【正文】 %%%0%10%20%30%40%50%60%與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話 書面通知 口頭通知 無反饋 其他Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 57頁 與本公司其他層級(jí)人員相比，大部分參與問卷調(diào)查的員工對(duì)目前的收入水平不滿意，其中很不滿意的占了近四成 ?311．與本公司其他層級(jí)人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？ %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%非常滿意 還算滿意 不太滿意 很不滿意Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 61頁 與其他公司同類工作人員相比，基層管理人員不滿意程度更明顯 0% 0%13%30%15%13%45%34%50%25%51%24%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人非常滿意 還算滿意 不太滿意 很不滿意?312．與其他公司同類工作的人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？ Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 65頁 公司總部人員在回答目前薪酬存在的問題時(shí)，排在前三位的依次為：工資水平低、工資同崗位和責(zé)任關(guān)系不大、工資同業(yè)績(jī)關(guān)系不大 ?316．您認(rèn)為公司目前薪酬存在的問題是（可多選，但不超過 3項(xiàng)：限公司總部人員回答） 4 .4 9 %1 9 .1 0 %2 6 .9 7 %2 9 .2 1 %3 1 .4 6 %4 1 .5 7 %6 5 .1 7 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%工資差距過小工資結(jié)構(gòu)不合理，固定部分大，旱澇保收工資差距過大工資同能力關(guān)系不大工資同業(yè)績(jī)關(guān)系不大，干好干壞一個(gè)樣工資同崗位和責(zé)任關(guān)系不大，同工不同酬工資水平低Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 69頁 尤其大部分中高層管理人員才能沒有得到充分發(fā)揮 7%15% 14%29%34%43%64%49%43%0% 2% 0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人能充分發(fā)揮 發(fā)揮尚好 有些方面沒有發(fā)揮 完全沒有發(fā)揮?319．您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮： Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 73頁 導(dǎo)讀 發(fā)展戰(zhàn)略問題 人力資源問題 其他問題 組織結(jié)構(gòu)與流程問題 問卷調(diào)查樣本信息 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 77頁 多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為自己上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比較民主 ?44．您認(rèn)為您的上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何？（單選題） %%%%%0%10%20%30%40%50%60%非常民主 比較民主 不太民主 很不民主 不清楚Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 81頁 參與問卷調(diào)查的員工認(rèn)為，善于表現(xiàn)自己、工作能力強(qiáng)、親屬或有特殊關(guān)系的人在公司更容易受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí) ?48．您認(rèn)為在公司什么樣的人更容易受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？ 1%6%12%13%18%21%30%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%其他嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令具有實(shí)干精神投領(lǐng)導(dǎo)所好的人親屬或有特殊關(guān)系的人工作能力強(qiáng)善于表現(xiàn)自己Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 85頁 多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為直接上下級(jí)之間溝通順暢 %%%0%10%20%30%40%50%60%70%暢通 不暢通 一般?4121．請(qǐng)您評(píng)價(jià)中順紙業(yè)直接上下級(jí)之間的溝通？ Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 89頁 當(dāng)問到您覺得您周圍的同事工作主動(dòng)性如何時(shí)，有 %的員工認(rèn)為一般，認(rèn)為積極性很強(qiáng)的只占 ％ ?413．您覺得您周圍的同事工作積極性高嗎？ %%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%很高 一般 不高Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 93頁 90％的被調(diào)查員工認(rèn)為在中順集團(tuán)有制度卻沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象不同程度的存在 ?416．您認(rèn)為在中順集團(tuán)，有了制度卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象常見嗎？ 37%53%10%0%10%20%30%40%50%60%很常見 偶爾發(fā)生 極少發(fā)生Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 97頁 大多數(shù)被調(diào)查員工所在的部門都制定工作計(jì)劃 ?420．您所在部門是否制定工作計(jì)劃？ 80%7%13%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%制定 不制定 不清楚Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 101頁 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:23:58 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:23:58 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 99頁 目前員工最關(guān)心的三件事情依次為：收入高低、個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展 ?422．您目前最關(guān)心的事是什么？ 1%4%5%14%24%25%26%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%以上都不是養(yǎng)老問題晉升機(jī)會(huì)福利待遇公司的發(fā)展個(gè)人的發(fā)展收入的高低Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 95頁 超過半數(shù)以上的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為公司給員工提供的發(fā)展空間較大 ?418．您覺得公司給員工提供的發(fā)展空間大嗎？ 9%49%31%10%0%10%20%30%40%50%60%很大 尚可 較小 極小Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 91頁 總體看來，中高層管理人員工作積極性高于基層管理人員和普通工人 ?414．您本人的工作積極性如何？ 0%2%0%25%48%57%75%50%43%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人不高 一般 很高Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 87頁 多數(shù)被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為總部部門與下屬企業(yè)之間的信息溝通有待加強(qiáng) %%%0%10%20%30%40%50%60%暢通 不暢通 一般?4123．請(qǐng)您評(píng)價(jià)中順紙業(yè)總部與下屬企業(yè)之間的信息溝通？ Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 83頁 中順集團(tuán)內(nèi)部傳遞信息的方式比較多樣，其中文件傳達(dá)是獲取公司信息的主要方式 ?410．您經(jīng)常以下列哪幾種方式獲取公司信息？（可多選，但不超過 3項(xiàng)）： %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%會(huì)議傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá)文件傳達(dá)私下里聽人傳言Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 79頁 參與問卷調(diào)查的員工中，大多數(shù)人認(rèn)為企業(yè)文化在中順的發(fā)展過程中起了相當(dāng)?shù)淖饔? ?46．您認(rèn)為中順的企業(yè)文化在公司的發(fā)展過程中起著何種作用？ %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%有很大作用 有一定作用 沒有作用 說不清Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 75頁 公司有良好的發(fā)展前景被員工認(rèn)為是繼續(xù)留在中順的首要原因 ?42．您繼續(xù)留在中順集團(tuán)的主要原因是（最多選 3項(xiàng)） 0%7%13%15%20%21%34%43%48%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60