【摘要】1第九章風險管理決策2主要知識點考核要求?風險管理決策的特點領會?決策原則識記、應用?損失矩陣識記、應用?效用理論
2025-05-16 00:14
【摘要】四川大學本科生畢業(yè)論文袁河流域上游水資源可持續(xù)利用評價研究本科生畢業(yè)論文(設計)題目袁河流域上游水資源可持續(xù)利用評價研究學院水利水電學院專業(yè)水文與水資源工程專業(yè)
2025-06-07 04:44
【摘要】第十一章具有市場力企業(yè)的管理決策管理挑戰(zhàn)?湖南衛(wèi)視——差異化見長?中央電視臺——媒體霸主企業(yè)市場力與市場結(jié)構(gòu)小大完全競爭壟斷性競爭寡頭壟斷
2025-01-24 03:06
【摘要】市場預測與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182管理決策的程序與原則1.結(jié)構(gòu)與分類2.程序3.原則4.影響因素分析5.軟硬技術管理決策的結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?
2025-02-08 09:31
【摘要】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導師教授清華大學管理學博士福州大學工商管理系主任福州大學物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎評審委員會副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【摘要】第四講市場結(jié)構(gòu)與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競爭的有機蘋果市場?近幾年來,美國和中國有機食品市場發(fā)展非???,已經(jīng)進入大部分家庭。正如一位農(nóng)場主說:“正如農(nóng)業(yè)中其他領域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領域有利可圖,這一利潤空間只能維持較短的時間”引入?為什么VCD,電腦,手機價格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進
2025-01-22 08:14
【摘要】營銷管理培訓課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風格?認識企業(yè)文化?分析決策者的責任?果斷決策分析決策什么是決策o誰來決策o將決策分類o分解過
2025-01-20 19:13
2025-02-15 19:17
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-20 18:48
【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-18 00:14
【摘要】學院商學院__專業(yè)___公共事業(yè)管理_____班級__公事0903____本專學號_20091611765___姓名__王利________________密封線學生須將文字寫在此線以下魯東大學商學院2012-2013學年第一學期《管理決策
2025-01-13 16:30
【摘要】13-1Copyright?2023Harcourt,Inc.Allrightsreserved.資本預算決策與企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展13-2Copyright?2023Harcourt,Inc.Allrightsreserved.13-3Copyright?
2025-03-10 22:58
【摘要】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計篇》單元前案例與思考:海爾的張瑞敏與長虹的倪潤峰?共同點?不同點?思考?解釋共同點?研究和創(chuàng)造出適合中國國情的管理模式。海爾OEC管理法(核心是日日清與日日高);長虹
2025-02-20 11:58
【摘要】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的:解決問題或利用機會3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-01-09 11:43
【摘要】51/51管理決策經(jīng)典案例●管理決策總論●決策選擇與決策程序●戰(zhàn)略性決策目錄第六章管理決策總論第一節(jié)決策與決策分類第二節(jié)決策方法第三節(jié)決策分析的重要性實用案例1印尼阿斯特拉國際公司:管理決策與企業(yè)經(jīng)營第七章
2025-04-30 08:54