲得最大的綜合效益。 定作業(yè)流程： 明確點檢作業(yè)的程序，包括點檢結(jié)果的處理程序。 ? 系統(tǒng)總結(jié)：每半年進(jìn)行一次點檢工作的期中總結(jié)，每年進(jìn)行一次 系統(tǒng)、全面總結(jié)，不斷推進(jìn)點檢管理。判斷是否要 維修。 ? 精密點檢主要測定設(shè)備的實際劣化程度，精密點檢所測得的數(shù)據(jù)要通過劣化傾向管理進(jìn)行跟蹤、分析，從而獲得設(shè)備的劣化的趨勢和規(guī)律。 設(shè)備的點檢管理 點檢工作優(yōu)化 ? 點檢工作的協(xié)調(diào)和優(yōu)化 在實行點檢定修制的發(fā)電企業(yè)，為了使點檢管理工作協(xié)調(diào)優(yōu)化，應(yīng)重點抓好下列工作： 原有對設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督、定期試驗、定期測試和預(yù)防性檢查 等工信，要在點檢定修制的平臺上，與點檢定修“四大標(biāo)準(zhǔn)”體 系很好地整合在一起，防止出現(xiàn)各搞一套。 設(shè)備的定修管理 定修分類 ? 設(shè)備定修按檢修時間的長短分類 年度檢修（簡稱年修）：指檢修周期較長（一般在一年以上）、檢修日期 較長（一般為幾十天）的停機檢修。 狀態(tài)檢修 （ CBM） ：是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。 設(shè)備的定修管理 發(fā)電廠主設(shè)備的年修模型 發(fā)電 設(shè)備 類別 機組的年度檢修等級安排 年修模型 新設(shè)備投產(chǎn)后第 1年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 第 8 年 600MW （進(jìn)口） A C C C B C C C A C C C B C C C 600MW （國產(chǎn)） A C C B C C A C A C C B C C 300MW （國產(chǎn)） A C C B C C A C A C C B C C 200MW （國產(chǎn)） A C C C A C B C A C B C 125MW （國產(chǎn)） A C C C A C B C A C B C 設(shè)備的定修管理 年修標(biāo)準(zhǔn)項目機組的檢修停用時間 機組容量 P （ MW） 各種檢修等級的停用時間（天） A級檢修 B級檢修 C級檢修 D級檢修 100≤p ＜ 200 32~38 14~22 9~12 5~7 200≤p ＜ 300 45~48 25~32 14~16 7~9 300≤p ＜ 500 50~58 25~34 18~22 9~12 500≤p ＜ 750 60~68 30~45 20~26 9~12 750≤p ＜ 1000 70~80 35~50 26~30 9~15 設(shè)備的定修管理 定修的業(yè)務(wù)流程 ? 定修工作業(yè)務(wù)流程圖： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 定修 計劃 開工前 準(zhǔn)備 落實措施 開始工作 實施質(zhì)監(jiān) 現(xiàn)場確認(rèn) 工作結(jié)束 系統(tǒng)恢復(fù) 工作 總結(jié) 設(shè)備修前 記錄 設(shè)備異動 和改進(jìn) 檢修 實績 記錄 設(shè)備 動態(tài) 管理 設(shè)備的定修管理 設(shè)備定修策略 ? 設(shè)備定修策略是對龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)中的所有設(shè)備進(jìn)行分類，確定這些設(shè)備應(yīng)該采用何種檢修方式，使發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修逐步形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。 ? 設(shè)備劣化傾向管理的目的，在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢，評估設(shè)備的狀況，以判斷設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修（消除劣化）決策提供科學(xué)的依據(jù)。一般可分為： 1）設(shè)備的使用劣化； 2）設(shè)備的自然劣化：這種劣化不管設(shè)備是否在運轉(zhuǎn)都會發(fā)生，包括閑置在倉庫內(nèi)的設(shè)備和備品配件。 ? 腐蝕：設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕。 在診斷技術(shù)不斷提高和點檢管理加強